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Fiche pratique

Les 6 dysfonctionnements du travail collaboratif

La collaboration dans une équipe peut être plombée de différentes manières. Décryptage et solutions.

D’après

« The six Dysfunctions of Collaborative Work »
de Rob cross et Inga Carboni (Connected Commons, Juin 2020).

  1. Une dépendance excessive aux leaders ralentit le processus décisionnel, bloque l’innovation, paralyse les collaborateurs – et surcharge les leaders. 
  1. Certains membres de l’équipe sont marginalisés, ils n’ont pas accès aux ressources collaboratives et ne peuvent participer aux projets, ce qui crée en cascade désengagement et rétention. 
    Solutions : réintégrer les marginalisés, leur donner un rôle. Insister sur les valeurs d’inclusion. Donner la parole à tous, veiller à ne pas « oublier » les collaborateurs à distance. 
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Marianne Gerard
Publié par Marianne Gerard
Diplômée d’HEC (1998), Marianne est journaliste free-lance spécialisée dans le management et l’enseignement supérieur. Passionnée par la dimension humaine, elle suit aussi une formation en psychologie à l’université Rennes 2.