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Boite à idées

Mettre la barre juste assez haut

Les défis et les difficultés sont nécessaires pour apprendre et trouver stimulation et motivation de se dépasser. Comment trouver le juste niveau de difficulté qui permette de s’épanouir sans s’épuiser ?

Les organisations vivent aujourd’hui une seconde pandémie, celle du burnout. Pour rester à l’abri tout en développant vos collaborateurs, assurez-vous d’abord de ces prérequis.

Un défi est sain si :

  • Votre équipe a les compétences et les ressources nécessaires pour le réaliser ;
  • Vous autorisez vos collaborateurs à se tromper pendant le processus d’apprentissage ;
  • L’erreur n’est fatale ni au collaborateur, ni à l’entreprise.

Identifiez les 5C : une fois ces bases posées, creusez du côté des besoins essentiels :

  • Clarté : l’objectif à atteindre et les rôles de chacun sont clairement définis.
  • Connexion : chacun est connecté à l’objectif et tous travaillent en collaboration.
  • Considération : chaque membre de l’équipe est accepté et reconnu dans son unicité.
  • Contribution : chacun apporte la contribution qui correspond à son potentiel.
  • Confiance : elle découle normalement des quatre C précédents et permet de s’engager sereinement.

Il serait vain et impossible de chercher à protéger vos collaborateur ;  créez plutôt un environnement qui les aide à se dépasser sans prise de risques excessive.

Pour aller plus loin

How to Challenge Your Team Without Burning People Out

de Jeanet Wade, (Forbes, 31 janvier 2023).

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Florence Meyer
Publié par Florence Meyer
Executive coach, experte en conduite du changement et auteur. Constamment en veille des dernières tendances en management et leadership.