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Fiche pratique

Les 6 dysfonctionnements du travail collaboratif

La collaboration dans une équipe peut être plombée de différentes manières. Décryptage et solutions.

D’après

« The six Dysfunctions of Collaborative Work »
de Rob cross et Inga Carboni (Connected Commons, Juin 2020).

  1. Une dépendance excessive aux leaders ralentit le processus décisionnel, bloque l’innovation, paralyse les collaborateurs – et surcharge les leaders. 
  1. Certains membres de l’équipe sont marginalisés, ils n’ont pas accès aux ressources collaboratives et ne peuvent participer aux projets, ce qui crée en cascade désengagement et rétention. 
    Solutions : réintégrer les marginalisés, leur donner un rôle. Insister sur les valeurs d’inclusion. Donner la parole à tous, veiller à ne pas « oublier » les collaborateurs à distance. 
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Marianne Gerard
Publié par Marianne Gerard
Marianne graduated from HEC in 1998 and is now a freelance journalist specializing in management and higher education. What really fires her up is the human dimension and she is c taking a psychology course at Rennes 2 University.