Entreprises innovantes, modèle de leadership, Intelligence artificielle… voici les 5 articles qu’il ne fallait pas manquer en janvier !
Forts de notre expertise de veille, nous vous présentons chaque mois une revue des cinq articles qui ont attiré notre attention par leur pertinence, leur originalité ou leur profondeur.
Bonne lecture !
Innovation
« The Most Innovative Companies of 2016 »
(Fast Company)
Fast Company a dressé la liste des 50 entreprises les plus innovantes en 2016 et révèle qu’une vague de pratiques vraiment disruptives inonde le monde des affaires.
Marketing
« It Pays to Get to Know Your Superconsumers” de Catherine P. Taylor
(Strategy+Business, 11 janvier 2017)
Dans son nouveau livre, Eddie Yoon, consultant en marketing, vous explique pourquoi vous focaliser sur vos meilleurs clients vous permet d’être plus performant et de renforcer votre marque. Petit passage en revue des idées forces de cet ouvrage…
Leadership
« Is Donald Trump a Model for Communicators?” de Susan Cramm
(Strategy+Business, 18 janvier 2017)
N’y a-t-il vraiment rien de bon à apprendre de la façon (toute particulière) qu’à Trump de s’exprimer ? Si Susan Cramm n’invite personne à adopter sa stratégie du « gagner à tous prix » pour asseoir son influence, elle encourage cependant les dirigeants à s’inspirer de sa capacité à fabriquer des histoires à fort impact émotionnel.
Intelligence Artificielle
« Tech Leaders Are Just Now Getting Serious About the Threats of AI » de Jeremy Hsu
(Backchannel, 27 janvier 2017)
Le partenariat sur l’intelligence artificielle noué entre Amazon, Google, Facebok, IBM et Microsoft en 2016 est un des nombreux accords, récemment passés pour répondre aux enjeux technologiques et éthiques que soulève la robotisation. Mais en quoi consiste-t-il précisément ? Qu’est-ce que cela dit sur la manière dont ces géants des nouvelles technologies envisagent le futur ?
Personal development
« HBR’s Best on Saying Now to More Work, » by Amy Gallo
(Harvard Business Review, 30 January 2017)
Pour vous permettre de bien commencer 2017, Amy Gallo a parcouru les archives de la Harvard Business Review à la recherche des meilleurs conseils pour apprendre à dire « non » (de façon constructive et efficace), avec l’objectif de ne pas avoir à vous justifier ensuite.
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