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Scénario : le courage & la décision
Changement, Mon efficacité, Performance, Ressources humaines, Scénario
1 janvier 2023
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Scénario

Scénario : Le courage & la décision

Un scénario vous met dans une situation où plusieurs choix s’offrent à vous. Voici délibérément un contexte bancaire, plus précisément lié aux métiers du CIB, et peu importe que vous soyez expert ou non : ce scénario est pour vous.

D’après

Shatterproof – How to Thrive in a World of Constant Chaos (and Why Resilience Alone Isn’t Enough), de Tasha Eurich, MacMillan 2025, complété de différentes sources d’expertise bancaire dont « How to create a transformation that lasts » BCG 2024

Vous travaillez dans une banque paneuropéenne, avec une forte présence aux US et en Asie. Le contexte depuis 18 mois est très complexe : taux volatils, fenêtre IPO capricieuse, sanctions mouvantes, pression réglementaire comme cyber, exigences ESG, etc. Avec comme effets internes des portefeuilles d’opérations M&A qui dérapent, marges FIC (taux, crédit, change) sous pression, RWA (Risk-Weighted Assets) qui gonflent … Le COMEX CIB vous demande d’accélérer… sans casser la coque.

Vous réunissez votre équipe, et vous ouvrez la plénière en posant ce dilemme : comment tenir sans basculer dans le mythe de la résilience qui épuise les équipes et masque les causes ?

3 options se posent à vous : étudiez-en les raisons et conséquences, avant de faire un choix … courageux.

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Marqué avec : résilience, reconfiguration, choix, arbitrage, vérité, arbitrer, courage, choisir, décider, sélectionner, decision, tri, robustesse, confiance
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Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
She spent 12 years in industry, working for Bolloré Technologies, among others. She co-founded Business Digest in 1992 and has been running the company since 1998. And she took the Internet plunge in 1996, even before coming on board as part of the BD team. 
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