Comment décrocher pendant les vacances ? Oui, même vous !

Le message que vous envoyez à votre boss en refusant de vous déconnecter

En étant en permanence en contact avec le bureau, même lors de vos congés, vous avez le sentiment de passer pour un vrai pro, d’être extrêmement engagé (et c’est peut-être le cas). Vous devriez pourtant tenir compte des autres signaux, involontaires, que cette incapacité à couper envoie à votre environnement dont votre boss :

1. Vous ne savez pas gérer votre équipe.

Un bon manager sait organiser les choses pour que tout soit fait même en son absence. Si vous êtes indispensable au point que tout s’effondre lorsque vous n’êtes pas là, vous êtes un frein pour votre équipe. Personne ne pense de toutes les façons que vous êtes indispensable, mais en revanche, certains vont penser que vous êtes le problème.

2. Vous n’avez pas su recruter ou développer les talents nécessaires.

Si les membres de vos équipes ont besoin d’une supervision constante de votre part pour tenir leurs objectifs, c’est que vous les avez mal choisis ou mal formés. Et si vous n’avez personne pour prendre votre relais lorsque vous êtes en congés, vous ne serez pas remercié pour votre assiduité et il vous sera surtout demandé pourquoi vous avez à le faire.

3. Vous voulez trop contrôler les choses.

Vous devez donner à vos équipes les moyens d’être autonomes ; les laisser prendre leurs missions en main n’est pas un signe de faiblesse et ne remet en aucun cas votre performance en cause. Mais si vous vous mettez en travers du chemin de vos collaborateurs en refusant de lâcher prise pendant vos congés, vous serez probablement perçu comme un obstacle au sein d’une équipe qui fonctionne bien.

Le message que vous envoyez à vos équipes en refusant de vous déconnecter

De même, si vous refusez de passer les rênes à vos collaborateurs lorsque vous partez en congés, vous leur envoyez inconsciemment un certain nombre de messages négatifs :

1. Vous ne leur faites pas confiance.

Si vous supervisez la moindre de leur tâche, les membres de votre équipe n’ont pas le sentiment que vous les aidez. Ils ont au contraire l’impression que vous ne leur faites pas confiance.

2. Vous n’accordez pas de crédit à leurs compétences.

Les individus ont besoin de savoir que leurs compétences sont appréciées et utiles pour l’entreprise. Si vous ne leur confiez aucune responsabilité, vous envoyez le message contraire.

3. Vous ne vous souciez pas de leur développement.

L’une de vos responsabilités en tant que manager est de veiller au développement de vos équipes. Vous devez donc envisager vos propres congés comme l’occasion de laisser l’un de vos collaborateurs se mettre en avant et endosser plus de responsabilités. Ils risquent sinon de croire que vous ne vous souciez pas de leur évolution.

4. Vous n’accordez pas d’importance à l’équilibre vie personnelle/vie professionnelle.

Si vous ne prenez pas de vrais congés, vos collaborateurs auront le sentiment que vous attendez d’eux la même chose. Vous êtes toujours dans le rôle de celui qui donne l’exemple.