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Fiche pratique

Evitez l’absurde (et garder vos talents) !

Arrêtez de faire semblant. Fini les gadgets, les séminaires creux et les PowerPoint inutiles. Le travail a changé.

Quelles sont les actions concrètes que vous pourriez mettre en place immédiatement pour éviter que vos talents ne fuient et que votre boîte ne devienne une fabrique à zombies professionnels ? 

D’après

Why Are We Here? : Creating a Work Culture Everyone Wants de Jennifer Moss (Harvard Business Review Press 2025) .

1/ PLUS DE SENS, MOINS DE BULLSHIT

❌ Ce qu’il ne faut plus faire 

  • “Nous sommes une famille” : non, vous êtes une entreprise. Une famille ne licencie pas pour atteindre des objectifs trimestriels. 
  • Multiplier les réunions inutiles : vos collaborateurs veulent travailler, pas écouter des discours creux pendant 2h. 
  • Faire semblant d’avoir une mission inspirante : si la seule raison d’être de votre entreprise est de générer du profit, n’essayez pas de vendre du rêve. 

✅ Ce qu’il faut faire dès maintenant 

  • ✔ Posez la question qui dérange : Pourquoi votre entreprise existe-t-elle ? Qu’apporte-t-elle de concret aux employés, aux clients, à la société ? Si la réponse ne tient pas en une phrase claire et honnête, vous avez un problème. 
  • ✔ Impliquez les employés dans la vision : demandez-leur ce qu’ils aimeraient voir évoluer. Mais attention : écoutez-les vraiment. 
  • ✔ Arrêtez le greenwashing & bullshitwashing : si votre entreprise se vante d’être éthique et responsable, mais presse ses employés comme des citrons, vous perdrez leur confiance. 
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Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
She spent 12 years in industry, working for Bolloré Technologies, among others. She co-founded Business Digest in 1992 and has been running the company since 1998. And she took the Internet plunge in 1996, even before coming on board as part of the BD team.