Evitez l’absurde (et garder vos talents) !
Arrêtez de faire semblant. Fini les gadgets, les séminaires creux et les PowerPoint inutiles. Le travail a changé.
Quelles sont les actions concrètes que vous pourriez mettre en place immédiatement pour éviter que vos talents ne fuient et que votre boîte ne devienne une fabrique à zombies professionnels ?

Why Are We Here? : Creating a Work Culture Everyone Wants de Jennifer Moss (Harvard Business Review Press 2025) .
1/ PLUS DE SENS, MOINS DE BULLSHIT
❌ Ce qu’il ne faut plus faire
- “Nous sommes une famille” : non, vous êtes une entreprise. Une famille ne licencie pas pour atteindre des objectifs trimestriels.
- Multiplier les réunions inutiles : vos collaborateurs veulent travailler, pas écouter des discours creux pendant 2h.
- Faire semblant d’avoir une mission inspirante : si la seule raison d’être de votre entreprise est de générer du profit, n’essayez pas de vendre du rêve.
✅ Ce qu’il faut faire dès maintenant
- ✔ Posez la question qui dérange : Pourquoi votre entreprise existe-t-elle ? Qu’apporte-t-elle de concret aux employés, aux clients, à la société ? Si la réponse ne tient pas en une phrase claire et honnête, vous avez un problème.
- ✔ Impliquez les employés dans la vision : demandez-leur ce qu’ils aimeraient voir évoluer. Mais attention : écoutez-les vraiment.
- ✔ Arrêtez le greenwashing & bullshitwashing : si votre entreprise se vante d’être éthique et responsable, mais presse ses employés comme des citrons, vous perdrez leur confiance.
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