Comment se réinventer une fois tiré d’affaire ?
L’illisibilité du monde nous apporte et nous apportera son lot d’évènements plus ou moins terribles, mais qui sont tous l’occasion de questionner votre leadership. Et votre stratégie. Profitez-en pour vous poser les bonnes questions.
What to Ask the Person in the Mirror
de Robert Steven Kaplan, (Harvard Business Press, juillet 2011).
1. Révisez votre feuille de route
Les crises sont l’occasion de questionner votre stratégie. Au regard des nécessaires évolutions qu’impose un évènement improbable, votre projet est-il toujours le bon ? Parvient-il à mobiliser vos équipes ? Posez-vous les bonnes questions :
- Votre organisation est-elle toujours alignée avec le projet défini, ses priorités ?
- Que changeriez-vous si vous partiez aujourd’hui de zéro ? Quels seraient vos marchés, vos produits, vos services ? Quelles seraient vos missions clés, votre culture d’entreprise, votre organisation ? Vos collaborateurs et vos managers devraient-ils être renouvelés ?
- Pourquoi les changements nécessaires n’ont-ils pas déjà eu lieu ?
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