Sortez vite de là !
Vous avez dit oui un peu rapidement à ce vague projet de week-end entre amis et vous regrettez déjà. Mais, vous ne voulez pas décevoir vos amis et les billets sont déjà pris. Alors vous vous engagez encore plus et regrettez encore plus…
Ce schéma vous est familier ? C’est l’escalade d’engagement. Vous répondez positivement à un premier engagement et vous vous sentez incapable de dire non à tout ce qui en découle même si vous regrettez votre décision. Comment sortir de cette escalade ?
- Digérez les coûts irrécupérables : le coût des billets est irrécupérable ? Rien ne vous oblige à les utiliser absolument si vous pensez n’en tirer aucun plaisir ! Se forcer à les utiliser pour ne pas « perdre l’argent » vous punit une seconde fois. Remplacez ce week-end mal parti par une activité qui vous fasse réellement plaisir.
- Évitez la mauvaise foi : parce qu’il vous est difficile d’admettre avoir pris une mauvaise décision, vous cherchez à vous convaincre que vous finirez par passer un bon week-end. Préférez admettre le plus tôt possible que vous vous êtes trompé. Tant pis pour l’ego.
- Soyez vigilant aux signaux faibles : vous avez une mauvaise première impression, vous ne « sentez » pas le projet. Écoutez-vous , dites non ou repoussez votre réponse.
Cette escalade s’observe aussi en entreprise avec des projets non viables que personne n’ose abandonner !
Pour aller plus loin
“How to rethink a bad decision”
de Adam Grant (TEDWorklife with Adam Grant, 2021).
© Copyright Business Digest - Tout droit réservé
