Lutter contre la surcharge digitale Premium

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Hyperconnexion, hyperprésentéisme, voire hyperstress... Oui, les outils digitaux révolutionnent les modes de travail et boostent la performance ; c’est ce qui est attendu d’eux, mais force est de constater qu’ils ne sont pas sans risques pour les équipes et induisent bien souvent perte de temps et d’énergie.

Mails, intranet, réseaux sociaux, plateformes collaboratives, messageries instantanées, vidéo-conférences… Tous ces outils sont devenus indispensables pour tirer son épingle du jeu dans un monde où ce ne sont plus les plus gros poissons qui mangent les autres, mais bien les plus rapides. Puissants, indispensables… mais aussi potentiellement néfastes pour les équipes s’ils sont mis en œuvre sans cadrage préalable. Comment capter toutes les opportunités offertes par le digital sans épuiser vos équipes et amoindrir l’agilité de votre organisation ? Comment garantir que ces nouvelles technologies soient réellement un atout et non un frein pour votre développement ?

 

Extrait de Business Digest N°285, avril 2018

Pour aller plus loin

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La synthèse

Conquering Digital Overload

Témoignage de Régis Lavisse, responsable du programme Entreprise 4.0, d'Engie Digital.

Engie : démarche pour éliminer la surcharge digitale

À vous de jouer

Désamorcez la surcharge collaborative

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