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Penser stratégie des possibles à l’heure du chaos

Vous avez l’impression de vous mouvoir dans un univers de plus en plus illisible ? C’est bien le cas, mais est-ce grave ? questionne David Weinberger dans  »Everyday Chaos », qui propose de revisiter en 6 points clés les grands fondamentaux de la réflexion stratégique. À commencer par douter de vos certitudes.

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Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
She spent 12 years in industry, working for Bolloré Technologies, among others. She co-founded Business Digest in 1992 and has been running the company since 1998. And she took the Internet plunge in 1996, even before coming on board as part of the BD team.