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Pépite

« Ma porte est toujours ouverte »

En juillet 2020, plus des trois quarts des managers n’avaient jamais encadré d’équipes distantes. Il leur a fallu improviser. Alors que certains cherchent à recréer un environnement de travail aussi épanouissant que possible, d’autres tombent dans le contrôle et le micro-management. Comment vous assurer de bien épauler vos équipes à distance ?

Avec un peu de recul, voici 5 pratiques qui facilitent le travail avec vos collaborateurs à distance : 

  • Cherchez à favoriser les conversations informelles, par exemple en interagissant sur le Réseau Social d’Entreprise ou en partageant votre calendrier pour faciliter la prise de rendez-vous, comme s’il suffisait de passer la tête par la porte du bureau ! 
  • Faites confiance ! Contrairement aux appréhensions des managers, ¾ des collaborateurs sont aussi productifs, voire plus, en télétravail qu’en présentiel. 
  • Continuez de les former : vous ne voulez pas voir vos collaborateurs stagner alors qu’ils ont besoin de maîtriser de nouvelles compétences. 
  • Soyez vigilant à leur moral et demandez-leur régulièrement comment vous pouvez les aider. 
  • Testez en équipe des technologies qui peuvent vous aider à automatiser des tâches ou à faciliter le travail collaboratif. Transformez le passage obligé par les technologies en une opportunité. 

Ces actions vous aideront à déployer petit à petit une saine culture de collaboration à distance. 

Pour aller plus loin

“5 top tips to make you a better remote leader in 2021”

de Nigel Davies (Forbes, janvier 2021).

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Florence Meyer
Publié par Florence Meyer
Executive coach, experte en conduite du changement et auteur. Constamment en veille des dernières tendances en management et leadership.