Loading...

All Business Digest content is for the exclusive use of our subscribers. Please do not share it.

Fiche pratique

Se réinventer : oui, mais avec quels talents ?

Vous pressentez, à juste titre, que vous ne pourrez pas repenser la chaîne de valeur de demain avec les talents d’aujourd’hui et qu’adapter le plan de formation n’y suffira pas. Vous faites face à plusieurs défis : trouver des talents dans un contexte de pénurie, conserver et faire évoluer les talents dont vous disposez aujourd’hui.

D’après
The plane flies during a storm and heavy rain overcast

Beyond Great Nine Strategies for Thriving in an Era of Social Tension, Economic Nationalism, and Technological Revolution d’Arindam Bhattacharya, Nikolaus Lang et Jim Hemerling (PublicAffairs, 2020). 

1. Cherchez bien !

Le vivier de talents que vous avez l’habitude d’utiliser ne suffit plus à répondre à vos besoins. La pénurie de talents, notamment numériques, oblige à revoir votre conception des talents et vos méthodes de recherche. 

  • Investiguez des endroits improbables. Les talents ne se composent pas seulement de promotions de jeunes diplômés, élargissez votre champ de recherche et soyez inventif. Certains vont chercher des autodidactes sur les plateformes de programmation ou dans l’univers du jeu, d’autres recrutent lors d’un hackathon. Enfin, les talents numériques ne sont pas tous à Palo Alto. Pensez aussi à des endroits moins évidents comme Moscou, Melbourne ou Shanghai. 
  • Empruntez-lesCertains talents atypiques sont très attachés à leur indépendance mais peuvent vous apporter ponctuellement leur expertise : aidez-vous des plateformes de free lances pour un projet spécifique.  
75%
CONNEXION
ABONNEZ-VOUS
À LA PUBLICATION
ABONNEZ-VOUS À LA PUBLICATION
Voir les formules d’abonnement

© Copyright Business Digest - Tout droit réservé

Florence Meyer
Publié par Florence Meyer
Executive coach, experte en conduite du changement et auteur. Constamment en veille des dernières tendances en management et leadership.