Nous sommes tous en biais
Bien que fervente promoteur des femmes au travail, elle-même femme leader puisque siégeant comme VP HR au ComEx du groupe Roche, elle s’est un jour découvert un biais … contre les femmes en situation de pouvoir. Surprise, alors que c’est son job de … chasser les biais.
Un jour, elle réagit différemment à une demande d’augmentation de salaire en fonction du genre du demandeur : elle accepte de jeter un œil à la demande d’un leader homme et rechigne à la même demande le même jour d’une femme exécutive.
C’est la simultanéité des demandes et la distinction de ses réponses réflexes qui la font se questionner et se renseigner sur ce que sont les biais inconscients et d’où ils naissent. A sa grande surprise elle réalise qu’inconsciemment elle a un biais contre les femmes leaders et donc … contre elle-même !
Au stéréotype homme leader = « celui qui prend en charge », elle accorde sans discuter une augmentation, le refusant au stéréotype leader femme = « celle qui prend soin », alors qu’elle même … a la charge sa famille de 6 enfants et de son mari qui est celui qui reste à la maison pour s’occuper de la famille.
N’attendez pas comme Kristen la simultanéité de deux décisions irrationnelles pour prendre conscience de vos biais et stéréotypes : inversez vos préjugés et regardez ce qui est bizarre : une femme leader qui « prend en charge » n’a rien d’exceptionnel, mais un homme leader qui « prend soin dans l’émotion et la sensibilité » le serait ? Pensez-y. Faites un double check à chaque interaction et désamorcez vos courts-circuits.
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