Diriger des équipes agiles dans des environnements complexes Premium

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Vous pilotez des équipes pleines de talents et de ressources, mais qui peinent à répondre rapidement et efficacement aux exigences d’un environnement complexe et volatile ? Voici un modèle de management en cinq étapes, conçu pour développer l’agilité de vos équipes.

Comment adapter structures et modèles de management, conçus au 20e siècle, au nouveau rythme de transformation d’une économie de plus en plus digitalisée ? Cette question – « Comment les grandes organisations peuvent-elles devenir aussi agiles et rapides que les petites équipes ? » – était au cœur de Team of Teams (2015)1, bestseller du général Stanley McChrystal et de Chris Fussell, tous deux anciens gradés de l’armée américaine. Ils y présentaient un organigramme hybride visant à insuffler dans la bureaucratie traditionnelle la flexibilité et l’efficience des réseaux d’équipes. Dans One Mission, la suite de ce premier opus, Chris Fussell se penche sur le volet managérial de ces équipes d’équipes. Il propose une démarche en cinq étapes pour accroître collaboration et autonomie des collaborateurs afin de leur permettre de saisir plus vite les opportunités de votre marché.

 

Extrait de Business Digest N°279, Septembre 2017

Pour aller plus loin

Retrouvez notre dossier en intégralité

La synthèse

One Mission

Le cas

Comment Intuit a renoué avec l'agilité de ses débuts

La fiche pratique

5 étapes clés pour des équipes plus agiles, donc plus efficaces

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