Flexibilité spatio-termporelle, mais pas que !
Selon Slack, 21% des salariés souhaiteraient changer d’entreprise dans l’année à venir… Cette même étude révèle le levier de rétention à explorer : la flexibilité, mais pas n’importe comment.
Après le salaire, le premier facteur de satisfaction au travail est la flexibilité des horaires, suivi par la flexibilité du lieu de travail.
Règle #1 : La flexibilité des horaires et du lieu est un principe fondamental
Bien plus que cela en fait, vos collaborateurs attendent surtout une évolution des méthodes de travail grâce à une infrastructure numérique transformée et des horaires de travail certes cadrés, mais adaptables. Et ceux qui en bénéficient s’avèrent déjà plus performants et beaucoup moins stressés !
Règle #2 : L’espace numérique devient central pour travailler, échanger et créer du lien
Vous éviterez aussi le départ massif des femmes et de minorités qui valorisent encore plus la flexibilité et l’inclusion que cette nouvelle infrastructure numérique facilite.
Règle #3 : La conscience de la diversité, l’équité et l’inclusion est une compétence essentielle pour recruter et retenir les meilleurs talents.
« Recruter les meilleurs talents après la crise sanitaire »
(Slack, 15 juin 2021).
Retrouvez l’étude citée ici.
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