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Courage managérial : de quoi parle-t-on ? Partie 2 : Le courage de servir ses équipes

Vous croyez être obligé d’avoir réponse à tout ? Erreur, vous vous mettez en posture d’immobilisme là où la sagesse vous pousse à faire confiance à l’intelligence collective pour prendre les meilleures décisions.

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Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
Elle a passé 12 ans dans l’industrie entre autres chez Bolloré Technologies. Elle dirige Business Digest depuis 1998, société qu’elle a cofondée en 1992 et dont elle a décidé du big move vers Internet dès 1996… avant même d’en rejoindre l’équipe.