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Courage Managérial : de quoi parle-t-on ? Partie 1 : Le courage de se mettre en action

Prendre des décisions et agir malgré l’incertitude requiert du courage managérial, soit la capacité à bousculer le statu quo. Une approche du management qui, au quotidien, repose sur trois postures : être fidèle à ses valeurs et défendre ses convictions ; se mettre en retrait pour engager ses équipes ; s’ouvrir sur son environnement.

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Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
Elle a passé 12 ans dans l’industrie entre autres chez Bolloré Technologies. Elle dirige Business Digest depuis 1998, société qu’elle a cofondée en 1992 et dont elle a décidé du big move vers Internet dès 1996… avant même d’en rejoindre l’équipe.