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Pépite

Autant se fier à des experts …

L’expert ne décide pas à votre place, mais il vous apporte les bons arguments pour éviter les bourdes et décisions absurdes. Surtout quand il s’agit d’une collection de morceaux choisis d’HEC Paris sur… la prise de décision.

Ils sont tous là ou presque : Anne Laure Sellier sur l’effet de l’entrainement et de l’apprentissage sur la réduction des biais cognitifs, si aigus et virulents en période de brume ; l’œil critique d’Olivier Sibony sur les théories de la décision et leurs limites surtout en période d’illisibilité ;  Brian Hill qui dévoile des outils applicables basés sur des modèles théoriques pour guider les décisions dans des situations de forte incertitude ; l’impact de l’over-confiance sur la multiplication des bêtises décisionnelles, l’impact de la perception du temps sur nos prises de décision, comment de nouvelles théories en économie aident la prédiction … 

 

Ce dossier en 9 parties propose des outils qui vous aideront à penser votre prise de décision sous de nouveaux angles et à élaborer des stratégies appropriées dans diverses situations, notamment en ces temps de brouillard bien épais. 

 

Pour aller  plus loin : How to improve decision making, (Knowledge @ HEC, 2020).

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Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
Elle a passé 12 ans dans l’industrie entre autres chez Bolloré Technologies. Elle dirige Business Digest depuis 1998, société qu’elle a cofondée en 1992 et dont elle a décidé du big move vers Internet dès 1996… avant même d’en rejoindre l’équipe.