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Fiche pratique

Arrêtez de vous saborder !

Face à l’exclusion, la discrimination voire l’ostracisme dont vous feriez l’objet, vos réactions et comportements contribuent parfois à vous marginaliser encore plus. Repérez ce qui risque de vous porter préjudice.

D’après

Rising together de Sally Helgesen, (Hachette Go, 2023).

1/ DÉMINEZ CE QUI VOUS AGACE

Votre réaction vigoureuse à une irritant peut être perçue comme disproportionnée, hors de propos ou inappropriée et contribue à vous faire perdre votre légitimité. A éviter :

  • « C’était mon idée ! » En réunion, personne n’a entendu votre proposition, elle tombe à plat… Jusqu’à ce qu’elle soit reprise par un collègue masculin et qu’elle soit alors louée et adoptée. Rageant, non ? Préférez réagir de façon positive, même si vous n’en pensez pas moins, avec un « je suis ravie que nous soyons d’accord, comment pouvons-nous avancer ensemble sur le sujet ? » Vous reprenez ainsi la main en souplesse.
  • « Ce n’est pas juste ! » Vous réalisez que votre augmentation est inférieure à celle d’un pair moins méritant ou que tel projet stratégique vous échappe à nouveau. Non, ça n’est pas juste et les organisations, même si elles raffolent de métaphores sportives, ne pratiquent pas le fair play : les règles du jeu sont tacites et peuvent changer à tout moment. Ne tombez pas dans l’aigreur ou le discours revendicatif, apprenez plutôt à jouer avec ces règles fluctuantes.
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Florence Meyer
Publié par Florence Meyer
Executive coach, change management expert, and author. Constantly on the lookout for the latest management and leadership trends.