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Fiche pratique

Tentez l’expérience en 90 jours

La semaine de 4 jours vous tente mais vous hésitez ? Donnez-vous 90 jours pour la mettre en place : vous pourrez facilement retourner à la situation antérieure si l’essai n’est pas concluant. Et si ça marche, bingo !

D’après

Shorter: Work Better, Smarter, and Less― Here’s How d’Alex Soojung-Kim Pang, PublicAffairs 2020

1/ PRÉALABLE : est-ce que c’est fait pour votre entreprise ? 

Envisager la semaine de 4 joursvaut le coupsi votre organisation est confrontée aux problèmes suivants :

  • Burn-out de managers et leaders qui nécessite le développement des pratiques visant à réduire le stress et augmenter la prise de repos / recul.
  • Recrutement et rétention difficiles dans un marché du travail ultra compétitif où la main d’œuvre est volatile.
  • Équilibre vie professionnelle / vie privée compliqué :vos collaborateurs ont une famille, des enfants : l’ignorer est absurde.
  • Une culture organisationnelle qui s’alimente difficilement : vous souhaitez construire des réserves de savoir collectif sur le long terme.
  • Innovation et créativité à renforcer : votre entreprise a besoin de temps et de recul pour développer de nouvelles idées fécondes (plutôt que presser les créatifs comme des citrons et qu’au final ils produisent des idées rebattues)
75%
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Marianne Gerard
Publié par Marianne Gerard
Diplômée d’HEC (1998), Marianne est journaliste free-lance spécialisée dans le management et l’enseignement supérieur. Passionnée par la dimension humaine, elle suit aussi une formation en psychologie à l’université Rennes 2.