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Fiche pratique

Tentez l’expérience en 90 jours

La semaine de 4 jours vous tente mais vous hésitez ? Donnez-vous 90 jours pour la mettre en place : vous pourrez facilement retourner à la situation antérieure si l’essai n’est pas concluant. Et si ça marche, bingo !

D’après

Shorter: Work Better, Smarter, and Less― Here’s How d’Alex Soojung-Kim Pang, PublicAffairs 2020

1/ PRÉALABLE : est-ce que c’est fait pour votre entreprise ? 

Envisager la semaine de 4 joursvaut le coupsi votre organisation est confrontée aux problèmes suivants :

  • Burn-out de managers et leaders qui nécessite le développement des pratiques visant à réduire le stress et augmenter la prise de repos / recul.
  • Recrutement et rétention difficiles dans un marché du travail ultra compétitif où la main d’œuvre est volatile.
  • Équilibre vie professionnelle / vie privée compliqué :vos collaborateurs ont une famille, des enfants : l’ignorer est absurde.
  • Une culture organisationnelle qui s’alimente difficilement : vous souhaitez construire des réserves de savoir collectif sur le long terme.
  • Innovation et créativité à renforcer : votre entreprise a besoin de temps et de recul pour développer de nouvelles idées fécondes (plutôt que presser les créatifs comme des citrons et qu’au final ils produisent des idées rebattues)
75%
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Marianne Gerard
Publié par Marianne Gerard
A graduate of HEC and the Master's program in Psychology at Université Paris Cité, Marianne combines her expertise in management and human sciences to produce written content in the fields of higher education, publishing, and corporate communication. She also works as a psychologist.