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Pourquoi il est si utile d’être clair (et comment faire)

Dans un univers complexe, où l’ambiguïté est (sur)valorisée, privilégier la clarté à tous les niveaux demande courage, discipline et rigueur. Une démarche difficile mais payante à long terme : l’ambiguïté détruit de la valeur, alors que la clarté en crée.

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Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
She spent 12 years in industry, working for Bolloré Technologies, among others. She co-founded Business Digest in 1992 and has been running the company since 1998. And she took the Internet plunge in 1996, even before coming on board as part of the BD team.