Loading...

L’ensemble des contenus Business Digest est exclusivement réservé à nos abonnés.
Nous vous remercions de ne pas les partager.

Pépite

Jouons un peu à résoudre des problèmes

La résolution de problème peut être une activité fun qui resserre les liens dans une équipe. En jouant à trouver des solutions nous entraînons nos capacités cognitives pour les moments où elles seront sollicitées par une vraie difficulté à résoudre. Voici quatre idées parmi tant d’autres…

La prison

Le principe : enfermez les participants dans un bureau et donnez-leur 30 mn pour sélectionner les 10 objets qui leur permettraient de survivre s’ils étaient emprisonnés pour longtemps.

C’est bon pour : la communication au sein du groupe et la prise de décision collective

Le nœud

Le principe : alors que les participants forment un cercle, vous demandez à chacun de tenir la main de deux personnes qui ne se trouvent pas à proximité immédiate, de manière à former un nœud humain. L’étape suivante consistera à démêler le nœud et à reformer un cercle parfait, sans lâcher de main.

C’est bon pour : la collaboration et la flexibilité

Les Legos

Le principe : Demandez à votre équipe de copier à l’identique une structure complexe construite avec des Legos de taille, de couleur et de formes différentes. Une seule personne de l’équipe a le droit de regarder le modèle et guide les autres pendant la construction.

C’est bon pour : l’observation, la mémoire et la communication

L’idée stupide

Le principe : Proposez un problème fictif à votre équipe et laissez-lui quelques instants pour imaginer la solution la plus bête possible. Après avoir récolté leurs contributions, examinez tous ensemble, si certaines idées ne seraient pas moins stupides qu’elles n’en avaient l’air initialement.

C’est bon pour : la créativité

 

Pour en savoir plus : « Top 15 des activités de résolution de problèmes pour votre équipe », par Brianna Hansen, (Wrike, mai 2019)

© Copyright Business Digest - Tout droit réservé

Françoise Tollet
Publié par Françoise Tollet
She spent 12 years in industry, working for Bolloré Technologies, among others. She co-founded Business Digest in 1992 and has been running the company since 1998. And she took the Internet plunge in 1996, even before coming on board as part of the BD team.