Montez au front
Comme 85% des collaborateurs, vous avez probablement peur de soulever des problèmes ou des inquiétudes rencontrées au travail. Vous craignez de créer des conflits ou d’être mal perçus. Vous préférez vous taire au prix d’un mal être et de conflits internes.
Pourtant, si vous osiez vous exprimer, vous réaliseriez que d’autres personnes partagent ces inquiétudes et que vous pourriez y travailler ensemble en alliés. Les organisations ne savent pas utiliser les conflits. Entraînez-vous à titre individuel :
- Allez chercher un contradicteur. Allez contre votre tendance naturelle de travailler avec des personnes qui vous ressemblent et cherchez votre opposé en termes de personnalité, de parcours et de formation. Oui, attendez-vous à être dans l’inconfort et à devoir faire preuve de patience, mais les résultats seront fructueux !
- Demandez-lui de prouver que vous avez tort. Voilà qui demande un peu de travail sur soi, mais vous avez tout à y gagner. S’il échoue, vous pourrez porter fièrement vos idées. S’il réussit, vous vous évitez une exposition mal venue et vous pourrez passer à un autre sujet sans regrets.
- Préparez-vous à changer d’avis. Ne vous engagez dans cette démarche que si vous êtes sincèrement prêt à revoir votre opinion.
Adopter ces nouvelles habitudes nécessite de l’énergie et de la répétition, mais vous vous rapprocherez encore plus de la posture de leader.
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