Comment se réinventer une fois tiré d’affaire ?
L’illisibilité du monde nous apporte et nous apportera son lot d’évènements plus ou moins terribles, mais qui sont tous l’occasion de questionner votre leadership. Et votre stratégie. Profitez-en pour vous poser les bonnes questions.
1/ Révisez votre feuille de route
Les crises sont l’occasion de questionner votre stratégie. Au regard des nécessaires évolutions qu’impose un évènement improbable, votre projet est-il toujours le bon ? Parvient-il à mobiliser vos équipes ? Posez-vous les bonnes questions :
Votre organisation est-elle toujours alignée avec le projet défini, ses priorités ?
Que changeriez-vous si vous partiez aujourd’hui de zéro ? Quels seraient vos marchés, vos produits, vos services ? Quelles seraient vos missions clés, votre culture d’entreprise, votre organisation ? Vos collaborateurs et vos managers devraient-ils être renouvelés ?
Pourquoi les changements nécessaires n’ont-ils pas déjà eu lieu ?
2/ Envisagez un nouveau cap
Si vous devez modifier votre feuille de route, posez-vous les bonnes questions aussi :
Extrait de Business Digest N°305, Avril 2020
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