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Pépite

Les erreurs des apprentis prospectivistes

L’exemple de Kodak est souvent utilisé pour montrer la difficulté d’écouter des signaux – pourtant de moins en moins faibles – et d’en tenir compte dans sa stratégie.

Kodak avait fait appel à une prospectiviste, mais ne l’avait pas écoutée, trouvant ses recommandations hors de propos. L’histoire a tranché…
Trois fréquentes erreurs sont à éviter pour réussir votre réflexion prospective :

  • S’en tenir à votre domaine : vous lisez les « 10 tendances à suivre » de votre secteur d’activité ? Soit, mais vous risquez de passer à côté d’innovations ou de ruptures qui se passent ailleurs tout en ayant des répercussions importantes sur votre activité.
  • N’écouter que les experts : ils sont bien évidemment utiles, mais ils passent parfois à côté de ce qui se passe à la marge de leur domaine. Allez chercher les personnes qui sont dans la résolution de problèmes et qui sont exposées à une plus grande variété d’expériences.
  • Vouloir prévoir l’avenir en s’appuyant sur le passé : cette tendance est naturelle mais limitante. Préférez partir d’un futur imaginaire, d’ici 10 à 20 ans, et remonter le temps pour repérer ce qui aura permis d’en arriver là. Ne cherchez pas à vous donner de jalons précis, l’exercice est trop périlleux. Préférez repérer les grandes lignes.

Pour aller plus loin

“3 things you’re doing wrong when you try to plan for the future”

de Kaihan Krippendorff, (Fast Company, 19 septembre 2022).

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Florence Meyer
Publié par Florence Meyer
Executive coach, change management expert, and author. Constantly on the lookout for the latest management and leadership trends.