Synthèse

Impact positif : Soyons courageux et allons plus loin

Et oui, Paul Polman emploie bien le terme « effondrement ». Les attentes sociétales ont plus durci ces deux dernières années qu’au cours des vingt précédentes, en raison d’une prise de conscience généralisée de sujets tels changement climatique, inégalités, raciales ou autres, sans parler de la crise du covid-19.  

Bon nombre d’organisations, dont la vôtre, sont peut-être déjà sur la voie de la durabilité, mais le mouvement a besoin d’être accéléré et amplifié. Soit en « améliorant le bien-être de tous ceux qu’elle touche et à tous les niveaux, chaque produit, chaque activité, chaque région et pays, et pour toutes les parties prenantes, y compris les employés, fournisseurs, communautés, clients et même les générations futures et la planète elle-même ».   

#1 : Placez la barre le plus haut possible

Alors que devez-vous viser ? L’idée n’est pas seulement de faire tourner la boîte de manière « moins mauvaise », par exemple en réduisant vos émissions carbone. Vous devez faire du zéro émission non un but, mais un seuil à franchir : visez une contribution positive, en éliminant davantage de CO2 que vous n’en produisez. Acheter des crédits carbone pour compenser vos propres émissions, ne compte pas ; et pas question d’applaudir le fait que vous tournez à 100% avec des énergies renouvelables si vos fournisseurs utilisent des énergies fossiles.  

Il est temps d’endosser la responsabilité de toutes les conséquences de vos activités, même si elles semblent échapper à votre contrôle direct. Ainsi, une grosse partie de l’empreinte carbone de nombreux secteurs d’activité se trouve soit dans la chaîne d’approvisionnement soit dans la phase d’utilisation par le consommateur.  

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