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	<title>Covid - Business-Digest</title>
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	<title>Covid - Business-Digest</title>
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		<title>Resserrer les liens avec votre équipe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Jul 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[télétravail]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les turbulences actuelles mettent à mal tous les repères. Votre équipe se sent frustrée par les contraintes inédites ? Désorientée par le manque de visibilité ? Démotivée par la distance qui contraint les relations sociales, si importantes au sein d’un groupe ? Et si vous réfléchissiez à resserrer les liens avec votre équipe pour vous mouvoir ensemble dans un environnement incertain ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Entretenir de solides liens sociaux avec votre équipe permet une bonne santé physique et psychologique, et ses corollaires, créativité et performance ; mais&nbsp;fort est de constater sur le terrain combien nous en sommes loin. Surtout depuis la mise en place à marche forcée du travail à distance. Car entretenir des liens sociaux est plus complexe qu’il n’y paraît et exige plus que jamais une démarche volontariste.&nbsp;</p>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Mêlez-vous (aussi) de ce qui ne vous regarde pas</strong>&nbsp;</h2>



<p>Curieux constat : des tas d’individus travaillant ensemble, côte à côte ou à distance, sans pour autant être connectés le moins du monde. Alors qu’ils passent ensemble plus de temps qu’avec n’importe qui d’autre.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Le sujet n’est pas nouveau et bien des chercheurs ont démontré l’impact de cette solitude sur la santé mentale, les capacités cognitives, la santé physique voire la longévité. Ce qui est nouveau, en revanche, ce sont les résultats de recherche de&nbsp;Sigal&nbsp;Barsade, professeur à Wharton et&nbsp;HakanOzcelik,&nbsp;ainsi&nbsp;qu’à&nbsp;l’Université d&rsquo;État de Californie, et là, ça va réveiller le manager en vous :&nbsp;&nbsp;</p>



<blockquote class="wp-block-quote is-style-large is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"><p>Cette&nbsp;solitude&nbsp;en situation de travail altère aussi la performance au boulot</p></blockquote>



<p>En effet, la plupart des études menées jusqu’alors l’ont été dans des environnements extérieurs au travail, partant du principe que si vous êtes seul dans la vie, vous êtes seul tout le temps. C’est faux, archi faux. Selon les chercheurs la solitude dépend du contexte, et dans les organisations la solitude peut même être qualifiée d’épidémie, capable de générer une spirale infernale !&nbsp;</p>


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			</item>
		<item>
		<title>8 livres pour moi, mon jardin et demain</title>
		<link>https://business-digest.eu/8-livres-pour-moi-mon-jardin-et-demain/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=8-livres-pour-moi-mon-jardin-et-demain</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Jan 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[progrès]]></category>
		<category><![CDATA[sérénité]]></category>
		<category><![CDATA[Olaf Groth]]></category>
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		<category><![CDATA[Mark Esposito et Terence Tse]]></category>
		<category><![CDATA[Cynthia Fleur]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Alors dans la série des grands dilemmes, devez-vous continuer à vous informer sur les bouleversements de votre quotidien ou pouvez-vous passer outre pour ménager votre bien-être et votre sérénité ? Parce que depuis quelque peu, information et sérénité ne font pas la paire. Voici quelques réflexions de biologistes, mathématiciens, économistes, cogniticiens, pour réfléchir autrement.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Antidote au culte de la performance: La robustesse du vivant        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Olivier Hamant Également auteur de La troisième voie du vivant  (Odile Jacob 2022)</strong><br>
            (Gallimard 2023)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/antidote.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            « La nature menacée devient menaçante : notre excès de contrôle nous a fait perdre le contrôle. Il va maintenant falloir vivre dans un monde fluctuant, c&rsquo;est-à-dire inventer la civilisation de la robustesse, contre la performance ». Voici une réflexion fondamentale sur la robustesse inspirée du vivant et de son temps long, dénonçant les futurs obsolètes proposés par les théories du développement durable.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Optimal Illusion        </h3>

        <p class="author">
            <strong>Coco Krumme</strong><br>
            (Riverhead Books 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/Illusions.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            L’optimisation est le principe moteur de notre monde moderne : elle sous-tend tout, des horaires des compagnies aériennes aux correspondances sur les sites de rencontres. Nous recherchons l&rsquo;efficacité dans notre vie quotidienne, obsédés par la performance optimale. Comment un concept mathématique a-t-il pu prendre une forme culturelle aussi démesurée ? Et qu’est-ce qui est perdu lorsque l’efficacité est gagnée ? Elle limite nos options et rétrécit nos perspectives. À repenser …        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Beyond Disruption        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De W. Chan Kim et Renée A. Mauborgne</strong><br>
            Harvard Business Review Press 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/beyond.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous aviez aimé La Stratégie Océan bleu ? Beyond Disruption est dans le même esprit positif, appliqué ici à l’innovation : comment sortir d’une vision schumpetérienne de l’innovation de rupture, souvent synonyme d’impact social et économique ? Comment l’innovation pourrait-elle profiter à tous ? Une alternative inspirante à la course haletante à l’innovation à tout prix.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Five Times Faster        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Simon Sharpe</strong><br>
            (Cambridge U. Press, 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/five-times.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Viiiite !! … Sharpe tire la sonnette d’alarme sur la nécessité de décarboner l&rsquo;économie mondiale environ cinq fois plus rapidement cette décennie que ce qui a été réussi au cours des deux dernières décennies pour atteindre les objectifs de réchauffement climatique. Il propose des pistes et des moyens pour que scientifiques, économistes et diplomates puissent apporter leur aide.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Great Remobilization        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Olaf Groth, Mark Esposito et Terence Tse</strong><br>
            MIT Press 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/Remobilization.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Tectonique … Les auteurs s’adressent à une nouvelle génération de « leaders activistes du design ». En se concentrant sur les changements tectoniques clés qu’ils appellent les Cinq C – COVID, économie Cognitive, Cybersécurité, Carbone, et Chine – ils examinent les implications que les nouvelles forces et logiques auront sur les pays, les organisations et personnes.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            L’Hypothèse K        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Aurélien Barrau</strong><br>
            (Grasset 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/Hypothèse.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Barré … Si la science se révèle essentielle dans le constat du délitement (espèces et populations s’effondrent, pollution et chaleur tuent, etc.), elle demeure pourtant incapable de choisir la direction souhaitable. Considérée comme un simple outil, elle ne pourra que contribuer à accélérer l’effondrement. Plaidoyer pour une science déviante et fière de l’être.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Peut-on encore croire au progrès ?         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De (entre autres) Nicolas Bouzou, Cynthia Fleury</strong><br>
            Ed. de l’Aube 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/Progrès-1.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Qu’est-ce que le progrès ? Un désir, une certitude ? Une vision du monde ? Des penseurs de notre temps, tels l’économiste Nicolas Bouzou, la philosophe et psychanalyste Cynthia Fleury, le physicien Étienne Klein, ou le sociologue Jean Viart, croisent leurs regards sur une question essentielle – celle du progrès et de sa perception dans notre société : À LIRE !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Chroniques anticapitalistes        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De David Harvey</strong><br>
            (Ed. Zulma 2023)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/01/anti-capitaliste.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vient de sortir chez Zulma la traduction en français de The Anti-Capitalist Chronicles. Ou comment en 19 chroniques, Harvey pointe du doigt un capitalisme « trop gros pour faire faillite, trop monstrueux pour survivre » qui tente d’éviter l’effondrement en renforçant les banques centrales, en s’appropriant la richesse collective par la dette, ou en s’alliant aux réacs et aux nationalistes. Ok, dur pour Noël …        </p>
    </div>

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			</item>
		<item>
		<title>8 livres de 2021 à ne pas rater</title>
		<link>https://business-digest.eu/8-livres-de-2021-a-ne-pas-rater/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=8-livres-de-2021-a-ne-pas-rater</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Dec 2021 09:41:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[tendance]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
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		<category><![CDATA[pandémie]]></category>
		<category><![CDATA[politique]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=29024</guid>

					<description><![CDATA[<p>Voilà 8 livres de 2021 que nous rappelons à votre bon souvenir. Et que nous avons particulièrement aimés. Chacun d’eux porte une idée, un sujet, une envolée, un rêve, une solution, un décryptage, un éclairage, une lumière, un chemin... </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Book of Hope         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jane Goodall et Douglas Abrams </strong><br>
            (Celadon Books, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/HOPE-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les grands sujets actuels – crise climatique, pandémie mondiale, perte de biodiversité, repli identitaire, etc. – ouvrent peu la voie à l’optimisme. Or nous n’avons jamais eu autant besoin d’espoir. Comment ouvrir à un futur qui ne soit pas un cauchemar ? Comment sortir de l’impuissance ? En lisant les convictions de Jane Goodall sur les quatre raisons d’espérer. Un must read.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Exponential          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Azeem Azhar</strong><br>
            (Random House Business ,2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/EXPONENTIAL-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            La dernière révolution technologique, celle que nous vivons, est multidimensionnelle et réécrit de façon exponentielle les règles de la société, de l&rsquo;économie et de la politique. Sans tomber dans la dystopie, Azhar fait ressortir plusieurs grandes tendances qui nécessitent attention, intervention et régulation, tendances qui arriveront plus vite que vous ne l’imaginez.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Human Frontiers         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Michael Bhaskar </strong><br>
            (MIT Press, 2021).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/HUMAN-FRONTIERS-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les grandes idées, celles qui pourraient réellement changer nos vies, sont de plus en plus rares, de plus en plus lentes à émerger et de moins en moins révolutionnaires. Pourquoi le flux des grandes idées qui changent le monde s&rsquo;est-il ralenti ? Comment lutter contre le court-termisme, l&rsquo;aversion au risque et la prise de décision hésitante qui nous façonnent un monde prudent et sans imagination ?         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Net Positive         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Andrew Winston and Paul Polman </strong><br>
            (Havard Business Review Press, 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/NET-POSITIVE-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Avertissement : avec la pandémie, catastrophes naturelles ou attaques sur la démocratie, les attentes sociales envers les entreprises ont davantage changé en 2 ans qu&rsquo;au cours des 20 dernières années. Et la RSE traditionnelle ne suffit plus à y répondre. Les auteurs (finalistes du Top 50 Thinkers 2022) avancent de solides arguments en faveur d’un capitalisme des parties prenantes         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Noise         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Daniel Kahneman, Olivier Sibony et Cass Sunstein</strong><br>
            (Odile Jacob ,2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/NOISE-e1617186868586.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Kahneman, sa réflexion nobélisée, son fameux Thinking, Fast and Slow et Olivier Sibony, trublion sur la prise de décision, auteur du Vous allez faire une terrible erreur : l’association parfaite pour explorer pourquoi, débordant de nouvelles idées, de preuves rigoureuses et d’exemples concrets à l’appui vous portez des jugements erronés. Un opus sur la prise de décision (et ses biais).         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Think Again         </h3>

        <p class="author">
            <strong>Adam Grant</strong><br>
            (Viking, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/04/Think-again-copie.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Face à l’inconnu, du moins l’incertain qui s’invite dans notre quotidien, Adam Grant promeut une culture de la curiosité, de l&rsquo;apprentissage et de l&rsquo;exploration. Nous n&rsquo;avons pas à croire tout ce que nous pensons ou à intérioriser tout ce que nous ressentons. Essayons plutôt d’abandonner les points de vue qui ne nous servent plus et à privilégier la flexibilité mentale à la cohérence insensée.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Dedicated         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Pete Davis </strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/DEDICATED-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Soyons clairs, notre période est plutôt caractérisée par l’agitation et l’indécision. Nous voulons garder toutes nos options ouvertes en période d’absence de projection, rester en mode navigation infinie. Comment se sortir de ce bourbier, car nous aspirons tous à nous engager dans des lieux, des causes, des jobs et sortir de cette fausse liberté sommes toutes frustrante. A lire impérativement !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Conflicted         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Ian Leslie</strong><br>
            (Harper Business, 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/12/CONFLICTED-RL.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Qui n’a pas observé au cours des derniers mois une montée acharnée de désaccords de plus en plus véhéments, destinés à nous déchirer, sans autre issue ? Si la tendance naturelle face à un conflit est de fuir ou combattre, une troisième voie, celle d’un dialogue éclairé, pourrait de fait nous rassembler dans ce monde de plus en plus polarisé, plutôt que nous diviser. Edifiant !!         </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/8-livres-de-2021-a-ne-pas-rater/">8 livres de 2021 à ne pas rater</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>3  points clés qu’un caméléon n’oublierait pas …</title>
		<link>https://business-digest.eu/3%e2%80%af-points-cles%e2%80%afquun-cameleon-noublierait-pas/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=3%25e2%2580%25af-points-cles%25e2%2580%25afquun-cameleon-noublierait-pas</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Nov 2021 13:13:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[valeur]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[encourager]]></category>
		<category><![CDATA[confiance]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[équipe]]></category>
		<category><![CDATA[adapter]]></category>
		<category><![CDATA[adaptation]]></category>
		<category><![CDATA[agilité mentale]]></category>
		<category><![CDATA[sécurité]]></category>
		<category><![CDATA[recadrage]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[chaos]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=28799</guid>

					<description><![CDATA[<p>Quand on parle d’adaptation, au-delà de la réflexion stratégique et du recadrage d’opérations, de l’agilité mentale et celle des équipes, quels sont les 3 trucs qu’un caméléon n’oublierait pas ?</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/3%e2%80%af-points-cles%e2%80%afquun-cameleon-noublierait-pas/">3  points clés qu’un caméléon n’oublierait pas …</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="rcp_restricted">

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                <div class="title py-4">
                    CONNEXION                </div>
                
                
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			</item>
		<item>
		<title>10 livres pour l’été</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-pour-lete</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2021 07:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
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		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=23214</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres que nous vous recommandons pour cet été 2021, à lire à la plage, en montagne ou ailleurs pour prendre du recul sur ces derniers mois, les questionnements browniens et la fatigue digitale (entre autres) qu’ils ont générés. Histoire de se recentrer sur un point vraiment important : renouer avec les autres, sur de bonnes bases cependant. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Hubert Joly et Caroline Lambert</strong><br>
            (Harvard Business Review Press, mai 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/Heart-of-business.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Hubert Joly, lorsqu’il fut CEO de Best Buy, a fait renaitre le phénix de ses cendres en appliquant ses valeurs et croyances fondamentales : avoir une mission, mettre les personnes au cœur de tout et créer un environnement de travail dans lequel elles s’épanouissent et considérer le profit comme un résultat et non comme un but ultime. Ce n’est pas idiot de terminer 2021 sur cette note de lecture !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            La grande mutation – pourquoi votre futur sera exceptionnel         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jean Staune</strong><br>
            (Diateino, mars 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/GRANDE-MUTATION.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Kit de survie du 21ième siècle ? Nous vivons une période de mutations sans précédent et en accéléré, à la fois techno, sociale, économique, climatique et culturelle : Jean Staune explore aussi bien les nouvelles technologies que les innovations managériales, tire les leçons de la crise sanitaire et éclaire les enjeux majeurs de notre avenir. A lire pour bien préparer le rebond de fin 2021 !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Dedicated         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Pete Davis</strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, mai 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/DEDICATED.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Soyons clairs, notre période est plutôt caractérisée par l’agitation et l’indécision. Nous voulons garder toutes nos options ouvertes en période d’absence de projection, rester en mode navigation infinie. Comment se sortir de ce bourbier, car nous aspirons tous à nous engager dans des lieux, des causes, des jobs et sortir de cette fausse liberté sommes toutes frustrante. A lire impérativement !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Comment échapper à la dictature du cerveau reptilien          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Didier Pleux</strong><br>
             (Odile Jacob, avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/ECHAPPER-CERVEAU-REPTILIEN.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Pour remettre les choses à leur place, céder à ses impulsions et à ses désirs immédiats n’est certes pas aisé, mais peut conduire à une véritable dictature du principe de plaisir contre laquelle nous ne sommes pas vraiment équipés. Car il est dicté par notre cerveau reptilien, pas facile à tromper. Or comment concilier plaisir là tout de suite, et raison à plus long terme ? #constructiondubonheur         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Les nouvelles personnalités difficiles         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De François Lelord et Christophe André</strong><br>
            Odile Jacob, février 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/PERSONNALITES-DIFFICILES.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Rien n’a changé avec les personnalités difficiles, non mais en fait si. Pas leur tendance à la susceptibilité, la méfiance, l’anxiété, l’égocentrisme ou la dépendance, mais dans la compréhension de leur fonctionnement. Les deux auteurs proposent leurs conseils pour vivre au mieux avec les personnes que vous aurez à côtoyer – à commencer … par vous-même !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Elevated Communicator         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Maryanne O’Brien</strong><br>
             (Tiller Press, avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/ELEVATED-COMMUNICATOR.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Confiance, collaboration, transparence, motivation et bien-être au travail, des états que vous cherchez à développer au sein de vos équipes ? Encore faut-il déployer une communication efficace, avec chacun des membres qui les composent ; qui ne peut être efficace que basée sur la compréhension de vos propres styles de com’ à vous. A savoir, la taille unique en com’ interpersonnelle n’existe pas !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Conflicted         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Ian Leslie</strong><br>
            (Harper Business, février 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/CONFLICTED.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Qui n’a pas observé au cours des derniers mois une montée acharnée de désaccords de plus en plus véhéments, destinés à nous déchirer, sans autre issue ? Si la tendance naturelle face à un conflit est de fuir ou combattre, une troisième voie, celle d’un dialogue éclairé, pourrait de fait nous rassembler dans ce monde de plus en plus polarisé, plutôt que nous diviser. Edifiant !!         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The scout mindest         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De julia Galef</strong><br>
            (Portfolio avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/SCOUT-MINDNESS.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Dans la lignée de Think Again d’Adam Grant, ou de Noise, de Kanheman et Sibony, Galef explore les raisons qui permettent à notre cerveau de nous tromper – et défendre les idées dans lesquelles nous voulons croire – et milite pour que nous révisions notre façon de penser le monde – comme un scout qui part en éclaireur pour le découvrir plutôt qu’en soldat qui croit ce qu’il veut bien voir.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Let&rsquo;s Talk About Hard Things          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Anna Sale </strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, mai 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/HARD-THINGS-TALK.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous devez l’avoir, cette conversation, celle que vous repoussez depuis des lustres … « ça ne marchera jamais », ou « ils ne vont pas m’écouter ». Ou comment avoir le courage de parler de choses difficiles nous apprend plus sur nous même, montrant que la compréhension est plus importante que la réconciliation, que la communication peut nous connecter plutôt que nous diviser.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Useful Delusion         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Shankar Vedantam et Bill Mesler</strong><br>
            (Norton &amp; Cy ,Mars 2021).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/USEFUL-DELUSION.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Petit opus sur l’auto-tromperie, cette faculté qu’a notre cerveau à nous raconter des carabistouilles et nous d’y croire. Bien que nous en connaissions les risques, les mensonges que vous vous racontez sont pourtant monnaie courante et peuvent expliquer votre faculté d’adaptation – ou au contraire votre résistance farouche et votre incapacité à vous adapter à un monde qui bouge trop vite.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete/">10 livres pour l’été</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Mixologie : Les bonnes doses de télétravail et présentiel</title>
		<link>https://business-digest.eu/mixologie%e2%80%af-les-bonnes-doses-de-teletravail-et-presentiel/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mixologie%25e2%2580%25af-les-bonnes-doses-de-teletravail-et-presentiel</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 Apr 2021 14:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[mails]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[bureau]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=25932</guid>

					<description><![CDATA[<p>La crise Covid a bousculé l’unité de lieu et de temps de votre vie professionnelle : vous travaillez en partie depuis chez vous et vos horaires ont probablement évolué. Personne n’imagine un retour total en présentiel. Cherchez plutôt à trouver le meilleur équilibre entre télétravail et présentiel en fonction des tâches à mener. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Avec plus d’un an de recul sur les nouvelles habitudes de travail, il est plus facile de tirer le meilleur de chacune des modalités. Efforcez-vous de planifier vos activités selon votre heure et votre lieu de travail. Vous préserverez ainsi votre productivité et votre hygiène de vie :&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Réservez les activités de collaboration et d’intelligence collective pour les jours de bureau.&nbsp;</li><li>Utilisez le travail à domicile pour vous ressourcer par exemple en utilisant le temps gagné en transports pour exercer un loisir ou un sport. Ne cédez pas à la tentation de « trier » vos mails, cela ne boostera en rien votre énergie physique ou mentale ! Gardez ce temps pour vous.&nbsp;&nbsp;</li><li>Si votre travail permet des horaires décalés, consacrez les temps asynchrones aux tâches qui nécessitent le plus de concentration. Vous savez que vous serez moins sollicité.&nbsp;</li><li>En revanche, utilisez les plages horaires communes pour les tâches qui nécessitent plus de coordination.&nbsp;</li></ul>



<p>Expérimentez et tâtonnez pour trouver ce qui fonctionne le mieux pour votre équipe et vous.&nbsp;&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/article/four-principles-to-ensure-hybrid-work-is-productive-work/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Four&nbsp;principles&nbsp;to&nbsp;ensure&nbsp;hybrid&nbsp;work&nbsp;is&nbsp;productive&nbsp;work”</a></h2>



<p>&nbsp;de Lynda Gratton (<em>MIT&nbsp;Sloan&nbsp;Management&nbsp;Review</em>, novembre 2020).&nbsp;</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Les lectures à ne pas manquer – Printemps 2021</title>
		<link>https://business-digest.eu/les-lectures-a-ne-pas-manquer-printemps-2021/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=les-lectures-a-ne-pas-manquer-printemps-2021</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Apr 2021 07:11:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Organisation]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[diversité]]></category>
		<category><![CDATA[inconnu]]></category>
		<category><![CDATA[risque]]></category>
		<category><![CDATA[flexibilité mentale]]></category>
		<category><![CDATA[nouvelles technologies]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[décision]]></category>
		<category><![CDATA[idée]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=25990</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres que nous vous recommandons pour le deuxième trimestre 2021, dont les sujets explosent autour d’un axe : l’incertitude, la prise de décision, le changement de nos propres habitudes et la recherche d’agilité mentale, la fluidité du travail à distance, l’ouverture vers l’Autre, sans oublier … ce que nous pouvons penser des nouvelles technos. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #décision <br> Noise: A Flaw in Human Judgment         </h3>

        <p class="author">
            <strong>  De Daniel Kahneman, Olivier SIbony et Cass Sunstein</strong><br>
            (Little Brown Spark, Mai 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/NOISE-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Kahneman, sa réflexion nobellisée, son fameux Thinking, Fast and Slow et Olivier Sibony, trublion sur la prise de décision, auteur du Vous allez faire une terrible erreur : l’association parfaite pour explorer pourquoi, débordant de nouvelles idées, de preuves rigoureuses et d’exemples concrets à l’appui vous portez des jugements erronés. Un opus sur la prise de décision (et ses biais).         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #changer <br>  Why the F*ck Can’t I Change? : Insights from a neuroscientist to show that you can         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Gabija Toleikyte</strong><br>
            (Threads, Janvier 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/FCK-e1617186885369.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Nous voulons tous changer quelque chose sur nous-mêmes : notre niveau de stress, notre poids, nos relations ou notre performance au travail. Sans y arriver. Toleikyte, neuroscientifique, va droit au cœur de la raison qui forge nos habitudes et comportements. Si changer est émotionnellement compliqué, elle nous montre comment nous pouvons éviter de répéter les mêmes erreurs.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
               #agilité  <br> Think Again : The Power of Knowing What You Don&rsquo;t Know         </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Adam Grant</strong><br>
            (Viking, Février 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/THINK-AGAIN-e1617186854356.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Face à l’inconnu, du moins l’incertain qui s’invite dans notre quotidien, Adam Grant promeut une culture de la curiosité, de l&rsquo;apprentissage et de l&rsquo;exploration. Nous n&rsquo;avons pas à croire tout ce que nous pensons ou à intérioriser tout ce que nous ressentons. Essayons plutôt d’abandonner les points de vue qui ne nous servent plus et à privilégier la flexibilité mentale à la cohérence insensée.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #risque #incertitude  <br> You Are What You Risk: The New Art and Science of Navigating an Uncertain World         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Michele Wucker</strong><br>
            (Pegasus books, Avril 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/RISK-e1617186900526.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous souvenez vous de The Gray Rhino, le bestseller qui avait osé détrôner en 2016 le fameux Black Swan de Nassim Taleb ? Spécialiste du sujet (l’incertitude et le risque), Wucker remet en question les stéréotypes sur les attitudes à l&rsquo;égard du risque ; et partage idées et stratégies qui vous aideront à comprendre ce qui fait de vous qui vous êtes, et à faire de meilleurs choix, petits et grands.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #travail à distance <br> Remote, Inc.: How to Thrive at Work . . . Wherever You Are         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Robert Pozen et Alexandra Samuel</strong><br>
            (Harper Business, Avril 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/REMOTE-INC-e1617186927623.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Un nouveau livre sur le télétravail ? Oui mais vraiment contextualisé post Covid. Travailler à distance, ce n’est pas importer le bureau à domicile. C’est adopter l&rsquo;état d&rsquo;esprit, les habitudes et les outils pour penser comme une « entreprise individuelle » ; et cet état d&rsquo;esprit, plus entrepreneurial, transformera votre expérience du travail à distance. Vous être le boss de votre propre performance.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #travail à distance <br>  Remote Work Revolution : Succeeding from Anywhere         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Tsedal Neeley</strong><br>
             (Harper Business, Mars 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/REMOTE-WORK-e1617186914982.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Neeley étudie depuis longtemps le bon fonctionnement le travail à distance. Comment éviter l’isolement, la désynchronisation et la perte de vue ? Comment instaurer la confiance, maintenir des liens sans interactions en présence et trouver un bon équilibre entre vie pro et la vie perso ? Comment diriger, collaborer, rester efficace, et maintenir le bien-être ? Autant de réponses qu’elle apporte.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #diversité  #inclusion <br>  You are Your Best Thing : Vulnerability, Shame Resilience, and the Black Experience         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Tarana Burke and Brené Brown</strong><br>
            (Random House, Avril 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/BEST-THING-e1617186942697.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Un très beau livre, recommandé par Adam Grant, sur la vulnérabilité et la résilience. Tarana Burke, fondatrice du mouvement #MeToo et le Dr Brené Brown ont réuni un groupe de leaders d’opinion, écrivains noirs, artistes, universitaires et personnalités culturelles pour explorer la dynamique de la résilience face à la honte. Burke et Brown forment la paire parfaite.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #diversité <br>  Can&rsquo;t Even: How Millennials Became the Burnout Generation         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Anne Helen Petersen</strong><br>
            (Houghton Mifflin Harcourt, Janvier 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/CANT-EVEN-e1617186979252.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Petersen fait un examen incendiaire de l&rsquo;épuisement professionnel chez les millenials, qui, loin d’être une affaire de génération gâtée, est né de la méfiance envers les institutions qui nous ont fait faillite, des attentes irréalistes du lieu de travail moderne et d&rsquo;une forte augmentation de l&rsquo;anxiété exacerbée par la pression constante de « performer » nos vies en ligne. Et cela n’intéresse pas que les jeunes !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #Nouvelles Technos <br>  How Humans Judge Machines         </h3>

        <p class="author">
            <strong>Sous la direction de Cesar Hidalgo</strong><br>
             (MIT Press, Février 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/MACHINES-2-e1617187263608.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Comment vous sentiriez-vous si une machine vous piquait votre job ? Ou qu’un système d’alerte de tsunami s’avérait défaillant ? Réagiriez-vous de façon identique face à une discrimination émanant d’une machine ou d’un humain ? Hidalgo et son équipe ont étudié des douzaines de réactions et analysé leur biais. Un nouveau pas vers la compréhension de l’éthique de l’IA.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #Nouvelles Technos <br>  My Robot Gets Me: How Social Design Can Make New Products More Human         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Carla Diana </strong><br>
            (Harvard Business Review Press, Mars 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/03/ROBOT-e1617187005801.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous connaissez Siri, et avez conscience que les produits intelligents de première génération … ne sont pas encore très intelligents. Carla Diana propose d’humaniser les produits de consommation même les plus banals à l&rsquo;aide de méthodes de social design telles que le bodystorming, le scénarimage, le prototypage vidéo, ou la cartographie du comportement …         </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/les-lectures-a-ne-pas-manquer-printemps-2021/">Les lectures à ne pas manquer – Printemps 2021</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Virez vos angles morts</title>
		<link>https://business-digest.eu/virez-vos-angles-morts/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=virez-vos-angles-morts</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Feb 2021 13:19:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[agilité]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[conscience]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=24612</guid>

					<description><![CDATA[<p>La tendance humaine est à juger les intentions plus que les impacts, ce qui vous rend aveugle à la façon dont les autres perçoivent votre comportement. Voilà votre angle mort, qui peut contrecarrer toute discussion productive et vous câbler dans une posture défensive.  </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Et tout bloquer, surtout en situation de crise.<strong>&nbsp;</strong>Aucune fatalité dans tout cela, encore faut-il en avoir conscience ! Et les auteurs proposent 4 stratégies que vous pouvez combiner, entre discussion et expérience, entre développement individuel et collectif, pour améliorer ce qu’ils nomment la conscience de soi :&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow">
<div style="height:19px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<ol class="big wp-block-list"><li><strong>La simulation</strong>. Simulez un fonctionnement collectif en situation de crise aigüe, pour établir des normes de discussion, de collaboration et de prise de décision constructives et découvrir la valeur de la synergie. </li><li><strong>L’animation. </strong>Identifier quel vieux routard dans votre équipe peut en diagnostiquer les dynamiques contre-productives et intervenir pour l’amener à des conversations saines et productives. </li><li><strong>Le coach</strong>. Nous sommes tous vulnérables et bloqués face à nous-mêmes. Le coach vous aide à élargir votre réflexion pour que vous découvriez ce qui vous bloque et y faire face. </li><li><strong>L’entrainement</strong>. Même les compétences interpersonnelles doivent être musclées. Et expérimenter favorise cette conscience de soi et votre développement.  </li></ol>
</div></div>



<p>En réduisant les angles morts, vous acquerrez cette&nbsp;capacité à&nbsp;aller vite et agile avec votre équipe, surtout en période de brouillard.&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://hbr.org/2020/11/dont-get-blindsided-by-your-blind-spots" target="_blank" rel="noreferrer noopener">« Don’t&nbsp;Get Blindsided by Your Blind Spots”</a></h2>



<p>d’Amy&nbsp;Edmonson et Aaron Dimmock,&nbsp;<em>Harvard&nbsp;Business&nbsp;Review</em>,&nbsp;Novembre&nbsp;2020)</p>



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		<title>Du soft en cas de coups durs</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sono Motoyama]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Feb 2021 11:18:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[compétences]]></category>
		<category><![CDATA[résilience]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=24600</guid>

					<description><![CDATA[<p>Ce que la pandémie a démontré, c’est bien que se réfugier derrière les résultats ou le respect des horaires de travail est totalement inadapté en temps de crise. L’agilité vient d’ailleurs. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Au sein de la crise sanitaire actuelle, votre équipe a plutôt été&nbsp;amenée&nbsp;à déployer&nbsp;des compétences telles la résilience, l’empathie, l’agilité et la communication. Même avant la pandémie, selon un sondage canadien réalisé en 2018 auprès de chefs d’entreprise, ces derniers avaient inscrit celles-ci parmi leurs priorités principales – au-dessus même des savoirs&nbsp;propres à l’industrie.&nbsp;</p>



<p>En outre, dans une enquête LinkedIn sur l’avenir du travail publiée cette année avant même la pandémie, 55% des répondants ont déclaré que détermination et attention étaient ce qu’ils attendaient de leurs dirigeants. « Avec la&nbsp;Covid, nous obtenons un mélange de sujets personnels et professionnels au travail d’une manière que nous n’avions pas auparavant, et je pense que cela met davantage l’accent sur l’exigence des&nbsp;<em>soft&nbsp;skills</em>&nbsp;», déclare Jonathan Lister de LinkedIn. A garder en tête. Ce n’est pas un&nbsp;<em>fake</em>, mais une tendance.&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.theglobeandmail.com/business/careers/article-its-time-to-brush-up-on-your-soft-skills-in-the-age-of-remote-working/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">«It’s time to brush up on your soft skills in the age of remote working »</a></h2>



<p>par Jared&nbsp;Lindzon&nbsp;(<em>The Globe and Mail</em>,&nbsp;3&nbsp;juillet&nbsp;2020).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>
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<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://news.linkedin.com/2020/january/future-of-leadership" target="_blank" rel="noreferrer noopener">« New research shows how leaders should be preparing for the future of work »</a></h2>



<p>(LinkedIn, 16 janvier 2020). </p>



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