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	<title>présentéisme - Business-Digest</title>
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		<title>7 clichés à combattre pour travailler sereinement</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Apr 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vous avez conscience d’un environnement de travail hyper-tendu qui dérape vite sur fatigue et manque de lucidité ? Les fondateurs de Basecamp, ont identifié 7 clichés, facteurs de surexcitation inefficace, à combattre pour réinsuffler une sérénité source de performance dans vos équipes.</p>
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		<title>Détendus, engagés et performants !</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Mar 2023 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Vos collaborateurs sont en arrêt maladie, démissionnent, font régulièrement des erreurs, pratiquent la démission silencieuse, ou passent un temps considérable en distraction de fait – sur les réseaux sociaux par exemple … Ils sont épuisés. </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Plaidant pour une semaine de travail de quatre jours, Juliet Schor raconte ce modèle pour l&rsquo;avenir du travail, qui pourrait relever des défis majeurs &#8211; tels que l&rsquo;épuisement professionnel et l’éco-anxiété.<br>Car elle contribue effectivement à faire baisser le niveau de stress&nbsp;: la troisième journée de repos est réellement consacrée au ressourcement, aux relations et à une gestion apaisée du quotidien. Les effets sont rapidement visibles sur la santé physique et mentale de chacun et donc sur l’absentéisme, le présentéisme ou les défauts de qualité.<br>Mais des gains de productivité&nbsp;inattendus participent aussi à la baisse du niveau de stress : chacun trouve, par soi-même, des façons d’améliorer son efficience sans que sa qualité de vie au travail ne semble en pâtir. Personne ne se plaint des réunions plus courtes et moins nombreuses&nbsp;!</p>



<p>Certes, cette option n’est pas envisageable dans tous les secteurs d’activité, mais la transformation numérique et le déploiement de l’IA pourraient contribuer à une réflexion de fond sur la durée optimale du temps de travail.</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://hbr.org/2020/05/leading-through-anxiety" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><em><a href="https://www.fastcompany.com/90732637/3-things-youre-doing-wrong-when-you-try-to-plan-for-the-future"></a></em><a href="https://knowledge.insead.edu/leadership-organisations/overwhelmed-adopt-paradox-mindset"></a><a href="https://hbr.org/2022/08/solving-tough-problems-requires-a-mindset-shift"></a><a href="https://theconversation.com/la-preuve-par-trois-la-grande-diversite-des-generations-z-en-asie-148658"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.ted.com/talks/emily_nagoski_and_amelia_nagoski_the_cure_for_burnout_hint_it_isn_t_self_care"></a><a href="https://www.ted.com/talks/juliet_schor_the_case_for_a_4_day_work_week" target="_blank" rel="noreferrer noopener">The case for a 4-day work week</a><a href="https://www.ted.com/talks/edward_tenner_the_paradox_of_efficiency" target="_blank" rel="noreferrer noopener">”</a></h2>



<p>de <strong>Juliet Schor, (</strong><em>Conférence TED</em>, 2022<strong>).</strong></p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>On se calme et on respire</title>
		<link>https://business-digest.eu/on-se-calme-et-on-respire-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=on-se-calme-et-on-respire-2</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrea Davoust]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Jun 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Entre pandémie, télétravail forcé, retour en mode hybride pas toujours maîtrisé, et infos anxiogènes du monde, pas étonnant que nous soyons à bout. Epuisés, certes, mais parfois quelques gestes étonnamment simples suffisent pour prendre soin de soi et sortir de cet état subi. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/on-se-calme-et-on-respire-2/">On se calme et on respire</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Notre santé mentale, notre santé physique et notre performance, surtout au travail sont étroitement liées. Nous sommes un système unique et holistique, et avec un minimum de compréhension de notre système nerveux, nous avons alors tout moyen pour ramener le calme dans notre corps comme nos esprits.&nbsp;</p>



<p>Nous sommes programmés pour survivre, et l&rsquo;incertitude (cet état constant dans lequel nous baignons depuis 2 ans au moins …) active notre système de reconnaissance du danger. Aussitôt, notre corps, plus précisément notre système nerveux sympathique, prépare la réponse fuite-ou-combat : le pouls accélère, la tension monte et le système digestif se met en pause. C&rsquo;est un processus automatique, hors de notre volonté. Mais nous pouvons juguler cette tension en activant notre système nerveux parasympathique, celui associé au repos, avec des <em>tips</em><em> </em>très simples :&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Des expirations longues.</strong> Inspirez sur 2 temps, expirez sur 4. Si possible, pratiquez une respiration abdominale.&nbsp;</li><li><strong>Un câlin. </strong>Le sens du toucher lance des neurotransmetteurs différents.&nbsp;&nbsp;&nbsp;</li><li><strong>La parole. </strong>Partagez vos inquiétudes avec une personne qui écoute, pas qui en rajoute.&nbsp;</li></ul>



<p>Même les applis qui semblent un peu creuses (aide à la méditation ou au sommeil) peuvent vous être utiles, si elles aident votre esprit à répéter des schémas d&rsquo;apaisement.&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://hbr.org/podcast/2021/05/back-to-work-calm-body-calm-mind?autocomplete=true" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Back to work : calm body, calm Mind”</a></h2>



<p>podcast de Dr. Christine Runyan,  The Anxious Achiever, Season 4, Ep 1 (<em>Harvard Business Review</em>, 2021).&nbsp;</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>L’agitation optimale, vue de l’esprit ?</title>
		<link>https://business-digest.eu/lagitation-optimale-vue-de-lesprit%e2%80%af/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=lagitation-optimale-vue-de-lesprit%25e2%2580%25af</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrea Davoust]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Jun 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Journées à rallonge, agendas surbookés, travail acharné, telle est la norme qui semble s’imposer. Et vous satisfaire, puisque vous vous sentez énergisés et productifs par une telle intensité. Pourtant, cette « agitation optimale » n'est pas sans risque. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/lagitation-optimale-vue-de-lesprit%e2%80%af/">L’agitation optimale, vue de l’esprit ?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Tels Boucles d&rsquo;Or choisissant entre le trop, le pas assez et le juste comme il faut, vous aimez à penser qu&rsquo;une certaine dose d&rsquo;agitation est optimale. Sans date-butoir, vous vous ennuyez ; trop de pression et vous flanchez ; mais sur-occupés par la bonne dose de travail à abattre, vous vous dites … boostés. C&rsquo;est ce que les chercheurs nomment « l&rsquo;agitation optimale ». Encore faut-il savoir où poser le curseur.&nbsp;</p>



<p>L&rsquo;idée est séduisante car elle vous fait croire que vous pouvez contrôler les exigences temporelles de votre travail. Or des contrôles organisationnels structurent et raréfient le temps ; par exemple en poussant les individus à s&rsquo;organiser en termes d&rsquo;heures facturables, ou en favorisant le sentiment d&rsquo;urgence à renfort d&rsquo;échéances courtes. Vous finissez donc inévitablement par travailler plus que vous ne le devriez. Mais vous ne pouvez pas vous empêcher de préférer les périodes d&rsquo;activité aux périodes de calme, y compris lorsque vous sentez que l&rsquo;équilibre entre vie privée et vie professionnelle est rompu. L’un dans l’autre, attention de ne pas courir droit au surmenage !&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://knowledge.essec.edu/fr/leadership/agitation-optimale-surcharge-travail.html" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“À la recherche d’une “agitation” optimale : comment la recherche de la productivité peut conduire à une surcharge de travail”</a></h2>



<p>de Iona Lupu, (<em>Essec Knowledge</em>, février 2022).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Le travail ne se fera (plus) au bureau</title>
		<link>https://business-digest.eu/le-travail-ne-se-fera-plus-au-bureau/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=le-travail-ne-se-fera-plus-au-bureau</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Jun 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>D’où vient l’obligation de se rendre au bureau ? Pour la performance collective ? Ah oui ? Obligation qui a fait occulter une question : ce n’est peut-être pas le « où » qui compte, mais le « quand » ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/le-travail-ne-se-fera-plus-au-bureau/">Le travail ne se fera (plus) au bureau</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Depuis le début des années 2010, Jason Fried avait une théorie jugée assez radicale sur le fait que le bureau n’est pas le bon endroit pour travailler ; théorie qui a pris toute sa saveur avec ces deux années de distanciation et de mise en place d’un mode hybride du travail.&nbsp;&nbsp;</p>



<p>Et les deux problèmes qu’il avait identifiés, les M&amp;Ms, soit Meetings (qui déchiquètent votre vie au bureau en moments de 15, 20 ou 30 minutes) et Managers (qui ne voulaient pas de travail à distance de peur …des distractions !) sont devenus criants de vérité avec les confinements successifs (et les « retours » au bureau).&nbsp;</p>



<p>Alors pour que chacun puisse clairement annoncer « je vais au bureau car j’ai une tâche importante à accomplir », Fried propose 3 idées :&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li>Sur le ton du « casual Friday », pourquoi ne pas instaurer une demi-journée sans parler ? Silence au bureau, 4 heures de tranquillité pour se concentrer au bureau, par exemple tous les premier jeudis matin du mois !&nbsp;</li><li>Encourager vos équipes à utiliser des modes de communication asynchrones, comme le mail, oui le mail ! ou les messageries, plutôt que des réunions même à distance : chacun trouvera son propre rythme.&nbsp;</li><li>Annulez votre prochaine réunion du lundi matin. Oui, annulez-la, oubliez-la. Vous verrez, tout ira bien et chacun aura une longue plage de concentration non prévue mais si bienvenue !&nbsp;</li></ul>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/jason_fried_why_work_doesn_t_happen_at_work/transcript?language=fr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Jason Fried on Why Work Doesn’t Happen at Work”</a></h2>



<p>(<em><em>TED Talk</em>, 2014</em>).</p>



<div style="height:40px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>4 idées pour renouer avec le calme au travail</title>
		<link>https://business-digest.eu/4-idees-pour-renouer-avec-le-calme-au-travail/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=4-idees-pour-renouer-avec-le-calme-au-travail</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dominique Fidel]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 May 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
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		<category><![CDATA[David Heinemeeir Hansson]]></category>
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		<category><![CDATA[intelligence collective]]></category>
		<category><![CDATA[deep work]]></category>
		<category><![CDATA[Jason Fried]]></category>
		<category><![CDATA[vertu]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Travailler dans le calme et la sérénité est avant tout un état d'esprit. Mais aussi une question de méthode ! Si vos journées de travail semblent emportées dans un tourbillon épuisant, prenez le temps de mettre en pratique quelques conseils simples… Vous gagnerez du temps !</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-2 wp-block-columns-is-layout-flex">
<div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:33.33%">
<figure class="wp-block-gallery columns-1 is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex"><ul class="blocks-gallery-grid"><li class="blocks-gallery-item"><figure><img decoding="async" width="195" height="293" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/05/It-doesnt-have-to-be-crazy-at-work-2.jpg" alt="" data-id="31244" data-full-url="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/05/It-doesnt-have-to-be-crazy-at-work-2.jpg" data-link="https://business-digest.eu/?attachment_id=31244" class="wp-image-31244"/></figure></li></ul></figure>



<figure class="wp-block-gallery columns-1 is-cropped wp-block-gallery-2 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex"><ul class="blocks-gallery-grid"><li class="blocks-gallery-item"><figure><img loading="lazy" decoding="async" width="186" height="300" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/05/La-25ème-Heure-2-186x300.jpg" alt="" data-id="31246" data-full-url="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/05/La-25ème-Heure-2.jpg" data-link="https://business-digest.eu/?attachment_id=31246" class="wp-image-31246" srcset="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/05/La-25ème-Heure-2-186x300.jpg 186w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/05/La-25ème-Heure-2-297x480.jpg 297w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/05/La-25ème-Heure-2.jpg 309w" sizes="(max-width: 186px) 100vw, 186px" /></figure></li></ul></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><strong><em><a rel="noreferrer noopener" href="https://connectedcommons.com/wp-content/uploads/2020/08/six-dysfunctions-of-collaborative-work.pdf" target="_blank">« <em>Arrêtons de bosser comme des fous !</em> »</a></em></strong><br>de Jason Fried et David Heinemeeir Hansson, cofondateurs et dirigeants de Basecamp, (Maxima 2019) et <strong><em><a rel="noreferrer noopener" href="https://connectedcommons.com/wp-content/uploads/2020/08/six-dysfunctions-of-collaborative-work.pdf" target="_blank">« <em><em>La 25ème Heure : les secrets de productivité de 300 startuppers qui cartonnent</em></em> »</a></em></strong> de Guillaume Declair et Bao Dinh, (Jérôme Dumont 2018)<br></p>
</div>
</div>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading">1/ Maintenez une <em>to-do-list</em> vraiment efficace</h2>



<p>Vous arrive-t-il fréquemment de perdre dix minutes à décider ce que vous deviez faire alors que vous êtes surchargé de boulot ? De repousser aux calendes grecques un dossier prioritaire parce qu&rsquo;il vous tétanise par sa complexité ? Alors intéressez-vous aux potentiels d&rsquo;une bonne <em>to-do-list</em> pour gagner en efficacité… et en sérénité.</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Planifiez la veille pour le lendemain</strong> : établissez votre <em>to-do-list</em> le soir en clôture de votre journée de travail. Prenez le temps de décider dans quel ordre faire tout ce qui vous attend et, si possible, octroyez une tranche horaire à chaque action.</li><li><strong>Suivez vos progrès :</strong> si vous réalisez votre liste sur support numérique, préférez un système à cocher que la suppression des tâches accomplies. C&rsquo;est toujours encourageant de constater ce que vous avez déjà fait.</li><li><strong>Adoptez l&rsquo;approche «&nbsp;petits pas&nbsp;»</strong> : décomposez vos grands projets en micro-tâches, ce qui vous évitera la sidération devant la montagne qui vous attend. Meilleur remède contre la procrastination&nbsp;!</li><li><strong>Faites-vous plaisir :</strong> insérez une tâche gratifiante dans votre <em>to-do-list</em> entre deux actions qui vous plaisent moins… Voilà un excellent moyen de se <em>booster</em> l&rsquo;égo et de se donner du courage.</li></ul>


<div class="rcp_restricted">

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			</item>
		<item>
		<title>Présentéisme, le mal du siècle&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/presenteisme-le-mal-du-siecle/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=presenteisme-le-mal-du-siecle</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valentino Di Nardo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Oct 2018 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
		<category><![CDATA[espace de travail]]></category>
		<category><![CDATA[fatigue]]></category>
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		<category><![CDATA[bonheur au travail]]></category>
		<category><![CDATA[présentéisme]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[organisation]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/presenteisme-le-mal-du-siecle/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Devenu, au même titre que Voldemort, le mal dont on ne prononce pas le nom, le présentéisme est un fléau sévissant en particulier dans l’hexagone, auquel on finit bien souvent, et malheureusement, par s’acclimater, voire s’accommoder.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Pourquoi, lorsque les bâillements se succèdent vous ressentez tout de même cette pression, tel un capitaine en mer hostile, de ne pas abandonner votre poste – bien souvent sous les piques de vos collègues au moment de faire votre sac ? Touché par ce présentéisme « forcé », porté par une pression sociale ou par la culpabilité, parce que vous êtes très soucieux de votre carrière et de vos perspectives d’avenir au sein de l’entreprise ou encore parce que vous avez des responsabilités, vous subissez de plein fouet une « obligation » de rester tard au bureau… pour de mauvaises raisons ! souci d’image et pseudo-leadership.</p>
<p>Mais si ce fléau est bien français, que font nos voisins ? Le Danemark, élu peuple le plus heureux au monde par le World Happiness Report en 2016 (la France est 32e), nous prouve tous les jours que le bonheur au travail est possible et qu’une journée peut se terminer à 17h. S’attarder au bureau est considéré comme un manque d’organisation chronique et est par conséquent très mal vu par ses dirigeants comme par ses pairs. Le présentéisme coûte cher à la santé des entreprises et des collaborateurs ; et c’est d’une véritable révolution culturelle et managériale dont il est question pour résoudre ce fléau. Alors, à vous qui lisez cette pépite à 20h au bureau car vous n’arrivez plus à être focus sur votre job, qu’attendez-vous pour attraper votre veste et filer ?</p>
<p>Pour en savoir plus : <a href="https://www.welcometothejungle.co/articles/comment-arreter-presenteisme">« Comment en finir avec le présentéisme »</a> (Welcometothejungle.co)</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/presenteisme-le-mal-du-siecle/">Présentéisme, le mal du siècle&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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