The Regenerative Shift

De Laurence Lehmann-Ortega & Sarah Dubreil
HEC Paris – Climate & Earth Center, 2025

Voilà le livre blanc à ne pas rater, et qui vous donne une grille claire pour passer de la « durabilité » à la régénération, avec 7 attributs et 7 archétypes de business ancrés dans 39 cas pionniers. On part du constat brutal – dépasser les limites planétaires – pour montrer comment les entreprises peuvent renforcer la santé des systèmes sociaux-écologiques au lieu de les entamer. C’est à la fois un cadre stratégique et un test de réalité pour mesurer sa maturité régénérative, repérer ses angles morts et redessiner modèles d’affaires, gouvernance et ancrage territorial. Bref : un mode d’emploi pour passer du discours à l’action systémique.

Carbon: The Book of Life

De Paul Hawken
Viking, 2025

Voilà qui rend au carbone son vrai statut : il est la trame du vivant, et non un simple « polluant » à effacer. On suit le carbone comme un fil d’Ariane, des étoiles aux microbes, des océans aux villes, pour comprendre que crise climatique, effondrement du vivant et injustice sociale ne font qu’un même récit : notre économie a brisé la danse du carbone. Une invitation radicale à penser la régénération non comme une option RSE, mais comme condition de survie pour nos sociétés et nos organisations.

Pour ceux qui s’interrogent sur l’IA, le sens, tout ça …  

Transcend: Unlocking Humanity in the Age of AI

De Faisal Hoque
Post Hill Press, 2025

Voilà qui replace l’IA à sa juste place : un levier pour décupler notre humanité, pas pour la diluer. Sortons du fantasme techno comme de la panique morale pour entrer dans une stratégie lucide : exploiter le potentiel sans sacrifier le sens. L’auteur propose deux cadres OPEN (Outline, Partner, Experiment, Navigate) et CARE (Catastrophize, Assess, Regulate, Exit) comme boussoles pour arbitrer entre innovation, éthique et sécurité. Message clair : l’auteur est finaliste du top 50 Thinkers 2025 !

What Matters Next: A Leader’s Guide to Making Human-Friendly Tech Decisions in a World That’s Moving Too Fast

De Kate O’Neill
John Wiley & Sons, 2025

Et une autre finaliste du top 50 Thinkers 2025 ! Qui vous offre une boussole pour décider vite sans sacrifier l’humain, transformer les signaux faibles en « bankable foresights » plutôt qu’en slides anxiogènes, et aligner stratégie, valeurs et impact humain face aux technologies émergentes. Le fameux continuum Now–Next aide à trier ce qui mérite un pilote, ce qui doit être régulé, ce qu’il faut abandonner. C’est qui l’patron ?

How to Be a Living Thing: Meditations on Intuitive Oysters, Hopeful Doves, and Being Human in the World

De Mari Andrew
Penguin, 2025

Voilà qui transforme les animaux en maîtres de vie, plus efficaces et concrets que bien des coachs. Un chat cabossé, une orque captive, des gorilles en deuil, des huîtres mystérieuses … Tous deviennent des miroirs de nos fragilités et de nos forces. On y apprend à habiter le monde vivant avec plus de douceur, d’humour et de lucidité. Un livre-balise pour celles et ceux qui veulent retrouver leur place dans le tissu du vivant, sans prêcher ni moraliser. Super cadeau de fin d’année, non ?

Régénération : ils en parlent aussi 

L’entreprise régénérative – Prospérer avec le vivant

De Niels de Fraguier & Stephen Vasconcellos
L’éditeur à part, 2025

Voilà qui positionne explicitement l’entreprise comme acteur de régénération du vivant, avec plus de 120 cas concrets montrant comment articuler performance économique, impact social et restauration des écosystèmes. On arrête de « moins détruire », on commence à réparer. Le vivant devient boussole stratégique, pas storytelling RSE. Business model, RH, finance : tout est relu à l’aune de la régénération

L’entreprise robuste – Pour une alternative à la performance

D’Olivier Hamant, Olivier Charbonnier, Sandra Enlart
Odile Jacob, 2025

Un classique qui a quelque mois, et qui montre comment s’inspirer des logiques du vivant (diversité, coopération, sobriété, redondance) pour rendre l’entreprise viable dans un monde de crises écologiques, plutôt que d’optimiser la performance court terme. Mieux vaut s’inspirer du vivant pour encaisser les chocs plutôt que les nier. Vous êtes jugé à votre capacité à encaisser l’incertain et non à sur-optimiser !

Regenerative Economics : Revolutionary Thinking for a World in Crisis

De John Fullerton
New Society Publishers, 2025

Comment passer du fantasme de croissance infinie à l’économie des systèmes vivants ? Fullerton offre un cadre macro mais directement utilisable : comment aligner modèles d’affaires et de gouvernance sur les principes des systèmes vivants (boucles circulaires, limites planétaires, résilience). Les principes du vivant deviennent les nouveaux « Golden Rules » des conseils d’administration. Un manuel de recalibrage radical !

L’article C’est pas tout d’en être conscient… est apparu en premier sur Business-Digest.

Votre équipe de direction doit nommer deux nouveaux membres pour renforcer l’équipe dirigeante.
Les RH présentent un vivier solide : plusieurs candidates expérimentées, déjà exposées à des projets transverses et à haut potentiel.

Mais, au fil de la discussion, les freins surgissent :

• « Elle vient d’avoir un deuxième enfant, c’est peut-être tôt pour plus de responsabilités… »
• « Elle est très compétente mais manque encore de visibilité dans les réseaux clés. »
• « On a déjà une femme au comité, la diversité est couverte. »

Vous êtes invité·e, en tant que manager, à donner votre avis avant que l’équipe ne tranche …
Mais vous êtes tiraillé entre plusieurs postures. Tel est votre dilemme : laquelle est la bonne ? Vous devez identifier les avantages et inconvénients de chacune d’elles, qu’elles soient instinctives, réactives, proactives. Rien n’est totalement bon, ou faux, ou juste ou mauvais.

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L’article Qui ferme la porte ? Briser le plafond…ou le renforcer sans s’en rendre compte ? est apparu en premier sur Business-Digest.

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L’article 5 freins majeurs à l’action climatique (et comment les abattre) est apparu en premier sur Business-Digest.

1. Pensez certes innovation, mais aussi collaboration. Vous tirerez pleinement parti de la genIA en dépassant le seul cadre de votre organisation. Quelles collaborations avec des écosystèmes, des organismes publics ou des pairs pourraient être pertinentes ?
2. Préoccupez-vous de l’impact humain. La façon de travailler et d’apprendre évoluera fortement. Vos talents sont-ils prêts ? L’intelligence artificielle génèrera des gains de productivité, employez-les à former vos équipes.
3. Anticipez le sujet des risques et de la gouvernance. La genIA nécessite de traiter le sujet de la confiance dans les technologies Quelle gouvernance, quel cadre vous permettront d’y contribuer ?

L’intelligence artificielle n’est pas qu’un sujet technique et nécessite d’adopter une vision globale.

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1. Génération frugale : sobriété forcée, localisme, rénovations, forte réduction de la consommation de viande (divisée par 3) et low-tech.
2. Coopérations territoriales : modes de vie soutenables, gouvernance ouverte, coopération entre les territoires et réindustrialisation ciblée.
3. Technologies vertes : technologies de décarbonation, consumérisme vert, exploitation de la biomasse.
4. Pari réparateur : consommation de masse, intelligence artificielle, captage du CO2 et agriculture intensive.

Ce dernier scénario permettrait de continuer « comme avant », en misant tout sur les technologies. Il est pourtant perçu comme le moins pertinent, tout comme le scénario 3. Les personnes interrogées sont déjà convaincues de la nécessité de changer de comportement et de réduire leur consommation. En revanche, il leur manque un tissu de coopération (scénario 2) pour aller au-delà des comportements individuels, à l’impact limité. La frugalité doit s’accompagner d’une gouvernance repensée.

[1] https://transitions2050.ademe.fr/

L’article Sobriété vs techno, le match ? est apparu en premier sur Business-Digest.

• Mener des actions de lobbying en faveur d’une saine régulation des marchés ;
• Soutenir des politiques qui garantissent un fonctionnement équilibré des institutions ;
• Aider les citoyens à faire de bons choix par des actions de communication pertinentes ;
• Avoir une influence positive sur la planète et la société.

À vous de les décliner en plan d’action !

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Chief Bullshit Officer

De FIX
(Diateino 2022)

C’est notre grand « must » de l’année, plus je le lis, plus je rigole. C’est l’histoire en BD de Léonce, manager, qui vit des aventures passionnantes, jour après jour, au bureau, avec un boss faiblement éclairé et totalement dépassé, ou des actionnaires « créatures toutes-puissantes et légendaires que certains se vantent d’avoir déjà rencontrées » … Avec un humour mordant et une lucidité sans équivoque, FIX ne rate pas une absurdité du monde de l’entreprise, ni ses stéréotypes de personnes que l’on pourrait y croiser ou son jargon californien à chaque virgule (tel « Je co-crée avec moi-même et vice-versa ») et tout y passe, oui tout … C’est vraiment la meilleure lecture estivale pour faire le point sur ce qui peut déraper avec votre équipe, et en plus … c’est vraiment drôle !

Humor Seriously

De Jennifer Aaker & Naomi Bagdonas
(Currency 2021)

Oui celui-là, on l’avait un peu zappé l’an dernier mais on est revenus dessus. Tout simplement parce qu’avec sérieux et brio, Aaker & Bagdonas nous ont accrochés, pas uniquement parce que la légèreté et l’humour sont des moyens de soulager la pression en cette période un peu … troublante, mais parce qu’ils libèrent notre humanité dans ces moments où nous en avons le plus besoin… A LIRE AUSSI !

Éloge de l’inattendu

De Philippe Gabillet
(Saint-Simon 2021)

Lui aussi nous l’avions un peu zappé, alors que son livre est vraiment une perle. Il est un éloge de l’anticipation, du discernement et de la lucidité. Lucidité sur un futur possible auquel vous aspirez, discernement sur les décisions à prendre au présent en fonction de ce futur, tout en acceptant la possibilité d’aléas et de bifurcations … en clair, il nous parle de l’optimisme…

I didn’t do the things today

De Madeleine Dore
(Avery 2022)

Éloge de la procrastination ? Non, ce livre est au contraire une permission pour ne pas culpabiliser si vous n’arrivez pas à exécuter dans la journée ce que vous impose votre to do list. Pour tous ceux qui ressentent la pression d’en faire toujours plus, d’être toujours plus, d’accomplir toujours plus, et qui en souffrent, ce livre est un antidote à l’obsession de faire et questionne « la productivité ».

How minds change

De David McRaney
(Portfolio 2022)

Vous n’arrivez pas à faire changer « les autres » d’idées et vous êtes agacé par leur incapacité à les remettre en cause ? Ce livre vous obligera à repenser votre point de vue sur la façon de motiver les autres à repenser le leur. Certes, c’est un peu compliqué, mais c’est une belle lecture de ce qu’il faut pour ouvrir des esprits qui vous semblent fermés – à commencer peut-être par le vôtre !

Good Arguments

De Beo Seo, Penguin
(Press 2022)

Dans la même veine, parce qu’en ce moment d’extrêmes polarisations c’est important, Beo Seo, deux fois champion du monde de débat nous propose un véritable manuel d’utilisation pour apprendre à aiguiser votre pensée critique et accélérer votre réflexion dans notre monde polarisé. Avec cette capacité d’aiguiser le sens d’une communication efficace et de la persuasion.

La stratégie du poulpe

D’Emmanuelle Joseph-Dailly
(Eyrolles, 2021)

Voilà aussi une pépite que nous avions zappée dans notre liste de fin d’année 2021. Eco-angoisse vs éco-inspiration : nous considérons aujourd’hui la nature comme un patrimoine précieux à préserver à tout prix si nous ne voulons pas disparaitre avec elle. Elle est devenue une source d’inquiétude… Or la question ne se poserait pas, ou différemment, si elle était avant tout une source d’inspiration.

Pour en finir avec l’apocalypse : une écologie de l’action

De Guillaume Poitrinal
(Stock 2022)

Le livre est assez musclé : certes, il y a urgence à se remettre en question pour éviter que l’activité humaine ne mène à sa propre perte. Pour autant, la décroissance est-elle la seule solution pour sauver la planète (et nous au passage) ? D’autres solutions sont possibles, avec des solutions terrain, pour une écologie positive et créatrice d’emploi. Parole de patron dont l’exemple est à suivre.

Manifeste pour une écologie culturelle

De Patrick Scheyder, Pierre Gilbert, Nicolas Escach
(ADN 2022)

C’est tout le paradoxe de la catastrophe qui fut annoncée, qui a bien démarré mais … dans le fond pas grand-chose ne se passe. C’est trop loin dans l’espace et dans le temps. Et tout l’art de cette réflexion est de proposer une écologie dans la continuité et non dans la rupture, pour en finir avec la crainte ou la cécité volontaire face au changement. L’écologie sera culturelle ou … ce sera la m…

Future Tense

De Tracy Dennis-Tiwary
(Harper Wave 2022)

Ou comment l’évolution des neurosciences nous aide à comprendre l’anxiété et surtout à l’interpréter autrement qu’un lapin pris dans les phares d’une voiture. Voilà aussi une bonne lecture estivale, pour apprendre à bien nous inquiéter, au lieu de chercher à moins nous inquiéter. Ce n’est pas l’anxiété qui doit être visée, mais la façon dont elle est vécue. Comme un cadeau et non une plaie.

L’article 10 livres pour l’été (et pour faire le point) est apparu en premier sur Business-Digest.

No, it just goes to show that no matter how much everyone claims it is entirely feasible, there will always be trade-offs. What is refreshing about HEC Paris professor Tomasz Obloj’s perspective is that he actually recognizes that there are strong tensions between social/environmental and financial goals.

What he offers are pragmatic suggestions to lessen these tensions. Specifically, goal-setting must take into account realistic time horizons, top leadership must have knowledge of both social and financial spheres and compensation must be thought out accordingly. All this is perhaps a little disheartening, but way more realistic than simply claiming to be able to sell yogurt and save the world.

L’article CSR: Saving Private Faber est apparu en premier sur Business-Digest.

The fact that we live in a state of perpetual emergency and permanent interruption, constantly connecting and disconnecting, prevents us from forging solid relationships with other people, and from building a real collective. In his book Team Human¹ and his podcast, Rushkoff paints an acerbic picture of technologies that enslave rather than serve us.

Nevertheless, he remains optimistic: one day humans will get fed up with the fact that technology divides them, and will want to tackle collective challenges together. Rushkoff ends his book with these simple words: “Find the others” – people pushing in the same direction as you, and better still, people you don’t agree with. Reconnect with meeting people. You’ll enjoy better health, be more open, more resilient, and a better communicator. More human. 

L’article Reconnecting across the digital divide  est apparu en premier sur Business-Digest.