D’après

Regeneration: The Future of Community in a Permacrisis World, de Christian Sarkar, Philip Kotler et Enrico Foglia, Idea Bite Press 2023.

1. Protéger — sécuriser l’essentiel avant tout

Objectif :
Identifier les ressources vitales — humaines, naturelles, sociales — dont dépend l’entreprise, puis agir immédiatement pour éviter leur dégradation.

Actions clés :

• Cartographier les actifs critiques : matières premières, ressources en eau, biodiversité, savoir-faire clés, santé des salariés, fournisseurs stratégiques.
• Évaluer la vulnérabilité : stress hydrique, risques de rupture, tensions sociales locales, exposition réglementaire.
• Mettre en place des boucliers rapides : contrats à long terme avec les fournisseurs essentiels, gestion raisonnée des ressources, normes de santé-sécurité renforcées.
• Dialoguer localement : rencontrer élus, associations, riverains pour comprendre les signaux faibles.

Points de vigilance :
Ne pas se contenter d’une cartographie statique : mettre à jour chaque année pour intégrer nouvelles menaces (climat, tensions géopolitiques, réglementations).

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L’article 4 étapes pour engager une transformation régénérative est apparu en premier sur Business-Digest.

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L’article Transformation régénérative (Sortir du mirage durable par le haut) est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après

Vivre la Forêt, de Jacques Tassin, Odile jacob 2025.

Nous avons dépassé le temps des ajustements. Continuer à « faire mieux » dans un système extractif revient à soigner une gangrène avec un pansement. Le régénératif n’est pas un label, ni une ligne dans votre reporting. C’est une bascule radicale : sortir de la logique « moins pire » pour réparer activement le vivant — humain et non-humain — avec lequel votre entreprise est en interaction.

1 – Passez du « réduire l’impact » à « créer de la vitalité »

Durable = limiter les dégâts. Régénératif = reconstruire la vie.
Cela change tout : on ne vise plus seulement la neutralité carbone ou la réduction des externalités, mais la génération active de bénéfices écosystémiques. Cela peut passer par la restauration de sols vivants, la revégétalisation de territoires, la régénération de liens sociaux.

Source : Carol Sanford, “The Regenerative Business” (2017)

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L’article Arrêtez de cocher des cases. Commencez à réparer. est apparu en premier sur Business-Digest.

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L’article Optimisé jusqu’à l’os … Et après ? Apprendre de la forêt. est apparu en premier sur Business-Digest.

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L’article Backlash ou pas backlash : On y va quand même ? est apparu en premier sur Business-Digest.

The Regenerative Shift

De Laurence Lehmann-Ortega & Sarah Dubreil
HEC Paris – Climate & Earth Center, 2025

Voilà le livre blanc à ne pas rater, et qui vous donne une grille claire pour passer de la « durabilité » à la régénération, avec 7 attributs et 7 archétypes de business ancrés dans 39 cas pionniers. On part du constat brutal – dépasser les limites planétaires – pour montrer comment les entreprises peuvent renforcer la santé des systèmes sociaux-écologiques au lieu de les entamer. C’est à la fois un cadre stratégique et un test de réalité pour mesurer sa maturité régénérative, repérer ses angles morts et redessiner modèles d’affaires, gouvernance et ancrage territorial. Bref : un mode d’emploi pour passer du discours à l’action systémique.

Carbon: The Book of Life

De Paul Hawken
Viking, 2025

Voilà qui rend au carbone son vrai statut : il est la trame du vivant, et non un simple « polluant » à effacer. On suit le carbone comme un fil d’Ariane, des étoiles aux microbes, des océans aux villes, pour comprendre que crise climatique, effondrement du vivant et injustice sociale ne font qu’un même récit : notre économie a brisé la danse du carbone. Une invitation radicale à penser la régénération non comme une option RSE, mais comme condition de survie pour nos sociétés et nos organisations.

Pour ceux qui s’interrogent sur l’IA, le sens, tout ça …  

Transcend: Unlocking Humanity in the Age of AI

De Faisal Hoque
Post Hill Press, 2025

Voilà qui replace l’IA à sa juste place : un levier pour décupler notre humanité, pas pour la diluer. Sortons du fantasme techno comme de la panique morale pour entrer dans une stratégie lucide : exploiter le potentiel sans sacrifier le sens. L’auteur propose deux cadres OPEN (Outline, Partner, Experiment, Navigate) et CARE (Catastrophize, Assess, Regulate, Exit) comme boussoles pour arbitrer entre innovation, éthique et sécurité. Message clair : l’auteur est finaliste du top 50 Thinkers 2025 !

What Matters Next: A Leader’s Guide to Making Human-Friendly Tech Decisions in a World That’s Moving Too Fast

De Kate O’Neill
John Wiley & Sons, 2025

Et une autre finaliste du top 50 Thinkers 2025 ! Qui vous offre une boussole pour décider vite sans sacrifier l’humain, transformer les signaux faibles en « bankable foresights » plutôt qu’en slides anxiogènes, et aligner stratégie, valeurs et impact humain face aux technologies émergentes. Le fameux continuum Now–Next aide à trier ce qui mérite un pilote, ce qui doit être régulé, ce qu’il faut abandonner. C’est qui l’patron ?

How to Be a Living Thing: Meditations on Intuitive Oysters, Hopeful Doves, and Being Human in the World

De Mari Andrew
Penguin, 2025

Voilà qui transforme les animaux en maîtres de vie, plus efficaces et concrets que bien des coachs. Un chat cabossé, une orque captive, des gorilles en deuil, des huîtres mystérieuses … Tous deviennent des miroirs de nos fragilités et de nos forces. On y apprend à habiter le monde vivant avec plus de douceur, d’humour et de lucidité. Un livre-balise pour celles et ceux qui veulent retrouver leur place dans le tissu du vivant, sans prêcher ni moraliser. Super cadeau de fin d’année, non ?

Régénération : ils en parlent aussi 

L’entreprise régénérative – Prospérer avec le vivant

De Niels de Fraguier & Stephen Vasconcellos
L’éditeur à part, 2025

Voilà qui positionne explicitement l’entreprise comme acteur de régénération du vivant, avec plus de 120 cas concrets montrant comment articuler performance économique, impact social et restauration des écosystèmes. On arrête de « moins détruire », on commence à réparer. Le vivant devient boussole stratégique, pas storytelling RSE. Business model, RH, finance : tout est relu à l’aune de la régénération

L’entreprise robuste – Pour une alternative à la performance

D’Olivier Hamant, Olivier Charbonnier, Sandra Enlart
Odile Jacob, 2025

Un classique qui a quelque mois, et qui montre comment s’inspirer des logiques du vivant (diversité, coopération, sobriété, redondance) pour rendre l’entreprise viable dans un monde de crises écologiques, plutôt que d’optimiser la performance court terme. Mieux vaut s’inspirer du vivant pour encaisser les chocs plutôt que les nier. Vous êtes jugé à votre capacité à encaisser l’incertain et non à sur-optimiser !

Regenerative Economics : Revolutionary Thinking for a World in Crisis

De John Fullerton
New Society Publishers, 2025

Comment passer du fantasme de croissance infinie à l’économie des systèmes vivants ? Fullerton offre un cadre macro mais directement utilisable : comment aligner modèles d’affaires et de gouvernance sur les principes des systèmes vivants (boucles circulaires, limites planétaires, résilience). Les principes du vivant deviennent les nouveaux « Golden Rules » des conseils d’administration. Un manuel de recalibrage radical !

L’article C’est pas tout d’en être conscient… est apparu en premier sur Business-Digest.

• La fracture géographique entre les zones urbaines et zones rurales souffrant de difficultés économiques, 
• Les divergences religieuses se manifestent avec force, les électeurs conservateurs religieux rejetant les valeurs progressistes défendues par les démocrates. 
• Les disparités éducatives : les moins diplômés, ressentant une forme de déclassement, se tournent vers les républicains.  
• Les tensions raciales, exacerbées par des perceptions de discrimination et d’inégalités, chaque camp interprétant différemment les problématiques raciales.  
• Enfin, la polarisation est amplifiée par l’opposition entre les vérités factuelles et les réalités alternatives, où l’influence des médias sociaux et des informations biaisées façonne des perceptions divergentes de la réalité.  

Conclusion : le dialogue bipartisan est de plus en plus difficile. Voire impossible. Les semaines à venir le diront. 

L’article D’où vient la colère ? est apparu en premier sur Business-Digest.

Why Are We Here?

De Jennifer Moss
(HBRP janvier 2025)

Vous aussi vous ressentez ce malaise post-2020 et qui conduit, quel que soit le degré de motivation, à se poser cette question. Pourquoi sommes-nous là ? Car nous sommes à l’aube d’un changement massif de mutation du travail. À l’aube. Et Moss réinvente la culture d’entreprise en proposant des pistes pour créer un environnement où chacun VEUT s’investir, grandir et réussir. Un must à lire. Vous n’êtes pas seul …

J’en ai marre de grogner tout le temps 

Surviving the Daily Grind

De Philip Coggan
(The Economist Books, mai 2024)

Comme l’aurait dit Rousseau : « L’homme est né libre, mais il est partout coincé dans une réunion. » Cette citation détournée illustre bien ce livre incisif, mordant, critique d’un travail devenu fastidieux et stressant. S’appuyant sur sa célèbre chronique Bartleby pour The Economist, Philip Coggan réécrit les règles du travail pour vous aider à survivre au quotidien. Infiniment drôle et plein de tips !

Pour les fatigués du compliqué

Hope for Cynics

De Jamil Zaki
(Grand Central Publishing, septembre 2024)

Le cynisme est devenu une réponse à un monde plein d’injustice et d’inégalités, dont les vertus humaines seraient en train de s’évaporer – ce serait du moins ce que pensent différentes générations, genres, religions et partis politiques. Or la pensée cynique aggrave les problèmes sociaux : s’attendre au pire le fait sortir du bois. Mais nous ne sommes pas obligés de rester coincés dans ce piège, selon Zaki …

Over Work

De Brigid Schulte
(Henry Holt and Co, septembre 2024)

D’où vient donc ce mécontentement qui sourd depuis les années 80 et trouve une brutale accélération depuis le post-confinement ? Brigid Schulte, après son opus à succès Overwhelmed (Sarah Crichton Book 2014) analyse férocement comment économie et culture américaine conçoivent le travail. Or ce dernier peut être organisé d’un nombre infini de façons pour que chacun y trouve son compte …

Les chemins de la simplicité

Collectif coordonné par Philippe Guillou
(Dunod avril 2024)

Pour les fatigués des organisations compliquées, tel est le sous-titre de cet opus collectif, coordonné par Philippe Guillou. Critique acerbe de l’entêtement des organisations et ceux qui les dirigent à toujours vouloir maîtriser l’incertitude, le livre accuse la complication qui en découle, semant confusion et frustration. Et propose de retrouver le chemin vers la simplicité et … le plein potentiel du tout !

Pour les équilibristes

Ka-Boom

De David Darling
One World Publication, juin 2024.

J’adore. C’est en fait de biomimétisme dont il est question, mais pas avec des fourmis. Plutôt avec la lumière la plus brillante sur Terre, la matière la plus noire jamais créée, la substance la plus toxique de la nature ou l’animal le plus costaud du monde. Avec des extrêmes les plus étranges qui ont inspiré des ordinateurs plus rapides, le secret d’une énergie plus verte ou la révolution des voyages dans l’espace.

L’art de choisir ses erreurs

De Amy Edmondson
(Pearson juin 2024)

Oubliez le « échouer vite, échouer souvent » cher à la Silicon Valley ! Edmondson propose une perspective plus nuancée sur l’échec et revisite la notion d’échec, encourage les « échecs intelligents » qui conduisent à des découvertes et des améliorations, tout en réduisant les erreurs nuisibles évitables. Ou comment naviguer avec plus de résilience et de créativité dans un monde en constante évolution.

Manager les mad skills

De Sabrina Menasria
(Pearson octobre 2024)

On commence tout juste à s’y mettre. La neurodiversité. Ou l’art d’associer des compétences incroyables ou extraordinaires, avec des profils neuroatypiques (TDAH, TSA…), ordinaires (hypersensibles, HPI…) ou juste des expériences extraordinaires. Ces profils offrent de super pouvoirs alors qu’incertitude et adaptabilité sont de mise, encore faut-il savoir comment … les manager.

Pour les créateurs de mondes

What’s Next Is Now

De Frederick Pferdt
(Harper Collins juin 2024)

Le premier Chief Innovation Evangelist de Google (non ce n’est pas une blague) vous propose de changer votre façon de penser pour créer le monde dans lequel vous voulez vivre. Plutôt que vous préparer à ce que l’avenir pourrait vous réserver, vous pouvez créer ce qui va se passer ensuite grâce à six principes pour développer un « état d’esprit prêt pour l’avenir » … On ne sait jamais, sur un malentendu …

Third Millennium Thinking

De Saul Perlmutter, John Campbell et Robert MacCoun
(Little Brown, janvier 2025)

Ou comment donner un sens à l’absurdité sous un déluge quotidien d’informations qui peuvent être contradictoires, souvent incomplètes voire erronées et manipulatoires ? Par la réflexion scientifique : un physicien, un psychologue et un philosophe présentent ce que les scientifiques ont développé pour ne pas se tromper, pour comprendre le monde et pour prendre des décisions.

Hello, Future!: The World in 2035

De Langdon Morris
(publication indépendante 2024)

Langdon Morris, membre de notre comité scientifique, bouscule nos certitudes et son livre claque comme une alarme : tech, climat, chaos, tout s’accélère. Il dézingue les illusions d’un futur tranquille et nous somme d’innover ou de sombrer. Un cocktail visionnaire et sans pitié pour secouer les esprits engourdis et réveiller les leaders de demain.

Parce qu’on ne pouvait pas ne pas le mentionner

Le grand soulagement

De Quentin Faucompré et Cyril Pedrosa
(Sous-Sol, 2022)

Novembre 2024, il fait gris, il pleut, tout le monde a la gorge serrée, et je viens de décider d’arrêter d’écouter les news qui sont toutes plus déprimantes les unes que les autres. Et soudain, après un France-Israël morne à souhait pour ce qui doit nous rassembler dans la joie (un match), lux fiat : la France bat les All Blacks au cours d’un match dantesque le 16 novembre, et le 17 novembre au matin je tombe dans la rue sur une affiche du Grand Soulagement (règle #7) et j’éclate de rire sous la pluie. Une méthode simple et rapide, super efficace, composée d’un livre, d’affiches et d’affichettes pour accomplir au quotidien des petits gestes apaisants. Totalement impertinent, un brin subversif, l’ensemble « à objectif tendrement insurrectionnel » ambitionne d’apaiser les maux sociétaux, en suggérant des gestes quotidiens empreints de créativité et d’humour.

L’article Comme une fusée… est apparu en premier sur Business-Digest.

Points clés abordés dans cet excellent article :

1. La disparition de la « prime verte » : les technologies propres sont devenues abordables, rendant leur adoption plus rentable à long terme.
2. La croissance des véhicules électriques (VE) : leur demande est exponentielle malgré les défis d’approvisionnement.
3. Les incitations réglementaires : des lois (telles que l’Inflation Reduction Act aux États-Unis) accélèrent l’investissement dans les technologies propres.
4. Des engagements pour la durabilité : un nombre croissant de sociétés s’engagent à réduire leurs émissions et à adapter leur offre, sous la pression des clients comme des actionnaires.

L’attentisme est risqué ; mieux vaut une action proactive pour mieux vous positionner dans l’économie décarbonée de demain. Ou vous pouvez toujours attendre (et risquer d’être rattrapé par des pressions réglementaires et concurrentielles …).

L’article Pour ou contre le Move-2-Clean ? est apparu en premier sur Business-Digest.