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	<title>inclusion - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
	<lastBuildDate>Fri, 05 Dec 2025 20:35:26 +0000</lastBuildDate>
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	<title>inclusion - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Qui ferme la porte ? Briser le plafond&#8230;ou le renforcer sans s&#8217;en rendre compte&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
		<category><![CDATA[féminisation]]></category>
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		<category><![CDATA[égalité professionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[culture managériale]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[visibilité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Et si, sans le vouloir, vous étiez en train de refermer la porte que d’autres essaient d’ouvrir ? Derrière les chiffres de la parité, il y a des décisions ordinaires — choix de mots, d’arguments, de critères — qui façonnent l’accès des femmes aux postes de pouvoir. Ce scénario vous place là où tout se joue : la salle où l’on décide qui entre… ou reste dehors.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/qui-ferme-la-porte-briser-le-plafond-ou-le-renforcer-sans-sen-rendre-compte/">Qui ferme la porte ? Briser le plafond&#8230;ou le renforcer sans s&rsquo;en rendre compte&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Ce contexte qui pourrait être le vôtre !<p class="MsoNormal" style="margin: 5pt 0cm; font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;, serif; font-weight: 400; white-space-collapse: collapse;"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Aptos Light&quot;, sans-serif;"></span></p></h2>



<p><strong>Votre équipe de direction doit nommer deux nouveaux membres pour renforcer l’équipe dirigeante.</strong><br>Les RH présentent un vivier solide : plusieurs candidates expérimentées, déjà exposées à des projets transverses et à haut potentiel.</p>



<p>Mais, au fil de la discussion, les freins surgissent :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>« Elle vient d’avoir un deuxième enfant, c’est peut-être tôt pour plus de responsabilités… »</li>



<li>« Elle est très compétente mais manque encore de visibilité dans les réseaux clés. »</li>



<li>« On a déjà une femme au comité, la diversité est couverte. »</li>
</ul>



<p><strong>Vous êtes invité·e, en tant que manager, à donner votre avis avant que l’équipe ne tranche …</strong><br>Mais vous êtes tiraillé entre plusieurs postures. Tel est votre dilemme&nbsp;: laquelle est la bonne&nbsp;? Vous devez identifier les avantages et inconvénients de chacune d’elles, qu’elles soient instinctives, réactives, proactives. Rien n’est totalement bon, ou faux, ou juste ou mauvais.</p>


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<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Les mythes de la diversité (qui reste un mirage si&#8230;)</title>
		<link>https://business-digest.eu/les-mythes-de-la-diversite-qui-reste-un-mirage-si/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=les-mythes-de-la-diversite-qui-reste-un-mirage-si</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 13 Oct 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<category><![CDATA[Performance]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Dasgupta et Sibony, chacun à leur manière, démontent les illusions des politiques de diversité et pointent l’urgence : changer les règles du jeu, pas juste les joueurs. </p>
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			</item>
		<item>
		<title>Evitez l&#8217;absurde (et garder vos talents)&#160;!</title>
		<link>https://business-digest.eu/evitez-labsurde-et-garder-vos-talents/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=evitez-labsurde-et-garder-vos-talents</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=44169</guid>

					<description><![CDATA[<p>Vous souhaitez initier un vrai changement et bâtir un environnement de travail moderne ? Mais vous ne savez pas trop comment vous y prendre ? Première étape : arrêtez de faire semblant. </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/evitez-labsurde-et-garder-vos-talents/">Evitez l&rsquo;absurde (et garder vos talents)&nbsp;!</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[

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			</item>
		<item>
		<title>Prêt(e) pour le travail du futur ou coincé(e) dans l&#8217;absurde&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 08 Sep 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
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		<category><![CDATA[télétravail]]></category>
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		<category><![CDATA[travail du futur]]></category>
		<category><![CDATA[burnout]]></category>
		<category><![CDATA[Harvard Business Review Press]]></category>
		<category><![CDATA[culture d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[désengagement]]></category>
		<category><![CDATA[rémunération]]></category>
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		<category><![CDATA[reconnaissance]]></category>
		<category><![CDATA[bullshit jobs]]></category>
		<category><![CDATA[bien-être au travail]]></category>
		<category><![CDATA[gouvernance participative]]></category>
		<category><![CDATA[diversité]]></category>
		<category><![CDATA[Jennifer Moss]]></category>
		<category><![CDATA[transformation au travail]]></category>
		<category><![CDATA[autonomie]]></category>
		<category><![CDATA[management toxique]]></category>
		<category><![CDATA[quiz management]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=44150</guid>

					<description><![CDATA[<p>8 questions clé pour comprendre si vous avez conscience ou non que le monde du travail est une machine à désillusion. Votre équipe a-t-elle de la chance ou êtes-vous un serial killer de bien-être au travail ? </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/etes-vous-pret-e-a-agir-prete-pour-le-travail-du-futur-ou-coincee-dans-labsurde/">Prêt(e) pour le travail du futur ou coincé(e) dans l&rsquo;absurde&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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			</item>
		<item>
		<title>Désamorcer un sujet délicat comme l&#8217;identité</title>
		<link>https://business-digest.eu/desamorcer-un-sujet-delicat-comme-lidentite/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=desamorcer-un-sujet-delicat-comme-lidentite</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Apr 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[réseaux sociaux]]></category>
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		<category><![CDATA[désaccord]]></category>
		<category><![CDATA[cohésion d'équipe]]></category>
		<category><![CDATA[empathie]]></category>
		<category><![CDATA[gestion de conflit]]></category>
		<category><![CDATA[Kenji Yoshino]]></category>
		<category><![CDATA[communication]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[polarisation]]></category>
		<category><![CDATA[David Glasgow]]></category>
		<category><![CDATA[écoute]]></category>
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		<category><![CDATA[collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[dialogue]]></category>
		<category><![CDATA[point de vue]]></category>
		<category><![CDATA[identité]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=42827</guid>

					<description><![CDATA[<p>Les sujets de la diversité et de l’inclusion et, globalement, tout ce qui touche à l’identité, génèrent des débats passionnés. Le simple fait de nommer un référent sur ces thèmes suffit parfois à déclencher une virulente opposition. Pourquoi est-ce si compliqué ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Bien souvent, les personnes qui débattent de façon houleuse de sujets liés à l’identité ne se trouvent pas au même niveau d’échange : les uns n’y voient qu’un sujet politique quand les autres s’y sentent touchés dans leur humanité. Difficile de s’entendre dans ces conditions, à moins de pratiquer ces comportements :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Trouver des points communs (vous le saviez déjà), qui soient originaux (voilà la nouveauté !).</li>



<li>Montrer que vous avez vraiment réfléchi au sujet en exposant à la fois les points d’accord et de désaccord avec votre interlocuteur, mais aussi les doutes ou questionnements qui subsistent en vous. N’hésitez pas à être aussi précis que possible, vous exprimez ainsi votre respect pour la position adverse.</li>



<li>Prenez le temps de comprendre le point de vue opposé. Faites vos devoirs !</li>



<li>Revoyez votre niveau d’attente : peut-être ne parviendrez-vous pas à un résultat concluant dès le premier échange, mais maintenez le dialogue. </li>
</ul>



<p>Surtout, abstenez-vous de ruminer vos arguments dans votre coin en attendant l’occasion de les asséner !</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/article/how-to-productively-disagree-on-tough-topics/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“How to productively disagree on tough topics<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium; font-weight: 400; white-space-collapse: collapse;"></span>” </a></h2>



<p>de Kenji Yoshino et David Glasgow (<em>MITSloan Management Review,</em> 13 novembre 2023).</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Avec votre respect, je ne suis pas d&#8217;accord</title>
		<link>https://business-digest.eu/avec-votre-respect-je-ne-suis-pas-daccord/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=avec-votre-respect-je-ne-suis-pas-daccord</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Mar 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[gestion de confilts]]></category>
		<category><![CDATA[culture d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[désaccord]]></category>
		<category><![CDATA[écoute active]]></category>
		<category><![CDATA[respect]]></category>
		<category><![CDATA[psychologie du travail]]></category>
		<category><![CDATA[diversité]]></category>
		<category><![CDATA[biais cognitifs]]></category>
		<category><![CDATA[empathie]]></category>
		<category><![CDATA[esprit critique]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
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		<category><![CDATA[dialogue]]></category>
		<category><![CDATA[soft skills]]></category>
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		<category><![CDATA[prise de décision]]></category>
		<category><![CDATA[altérité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Avez-vous récemment entendu des phrases telles que : « Vous avez tort » / « Comment pouvez-vous croire cela ? » / «  C’est stupide » ? Rien d’étonnant : les gens sont de plus en plus divisés et irrespectueux des idées des autres. Toute la question est de savoir comment inverser la tendance à la polarisation et renouer un dialogue apaisé. D’où le terme de « désaccord respectueux » qui n’a rien de paradoxal.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/avec-votre-respect-je-ne-suis-pas-daccord/">Avec votre respect, je ne suis pas d&rsquo;accord</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Mon équipe, le hasard, le flou, l&#8217;imprévu</title>
		<link>https://business-digest.eu/mon-equipe-le-hasard-le-flou-limprevu/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mon-equipe-le-hasard-le-flou-limprevu</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Jun 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[collaboration]]></category>
		<category><![CDATA[stratégies]]></category>
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		<category><![CDATA[technologies]]></category>
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		<category><![CDATA[réchauffement]]></category>
		<category><![CDATA[engagement]]></category>
		<category><![CDATA[chaos]]></category>
		<category><![CDATA[réflexion]]></category>
		<category><![CDATA[intéractions]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence collective]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[polarisation]]></category>
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		<category><![CDATA[résilience]]></category>
		<category><![CDATA[respect]]></category>
		<category><![CDATA[ChatGPT]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=40359</guid>

					<description><![CDATA[<p>Voici notre sélection pour l’été 2024, bien subjective puisque nous avons décidé de passer un été super rock &#038; roll. On arrête de parler de votre lassitude et votre manque de temps de cerveau disponible... Car trop vu, trop lu, trop rabâché.  </p>
<p>On a préféré vous parler de chaos, de hasard, de réchauffement, d’irrespect, d’outrages, de mensonges, de rébellion et de Terminator. En voilà de belles idées pour un chouette été !! </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/mon-equipe-le-hasard-le-flou-limprevu/">Mon équipe, le hasard, le flou, l&rsquo;imprévu</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">L’art du grand bazar (et même pas grave)&nbsp;</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Fluke        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Brian Klaas</strong><br>
            (John Murray, 2024)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est l’un de nos chouchous, qui se lit très vite. Fluke explore le fonctionnement réel de notre monde, régi par d&rsquo;étranges interactions et des événements aléatoires … La réalité est beaucoup plus sauvage et fascinante que ce que nous avons osé imaginer avec notre volonté de contrôle. Brian Klaas plonge en profondeur dans le phénomène du hasard … TOP ! Un must read !         </p>
    </div>

</div>


<p></p>



<h2 class="wp-block-heading">On avait oublié en 2023&nbsp;</h2>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Big Fix        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Hal Harvey et Justin Gillis</strong><br>
            Simon &amp; Schuster 2023         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/6.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous avez peur du réchauffement et de la bêtise humaine ? En insistant sur l’action collective, la collaboration internationale et l&rsquo;engagement citoyen, « The Big Fix » offre un guide pratique pour surmonter ces crises mondiales et construire une société plus juste et résiliente. Mais selon ChatGPT en 2024, le meilleur bouquin sur le réchauffement climatique reste Drawdown de Paul Hawken (Penguin 2017) !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Age of Outrage         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Karthik Ramanna </strong><br>
            Harvard Business Review Press (à paraître octobre 2024)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/7.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ou comment décider et diriger dans un monde polarisé. Pourquoi la société est-elle de plus en plus divisée ? Quelles sont les causes de cette polarisation grandissante ?  Empathie, écoute active et communication transparente sont-elles bien les piliers pour construire des ponts entre des groupes opposés, favoriser le dialogue constructif et maintenir la cohésion au sein des équipes ? Must read.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            15 Lies Women are Told at Work         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Bonnie Hammer </strong><br>
            Simon &amp; Schuster 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Fausses croyances, blagues pourries et stéréotypes vous bloquent au boulot ? Bonnie Hammer démystifie 15 mensonges courants, tels que « Crois en toi », Trust your guts » ou « You can have it all ». Elle encourage les femmes à s&rsquo;affirmer, à revendiquer leur succès et à cultiver des environnements de travail inclusifs et équitables. Mais ce livre ne s’adresse-t-il qu’à elles ?          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            I Respectfully Disagree         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Justin Jones-Fosu</strong><br>
            Berret Khoeler Publishers 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/9.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Comment aborder un sujet sensible quand tout le monde est à cran ? Quand l’irrespect et la polarisation des idées minent toute conversation ? Ne perdons pas les valeurs de base : respect et empathie, écoute active et compréhension mutuelle. Ou comment désamorcer les tensions, trouver un terrain d&rsquo;entente et maintenir des relations positives, pour naviguer dans un monde bêtement polarisé.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Silent Rebellion         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Chris Lewis et Inez Robinson-Odom </strong><br>
            Kogan Page 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/5.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Désobéir, the new black ? Des actes de désobéissance civile et de non-conformité, souvent invisibles et silencieux, peuvent-ils vraiment provoquer des changements sociaux significatifs alors que le leadership moderne est en panne totale ? Voici des histoires inspirantes de personnes ordinaires, emblèmes d’un leadership moderne, qui ont défié l&rsquo;injustice et inspiré des mouvements de réforme.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Slow Productivity         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Cal Newport </strong><br>
            AudioBook Penguin 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/8.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous êtes toujours dans le rouge ? Et voilà Cal Newport le retour pour vous aider à faire (plus ou mieux) sans sacrifier votre santé mentale. Critiquant la culture moderne de la productivité rapide, il propose une approche réfléchie et durable pour gérer le temps et les priorités, en valorisant le repos et la réflexion. C’est sympa, un audiobook, surtout pour ce type de sujet, qui tombe bien, c’est l’été !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Chasing Hope         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Nicholas Kristof </strong><br>
            Knopf 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/3.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Changeons de registre : via le récit de reportages poignants sur des événements mondiaux, des conflits aux catastrophes naturelles, et au travers d’anecdotes personnelles et professionnelles, l&rsquo;auteur, reporter au NYT et prix Pullitzer, raconte comment l&rsquo;espoir et la détermination peuvent transformer les moments les plus sombres en récits inspirants et porteurs de changement. Never give up !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Chief Bullshit Officer 3.0        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Fix </strong><br>
            Diateino 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/4.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Énorme ! Et on ne s’en lasse pas ! Voilà le troisième tome de Fix explorant l&rsquo;évolution du monde du travail et la montée en puissance des postures et discours creux au bureau : prolifération de titres ronflants, jargon incompréhensible et pratiques managériales superficielles masquent l&rsquo;inefficacité et l&rsquo;inauthenticité. On retrouve donc Léonce, manager indolent qui se la coule douce, et accessoirement responsable de l’informatique, mais en version post ChatGPT. « IA was the new black ».  <br />
<br />
Alors certes dans nouvel opus on parle beaucoup d’IA mais aussi et surtout de Bullshit Power,de visions pas si géniales, de réunions trop longues, de citations d’Einstein droit sorties de ChatGPT, ou de cyber-sécurité totalement gore. Et surtout, parlons de ces fameuses bullshit rules pour faire avancer votre projet, telle la #42 &#8211; dans ta présentation mets plusieurs fois le terme « intelligence artificielle »-, et la #43 &#8211; par sécurité ajoute aussi le mot « neurosciences »-. <br />
<br />
Bref, en négatif, on y trouve une liste longue comme ça de comportements nuisibles, et des stratégies pour les identifier et les éliminer … en s’en donnant la peine.         </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/mon-equipe-le-hasard-le-flou-limprevu/">Mon équipe, le hasard, le flou, l&rsquo;imprévu</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>8 livres pour moi (et mon équipe)</title>
		<link>https://business-digest.eu/8-livres-pour-moi-et-mon-equipe/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=8-livres-pour-moi-et-mon-equipe</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Dec 2023 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[IA]]></category>
		<category><![CDATA[Sheena Iyengar]]></category>
		<category><![CDATA[Hachette Go]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence émotionnelle]]></category>
		<category><![CDATA[Brian Klaas]]></category>
		<category><![CDATA[Cornerstone Press]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[échec]]></category>
		<category><![CDATA[Adam Grant]]></category>
		<category><![CDATA[Daniel Goleman]]></category>
		<category><![CDATA[Penguin Business]]></category>
		<category><![CDATA[technologies]]></category>
		<category><![CDATA[Penguin Random House]]></category>
		<category><![CDATA[Jay Ingram]]></category>
		<category><![CDATA[égalité hommes-femmes]]></category>
		<category><![CDATA[Simon & Schuster]]></category>
		<category><![CDATA[Amy C. Edmonson]]></category>
		<category><![CDATA[potentiel]]></category>
		<category><![CDATA[souffrance mentale]]></category>
		<category><![CDATA[Sally Helgesen]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
		<category><![CDATA[intelligence artificielle]]></category>
		<category><![CDATA[contre-performance]]></category>
		<category><![CDATA[Thomas Curran]]></category>
		<category><![CDATA[créativité]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[perfectionnisme]]></category>
		<category><![CDATA[Scribner]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=38535</guid>

					<description><![CDATA[<p>Voici la sélection de nos livres préférés en 2023, y compris deux livres à paraître en janvier 2024. Et qui balaient un peu tous vos sujets de préoccupation tels le perfectionnisme, l’inclusion, l’apprentissage de l’erreur, ce que nous allons devenir, votre potentiel (face à ChatGPT), l’intelligence émotionnelle, le hasard et même comprendre notre boîte noire pour avoir de grandes idées (on vous épargne cette fois-ci les livres sur le well being … trop traité).<br />
2024, on sort du bunker et on va bien s’amuser !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/8-livres-pour-moi-et-mon-equipe/">8 livres pour moi (et mon équipe)</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Perfection Trap        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Thomas Curran </strong><br>
            Scribner, 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/PARF.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Notre société survalorise, à tort, le perfectionnisme. Or loin d’être une qualité, une source de performance ou une distinction, il contribue à la souffrance mentale, la contre-performance et l’incapacité à s’adapter. Ne vous y trompez pas … Multi-source, multi-forme, il peut cependant se soigner : il est difficile à éradiquer, mais vous pouvez le remplacer par des actions plus positives.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Rising together         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sally Helgesen</strong><br>
            Hachette Go, 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/RISING-TOGETHER.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Sur le seul sujet de l’égalité femmes-hommes, il faudrait attendre 145 ans pour combler l’écart au rythme actuel… Vous trouvez cela un peu long ? Alors réfléchissez à votre posture : le temps de l’attentisme ou de la grogne est franchement passé, n’attendez pas qu’un énième programme de promotion de l’inclusion vous aide à trouver votre place : c’est à vous de jouer (et à personne d’autre).        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Right Kind of Wrong        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Amy C. Edmonson</strong><br>
            Cornerstone Press 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/RIGHT.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            L’auteur fait partie du top 10 des Top 50 Thinkers … et signe un nouvel opus sur l’art de l’échec avec son œil expert en sécurité psy, en apportant un nouveau regard sur ce que nous pouvons tirer de nos erreurs. Oubliez « échouez vite, échouez souvent », car cette approche ne permet pas non plus de distinguer les bons échecs dont nous pouvons tirer des leçons, des mauvais. À lire absolument !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Future of Us        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jay Ingram</strong><br>
            Simon &amp; Schuster 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/futur.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Où vivrons-nous ? Comment allons-nous nous déplacer ? À quoi ressemblerons-nous ? Quel est l’avenir de l’IA, voire de la Super IA ? Qui serons-nous ? Ce ne sont là que quelques-unes des questions auxquelles Jay Ingram, vulgarisateur scientifique, répond dans cet examen passionnant de la science et des technologies qui affecteront tous les aspects de la vie humaine.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Hidden Potential        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Adam Grant </strong><br>
            Penguin Random House 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/HIDDEN.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            La complexité de notre environnement et l’empiètement de ChatGPT sur votre fiche de poste vous rendent anxieux sur vos capacités à vous adapter au monde qui arrive ? Vous sentez-vous déjà périmé.e et en limite de potentiel ? Mais non ! Votre potentiel n’a de limite que votre imagination (enfin presque), votre confiance en vous et votre volonté de progresser. Un potentiel, ça se travaille !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Optimal        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Daniel Goleman</strong><br>
            Penguin Business 2024        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/OPTIMAL.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            RAS sous le soleil, Goleman co-signe un nouvel opus sur l’IE (intelligence émotionnelle) mais il offre des méthodes pratiques pour appliquer les principes de l&rsquo;IE afin d’atteindre un état optimal de haute performance, offrant une feuille de route pour être au top chaque jour. Ou comment l&rsquo;intelligence émotionnelle peut nous aider à passer une bonne journée, n&rsquo;importe quelle journée, même les grises.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Fluke        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Brian Klaas</strong><br>
            John Murray, 2024        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/FLUKE.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Fluke explore le fonctionnement réel de notre monde, régi par d&rsquo;étranges interactions et des événements aléatoires … Vos vacances ont-elles changé le cours du XXe siècle ? Qui sait … La réalité est beaucoup plus sauvage et fascinante que ce que nous avons osé imaginer avec notre volonté de contrôle. Brian Klaas plonge en profondeur dans le phénomène du hasard … TOP !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Think Bigger: How to Innovate         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Sheena Iyengar</strong><br>
            Columbia BS Publishing, 2023        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/12/THINK-B.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Sheena Iyengar, experte en science du choix, répond à une question intemporelle aux implications énormes : « Comment puis-je obtenir mes meilleures idées ? »  Comment susciter une pensée créative et faire les choix les plus significatifs ? L’auteure s&rsquo;inspire des progrès récents des sciences neurologiques et cognitives pour que la boîte noire de la créativité ne soit plus un mystère.         </p>
    </div>

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Être un meilleur allié</title>
		<link>https://business-digest.eu/etre-un-meilleur-allie/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=etre-un-meilleur-allie</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrea Davoust]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 16 Oct 2023 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[inspirer]]></category>
		<category><![CDATA[mentoring]]></category>
		<category><![CDATA[relations toxiques]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[culture d'entreprise]]></category>
		<category><![CDATA[sponsor]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=38011</guid>

					<description><![CDATA[<p>Les freins à l'inclusion, ce sont aussi les micro-agressions intentionnelles ou non, qui contribuent à miner les individus, portent préjudice à l'innovation et au travail d'équipe et in fine rendent une culture d'entreprise toxique.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Messages de communication verbale ou non-verbale négatifs, insultes ou affronts du quotidien si fréquents qu&rsquo;on les remarque à peine … Comment changer cela ? En devenant l&rsquo;allié de celles et ceux qui n&rsquo;ont pas accès aux mêmes opportunités – après tout, l&rsquo;inclusion, ce n&rsquo;est pas juste le projet de l&rsquo;équipe « diversité » mais bien l&rsquo;affaire de tous.<br>Trois pistes de réflexion :</p>



<ol class="wp-block-list"><li><strong>Commencez par ne pas nuire (c’est le BA-ba)</strong>. Écoutez, prêtez réellement attention lorsque d’autres s&rsquo;expriment ; désapprenez les petits gestes si peu civils de type pianoter sur son ordinateur ou téléphone portable pendant une présentation, reprenez-vous (ou vos pairs) si vous coupez la parole&#8230;</li><li><strong>Faites-vous l&rsquo;avocat des personnes sous-représentées</strong>, ne serait-ce qu&rsquo;en reprenant celui qui a coupé la parole à une personne plus junior. Même des petits gestes peuvent contribuer à changer les comportements et les dynamiques de pouvoir.</li><li><strong>Transformez la vie de quelqu&rsquo;un</strong>. Soyez un mentor ou un sponsor, soutenez sa carrière.</li></ol>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/melinda_briana_epler_3_ways_to_be_a_better_ally_in_the_workplace">“<a href="https://hbr.org/2020/05/leading-through-anxiety" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><em><a href="https://www.fastcompany.com/90732637/3-things-youre-doing-wrong-when-you-try-to-plan-for-the-future"></a></em><a href="https://knowledge.insead.edu/leadership-organisations/overwhelmed-adopt-paradox-mindset"></a><a href="https://hbr.org/2022/08/solving-tough-problems-requires-a-mindset-shift"></a><a href="https://theconversation.com/la-preuve-par-trois-la-grande-diversite-des-generations-z-en-asie-148658"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.ted.com/talks/emily_nagoski_and_amelia_nagoski_the_cure_for_burnout_hint_it_isn_t_self_care"></a><a href="https://www.ted.com/talks/dave_meslin_the_antidote_to_apathy/transcript" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.ted.com/talks/tristan_harris_how_better_tech_could_protect_us_from_distraction" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.forbes.com/sites/forbesbooksauthors/2023/01/31/how-to-challenge-your-team-without-burning-people-out/?sh=7a7c46201990" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a>3 ways to be a better ally in the workplace »</a></h2>



<p>de Melinda Briana Epler, TED Talks</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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			</item>
	</channel>
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