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L’article Sauver le monde ou sauver la face ? il faut choisir est apparu en premier sur Business-Digest.

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L’article La vraie subversion, c’est l’espoir : Dystopie ou régénération : s’inspirer de la science-fiction est apparu en premier sur Business-Digest.

1/ Fixer un objectif qui change la donne

Un moonshot n’est pas un simple KPI environnemental amélioré de quelques points de pourcentage. Il s’agit d’un objectif tellement ambitieux qu’il oblige à repenser toute l’organisation. Demandez-vous :

• Comment ferions-nous si nous voulions devenir l’entreprise la plus régénérative de notre secteur ?
• Comment ferions-nous si nous devions opérer avec zéro émission nette dès 2030, et non 2050 ?
• Comment transformerions-nous notre industrie si nous étions un nouvel entrant, libérés des habitudes et contraintes existantes ?
  

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L’article Climat : sortir du cadre et agir est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après

Artificial General Intelligence, de Julian Togelius, MIT Press, 2024

1/ Établir une vision claire pour l’intégration de l’IAG

• Définir des objectifs stratégiques : identifier les domaines où l’IAG peut apporter le plus de valeur (productivité, innovation, service client, etc.)
• Aligner l’IAG avec les valeurs de l’entreprise : veiller à ce que les utilisations de l’IAG reflètent les principes éthiques de l’organisation, comme la durabilité, l’équité et la transparence.
• Créer un plan progressif : tester l’IAG dans des projets pilotes avant de l’intégrer à grande échelle.

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L’article IAG : Ce à quoi faire attention pour vos équipes est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après

Terrible Beauty: Reckoning with Climate Complicity and Rediscovering Our Soul, de Auden Schendler (Harvard Business Review Press novembre 2024).

PIM :
Schendler et le miroir aux alouettes  

1. Il critique la durabilité d’entreprise : les initiatives de durabilité d’entreprise et les gestes individuels, bien qu’importants, ne suffisent pas à résoudre la crise climatique. Elles détournent souvent l’attention des réformes structurelles nécessaires et maintiennent le statu quo du capitalisme fossile.
   
   
2. Il critique la pression sur l’individu : le concept de responsabilité individuelle, promu par des entreprises comme BP, met la pression sur les citoyens pour résoudre la crise tout en ignorant l’impact massif des grandes entreprises fossiles. Cette approche culpabilise les individus et limite les actions collectives efficaces.
   
   
3. Il critique le fossé entre valeurs et actions : il y a dissonance entre les valeurs humaines de protection de la famille, des communautés et de la nature et les actions souvent inadéquates ou symboliques pour contrer le changement climatique. Cette contradiction, qu’il appelle une « beauté terrible », pousse à la réévaluation de nos priorités.  

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L’article Terrible Beauté est apparu en premier sur Business-Digest.

Fluke

De Brian Klaas
(John Murray, 2024)

C’est l’un de nos chouchous, qui se lit très vite. Fluke explore le fonctionnement réel de notre monde, régi par d’étranges interactions et des événements aléatoires … La réalité est beaucoup plus sauvage et fascinante que ce que nous avons osé imaginer avec notre volonté de contrôle. Brian Klaas plonge en profondeur dans le phénomène du hasard … TOP ! Un must read !

On avait oublié en 2023 

The Big Fix

De Hal Harvey et Justin Gillis
Simon & Schuster 2023

Vous avez peur du réchauffement et de la bêtise humaine ? En insistant sur l’action collective, la collaboration internationale et l’engagement citoyen, « The Big Fix » offre un guide pratique pour surmonter ces crises mondiales et construire une société plus juste et résiliente. Mais selon ChatGPT en 2024, le meilleur bouquin sur le réchauffement climatique reste Drawdown de Paul Hawken (Penguin 2017) !

The Age of Outrage

De Karthik Ramanna
Harvard Business Review Press (à paraître octobre 2024)

Ou comment décider et diriger dans un monde polarisé. Pourquoi la société est-elle de plus en plus divisée ? Quelles sont les causes de cette polarisation grandissante ? Empathie, écoute active et communication transparente sont-elles bien les piliers pour construire des ponts entre des groupes opposés, favoriser le dialogue constructif et maintenir la cohésion au sein des équipes ? Must read.

15 Lies Women are Told at Work

De Bonnie Hammer
Simon & Schuster 2024

Fausses croyances, blagues pourries et stéréotypes vous bloquent au boulot ? Bonnie Hammer démystifie 15 mensonges courants, tels que « Crois en toi », Trust your guts » ou « You can have it all ». Elle encourage les femmes à s’affirmer, à revendiquer leur succès et à cultiver des environnements de travail inclusifs et équitables. Mais ce livre ne s’adresse-t-il qu’à elles ?

I Respectfully Disagree

De Justin Jones-Fosu
Berret Khoeler Publishers 2024

Comment aborder un sujet sensible quand tout le monde est à cran ? Quand l’irrespect et la polarisation des idées minent toute conversation ? Ne perdons pas les valeurs de base : respect et empathie, écoute active et compréhension mutuelle. Ou comment désamorcer les tensions, trouver un terrain d’entente et maintenir des relations positives, pour naviguer dans un monde bêtement polarisé.

The Silent Rebellion

De Chris Lewis et Inez Robinson-Odom
Kogan Page 2024

Désobéir, the new black ? Des actes de désobéissance civile et de non-conformité, souvent invisibles et silencieux, peuvent-ils vraiment provoquer des changements sociaux significatifs alors que le leadership moderne est en panne totale ? Voici des histoires inspirantes de personnes ordinaires, emblèmes d’un leadership moderne, qui ont défié l’injustice et inspiré des mouvements de réforme.

Slow Productivity

De Cal Newport
AudioBook Penguin 2024

Vous êtes toujours dans le rouge ? Et voilà Cal Newport le retour pour vous aider à faire (plus ou mieux) sans sacrifier votre santé mentale. Critiquant la culture moderne de la productivité rapide, il propose une approche réfléchie et durable pour gérer le temps et les priorités, en valorisant le repos et la réflexion. C’est sympa, un audiobook, surtout pour ce type de sujet, qui tombe bien, c’est l’été !

Chasing Hope

De Nicholas Kristof
Knopf 2024

Changeons de registre : via le récit de reportages poignants sur des événements mondiaux, des conflits aux catastrophes naturelles, et au travers d’anecdotes personnelles et professionnelles, l’auteur, reporter au NYT et prix Pullitzer, raconte comment l’espoir et la détermination peuvent transformer les moments les plus sombres en récits inspirants et porteurs de changement. Never give up !

Chief Bullshit Officer 3.0

De Fix
Diateino 2024

Énorme ! Et on ne s’en lasse pas ! Voilà le troisième tome de Fix explorant l’évolution du monde du travail et la montée en puissance des postures et discours creux au bureau : prolifération de titres ronflants, jargon incompréhensible et pratiques managériales superficielles masquent l’inefficacité et l’inauthenticité. On retrouve donc Léonce, manager indolent qui se la coule douce, et accessoirement responsable de l’informatique, mais en version post ChatGPT. « IA was the new black ».

Alors certes dans nouvel opus on parle beaucoup d’IA mais aussi et surtout de Bullshit Power,de visions pas si géniales, de réunions trop longues, de citations d’Einstein droit sorties de ChatGPT, ou de cyber-sécurité totalement gore. Et surtout, parlons de ces fameuses bullshit rules pour faire avancer votre projet, telle la #42 – dans ta présentation mets plusieurs fois le terme « intelligence artificielle »-, et la #43 – par sécurité ajoute aussi le mot « neurosciences »-.

Bref, en négatif, on y trouve une liste longue comme ça de comportements nuisibles, et des stratégies pour les identifier et les éliminer … en s’en donnant la peine.

L’article Mon équipe, le hasard, le flou, l’imprévu est apparu en premier sur Business-Digest.

Fusion Strategy

De Vijay Govindarajan et Venkat Venkatraman
Harvard Business Review Press 2024

C’est la fusion de votre cafetière et des big datas qui vont amener de nouvelles façons de faire (des affaires) : une cafetière smart qui transmet des données en temps réel sur son environnement et son utilisation, agrégées ensuite avec d’autres datas, le tout traité par une IA … Telle est la fusion entre tangible et numérique … J’ai pas tout compris, alors mieux vaut y regarder à deux fois.

The Skill Code

De Matt Beane
Harper Business 2024

Vous êtes contrarié voire grognon à comprendre la vitesse d’obsolescence de vos savoirs et compétences ? Ce livre est pour vous ! Comment conserver et acquérir une expertise à mesure que la technologie évolue, en vous concentrant sur trois concepts clés : la pratique délibérée, l’observation attentive et la rétroaction constructive. Bref une feuille de route pour ne plus grogner.

The AI-Savvy Leader 

De David De Cremer
Harvard Business Review Press 2024

Vous n’y connaissez rien ? En 1 livre et 9 stratégies pratiques, voilà votre feuille de route, allant de la compréhension de la techno à l’éthique et la transparence, en insistant sur l’importance de fixer des objectifs clairs et s’adapter aux avancées technologiques, sans oublier formation et collaboration interdisciplinaire … Ou comment transformer l’IA en un atout stratégique. Si si, lancez-vous !

Brave New Words

De Salman Khan
Viking 2024

Voilà qui explore le potentiel transformateur de l’IA dans le secteur éducatif. En clair, Khan présente l’IA comme le tuteur personnel, l’assistant pédagogique et l’évaluateur continu, au service des élèves comme des enseignants. On se pose des questions sur le périmètre éthique du sujet ? Khan y a réfléchi, proposant des pistes pour créer avec l’IA un système plus inclusif et efficace.

The Heart and the Chip 

De Daniela Rus et Gregory Mone
Norton & Company 2024

Sont-ils source de chômage et de perte d’autonomie ? Les robots nous usent … Un roboticien et un écrivain scientifique s’associent pour nous expliquer où ils nous emmènent, avec une vision optimiste de demain, où les robots cohabitent avec nous, comme outils et partenaires, capables de collaboration et d’interaction empathique. Mais encore faut-il avoir anticipé et programmé tout ça …

AI Needs You 

De Verity Harding
Princeton University Press 2024

La faute à qui si SkyNet(1) s’implante ? Développement et gestion de l’IA sont bien notre responsabilité d’humains. Les risques qui lui sont liés doivent être appréhendés avec soin et anticipation, et surtout par une approche collaborative entre ceux qui s’y connaissent et ceux qui utilisent : développeurs, régulateurs et société civile. Seule façon d’éviter un remake de 2029 à Sarah Connors(2) !


1.2. Mais comment, vous n’avez pas vu « The Terminator » de James Cameron, 1984 ?

L’article 6 livres pour contrer Skynet est apparu en premier sur Business-Digest.

Le commandant de bord renonce à l’option évidente, celle d’atterrir en urgence sur un aéroport voisin. Il fait le choix d’amerrir, alors que les pilotes n’y sont pas formés et qu’il n’existe que deux précédents d’amerrissage réussi d’avions gros porteurs. Mais, pilote de planeur, il sait tirer tout le parti de cette compétence et mettre en œuvre une solution inattendue. Pour autant, il suit jusqu’au bout la procédure qui consiste à essayer de rallumer les moteurs.

En cabine se joue aussi un choix contre-intuitif : alors que l’avion prend l’eau (une eau à 5° !), un passager remonte jusqu’au fond de l’avion pour aider chacun à sortir au lieu de se préoccuper de son propre sort.

Malgré le stress, un pilote expérimenté et un passager ont tous deux dépassé leur première intuition, et trouvé une bien meilleure issue au chaos annoncé. Comment ? Dave Sanderson décortique les points clé que sont l’importance de rester calme, la rapidité de réflexion pour se forger un objectif, et la force mentale de se mettre en mouvement en situation d’urgence et de turbulence.

L’article Un Airbus, des turbulences, deux décisions contre-intuitives ? est apparu en premier sur Business-Digest.

Prêt pour le voyage ? Et si vous commenciez par poser vos bagages de certitudes, parce qu’ils ne vont pas vous servir à grand-chose ?

1. Aurez-vous toujours besoin de comprendre ? #Complexité 
2. Chercherez-vous toujours à garder un coup d’avance ? #Inanticipation
3. Sauriez-vous (vraiment) embrasser l’imprévu ? #Interopérabilité
4. Quelle sera votre vision du progrès ? #Générativité
5. Préférez-vous le cap ou l’horizon ? #Possibilités
6. Laisserez-vous les machines décider toutes seules ? #Moralité

David Weinberger nous offre un must read (son livre, Everyday Chaos, Harvard Business Review Press, 2019) ou les 55 minutes passées avec lui en vidéo !

L’article Et si on doutait de ses certitudes ? est apparu en premier sur Business-Digest.