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	<title>tendances - Business-Digest</title>
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	<title>tendances - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Vous adaptez-vous à l&#8217;évolution des relations au travail&#160;? </title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Jul 2023 13:34:00 +0000</pubDate>
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			</item>
		<item>
		<title>Les erreurs des apprentis prospectivistes</title>
		<link>https://business-digest.eu/1-les-erreurs-des-apprentis-prospectivistes/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=1-les-erreurs-des-apprentis-prospectivistes</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2022 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
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		<category><![CDATA[innovations]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>L’exemple de Kodak est souvent utilisé pour montrer la difficulté d’écouter des signaux – pourtant de moins en moins faibles – et d’en tenir compte dans sa stratégie.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Kodak avait fait appel à une prospectiviste, mais ne l’avait pas écoutée, trouvant ses recommandations hors de propos. L’histoire a tranché…<br>Trois fréquentes erreurs sont à éviter pour réussir votre réflexion prospective :</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>S’en tenir à votre domaine :</strong> vous lisez les « 10 tendances à suivre » de votre secteur d’activité ? Soit, mais vous risquez de passer à côté d’innovations ou de ruptures qui se passent ailleurs tout en ayant des répercussions importantes sur votre activité.</li><li><strong>N’écouter que les experts :</strong> ils sont bien évidemment utiles, mais ils passent parfois à côté de ce qui se passe à la marge de leur domaine. Allez chercher les personnes qui sont dans la résolution de problèmes et qui sont exposées à une plus grande variété d’expériences.</li><li><strong>Vouloir prévoir l’avenir en s’appuyant sur le passé</strong> : cette tendance est naturelle mais limitante. Préférez partir d’un futur imaginaire, d’ici 10 à 20 ans, et remonter le temps pour repérer ce qui aura permis d’en arriver là. Ne cherchez pas à vous donner de jalons précis, l’exercice est trop périlleux. Préférez repérer les grandes lignes.</li></ul>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://hbr.org/2020/05/leading-through-anxiety" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><em><a href="https://www.fastcompany.com/90732637/3-things-youre-doing-wrong-when-you-try-to-plan-for-the-future"><strong><a href="https://www.fastcompany.com/90732637/3-things-youre-doing-wrong-when-you-try-to-plan-for-the-future">3 things you’re doing wrong when you try to plan for the future</a></strong></a></em><a href="https://adamgrant.bulletin.com/the-first-rule-of-prejudice/">”</a></h2>



<p>de Kaihan Krippendorff, (<em>Fast Company</em>, 19 septembre 2022).</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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			</item>
		<item>
		<title>7 livres pour imaginer l’automne</title>
		<link>https://business-digest.eu/7-livres-pour-imaginer-lautomne/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=7-livres-pour-imaginer-lautomne</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 02 Nov 2021 10:27:54 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[changement]]></category>
		<category><![CDATA[automne]]></category>
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		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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		<category><![CDATA[évolutions]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 7 livres pour cet automne 2021, à lire où vous voulez, quand vous voulez. Et qui tournent tous autour du même pot : que voulons-nous faire de l’humanité demain ? Leadership conscient et innovation, prospective et innovation, sociétal et innovation … Et entre Isaac Asimov et Ray Bradbury, on ne peut s’empêcher de vous rappeler Ivan Gavriloff et son fameux #2065 … </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Convergence         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Deborah Westphal et Beth Comstock </strong><br>
            The Unnamed Press, 2021        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/CONVERGENCE.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Les ressources intangibles – information, énergie humaine, innovation – sont cruciales à l&rsquo;ère post-industrielle, mais le risque avec l&rsquo;accélération technologique, serait de rompre l&rsquo;équilibre entre humains et technologie. La « convergence » sera réussie lorsque les entreprises auront remis l&rsquo;humain au cœur – un simple pas de côté à faire, mais qui change tout.           </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            2030         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Mauro F. Guillen  </strong><br>
            ST. Martin&rsquo;s press, 2020         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/2030.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            En 2030, le monde sera méconnaissable. Mauro F. Guillen brosse un panorama vaste mais précis, mettant en scène des bébés et des grands-parents, des hipsters, des téléphones et des toilettes, la blockchain et des monnaies, pour décrire le monde que les tendances actuelles façonnent. Et pour expliquer comment relever les défis à venir. Instructif, nous le recommandons !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Les Chimpanzés et le télétravail         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Pascal Picq </strong><br>
            Eyrolles, 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/Les-chimpanzes-et-le-teletravail.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Elles étaient toutes là, latentes, ces évolutions qui se mettent en route à marche forcée et que la crise actuelle accélère … digitalisation massive, nouveaux modes de travail, diversité et inclusion, essor du travail indépendant … Pascal Picq propose une lecture d’anthropologue des bouleversements en cours qui font émerger les plus agiles, les plus ouverts, les plus pluriels, les plus mobiles …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Net Positive         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Andrew Winston et Paul Polman   </strong><br>
            Havard Business Review Press, 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/NET-POSITIVE.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Avertissement : avec la pandémie, catastrophes naturelles ou attaques sur la démocratie, les attentes sociales envers les entreprises ont davantage changé en 2 ans qu&rsquo;au cours des 20 dernières années. Et la RSE traditionnelle ne suffit plus à y répondre. Les auteurs (finalistes du Top 50 Thinkers 2022) avancent de solides arguments en faveur d’un capitalisme des parties prenantes.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Imagination Machine         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Martin Reeves et Jack Fuller </strong><br>
            Havard Business Review Press, 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/IMAGINATION.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            L&rsquo;innovation, clé de la réinvention en période troublée &#8230; Mais en amont comment exploiter le mystérieux espace mental où naissent les bonnes idées, le royaume de l&rsquo;imagination ? Les auteurs – également finalistes du Top 50 Thinkers 2022 – s&rsquo;appuient sur la psychologie, les neurosciences, la philosophie et l&rsquo;informatique pour expliquer comment exploiter cette faculté unique.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Future is Faster than You Think         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Peter H. Diamandis et Steven Kotler </strong><br>
            Simon &amp; Schuster, 2020        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/FUTURE.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ce livre a été écrit juste avant qu’un certain virus de bouleverse le cours de l’humanité. Cependant, les prospectivistes analysent comment, vague après vague, l’évolution des nouvelles technos, à accélération exponentielle, aura un impact à la fois sur notre vie quotidienne et sur la société dans son ensemble. Ou comment la convergence techno emmènera l’humanité dans des territoires inexplorés.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            #2065         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Ivan Gavriloff  </strong><br>
            GAIA, 2018         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/11/2065.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Nous vous rappelons cet excellent roman de 2018 (oui, d’avant …) qui raconte les conséquences du premier meurtre perpétré par une intelligence artificielle … en 2065. Avec un style pêchu et plein d’humour, Gavriloff nous offre une belle réflexion sur nos rapports à l&rsquo;IA mais aussi à nous-mêmes, sur un avenir suffisamment proche de nous pour ne pas être une dystopie rebutante, ni une science-fiction amusante mais improbable. Un must read à l’heure où l’on veut tout réinventer …         </p>
    </div>

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			</item>
		<item>
		<title>7 tendances techno à retenir de VivaTech 2017</title>
		<link>https://business-digest.eu/7-tendances-techno-a-retenir-de-vivatech-2017/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=7-tendances-techno-a-retenir-de-vivatech-2017</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mehdi Ramdani]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jun 2017 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Business Digest vous propose de découvrir 7 tendances technologiques mises à l'honneur lors du salon #Vivatech 2017.<br />
Vraies révolutions ou gadgets surcotés, dites-nous ce que vous en pensez !</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><strong> </strong></p>
<h3><strong>1/ Les robots humanoïdes : pour quoi faire ?</strong></h3>
<p>Dès l&rsquo;entrée du salon, le visiteur est accueilli par « Pepper », les petits robots de la firme française Aldebaran (rachetée par Softbank). Si de gros progrès ont été faits sur le plan de l&rsquo;intelligence émotionnelle (le robot détecte les humains, leur tend la main pour les saluer et essaie de nouer une conversation avec eux à grand renfort d&rsquo;expressions corporelles), difficile de vraiment comprendre leur utilité. À part distraire pendant quelques instants le visiteur, quelle est leur réelle valeur ajoutée (par rapport à de simples panneaux indicatifs par exemple) ? Sur le stand d&rsquo;Engineered Arts, était aussi présenté un robot capable de changer de visage grâce à un système d&rsquo;hologramme et de réciter du Shakespeare. Impressionnant mais, là encore, pour quoi faire ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><div id="attachment_11096" style="width: 460px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Robot.jpg"><img fetchpriority="high" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11096" class="size-full wp-image-11096" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Robot.jpg" alt="Le fameux Pepper d'Aldebaran coûte 1 500€ à l'achat, auxquels il faut ajouter 200€ d'abonnement mensuel." width="450" height="550" /></a><p id="caption-attachment-11096" class="wp-caption-text">Le fameux Pepper d&rsquo;Aldebaran coûte 1 500€ à l&rsquo;achat, auxquels il faut ajouter 200€ d&rsquo;abonnement mensuel.</p></div></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>2/ La réalité virtuelle (VR) : partout et pour tous</strong></h3>
<p>Tous les stands ou presque (et en particulier ceux des grands groupes) proposaient d&rsquo;essayer des casques de réalité virtuelle. Du côté de LVMH, notamment, la VR m&rsquo;a permis de m&rsquo;immerger dans l&rsquo;univers des marques à travers des « expériences à 360° » (en fait des publicités). Là encore, les applications de cette technologie ne sont pas vraiment convaincants. Si l&rsquo;intérêt de la VR dans une logique de divertissement pur (cinéma, jeux vidéo&#8230;) ou la mode (L&rsquo;Oréal proposait par exemple de tester du maquillage) est claire, difficile de comprendre pourquoi tant d&rsquo;entreprises dans des univers qui n&rsquo;en ont pas l&rsquo;utilité immédiate tentent de s&#8217;emparer de la techno. « <em>Digital washing </em>» ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><div id="attachment_11097" style="width: 460px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-VR.jpg"><img decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11097" class="size-full wp-image-11097" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-VR.jpg" alt="Cette jeune femme participe à une épreuve de Koh-Lanta en réalité augmentée sur le stand de TF1." width="450" height="550" /></a><p id="caption-attachment-11097" class="wp-caption-text">Cette jeune femme participe à une épreuve de Koh-Lanta en réalité augmentée sur le stand de TF1.</p></div></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>3/ L&rsquo;intelligence artificielle :</strong><strong><br />
LA grande tendance VivaTech 2017</strong></h3>
<p>Selon une étude McKinsey, les investissements dans l&rsquo;intelligence artificielle ont été multipliés par deux entre 2015 et 2016 pour atteindre 30 milliards de dollars. Plusieurs stands offraient ainsi un excellent panorama de ce qu&rsquo;il est aujourd&rsquo;hui possible de demander à une machine de faire. À travers plusieurs activités ludiques, Google nous a par exemple montré des technos capables de reconnaître des formes complexes, des couleurs, etc. Cela n&rsquo;a l&rsquo;air de rien, mais c&rsquo;est un enjeu majeur pour la firme américaine qui anticipe une révolution dans la manière dont les utilisateurs chercheront prochainement leurs informations : en plus des assistants vocaux, nous utiliserons de plus en plus nos téléphones pour obtenir des infos sur notre environnement direct. Encore faut-il qu&rsquo;une intelligence artificielle soit capable d&rsquo;analyser les données transmises par le capteur photo de notre téléphone. C&rsquo;est ce sur quoi travaille activement la firme de Mountain View. De même, chez Facebook, Sandy Sandberg (en duplex de Californie) confirme que l’intelligence artificielle sera « <em>The next big thing </em>» pour la traduction, mais aussi l’identification de contenus incitants à la haine.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><div id="attachment_11099" style="width: 460px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-IA-Dessin.jpg"><img decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11099" class="size-full wp-image-11099" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-IA-Dessin.jpg" alt="Une variante de &quot;Dessiner c'est gagné&quot; proposée par Google : vous gagnez un point à chaque fois que l'IA reconnait votre dessin." width="450" height="550" /></a><p id="caption-attachment-11099" class="wp-caption-text">Une variante de « Dessiner c&rsquo;est gagné » proposée par Google : vous gagnez un point à chaque fois que l&rsquo;IA reconnait votre dessin.</p></div></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><div id="attachment_11098" style="width: 560px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-IA-couleurs.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11098" class="size-full wp-image-11098" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-IA-couleurs.jpg" alt="Toujours chez Google, la machine est ici capable de distinguer des couleurs complexes." width="550" height="450" /></a><p id="caption-attachment-11098" class="wp-caption-text">Toujours chez Google, la machine est ici capable de distinguer des couleurs complexes.</p></div></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>4/ La protection des données :</strong><strong> enjeu majeur à l’ère du Big Data<br />
</strong></h3>
<p>A l’heure des objets connectés et du big data, comment assurer la sécurité des données que nous partageons ? Comment garantir le respect de vies privées de plus en plus connectées ? Certaines entreprises commencent à s&#8217;emparer du problème. C&rsquo;est notamment le cas d&rsquo;une petite entreprise française nommée Lima qui propose au grand public de créer leur propre cloud, hébergé 100 % à domicile et non sur des serveurs à l&rsquo;autre bout de la planète. Avantage, par rapport à une solution type NAS, l&rsquo;installation est extrêmement simple : vous branchez un petit boitier sur votre box Internet reliée à un disque dur, installez les applications sur vos différents appareils. C&rsquo;est tout. Ironie : Lima bénéficie du soutien de&#8230; Facebook.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><div id="attachment_11100" style="width: 460px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Lima.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11100" class="size-full wp-image-11100" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Lima.jpg" alt="&quot;Le premier cloud qui respecte votre vie privée&quot;, voilà pour le pitch de Lima." width="450" height="550" /></a><p id="caption-attachment-11100" class="wp-caption-text">« Le premier cloud qui respecte votre vie privée », voilà pour le pitch de Lima.</p></div></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>5/ L&rsquo;impression 3D :</strong><strong><br />
enfin des applications industrielles concrètes </strong></h3>
<p>Vous vous rappelez tous les articles (dont les miens) qui vous vantaient les miracles de l&rsquo;impression 3D il y a 4 ou 5 ans ? Ceux qui vous annonçaient que chaque foyer serait bientôt en mesure de fabriquer chez lui n&rsquo;importe quel objet du quotidien ? Bon, si l&rsquo;impression 3D pour les particuliers n&rsquo;a jamais vraiment percé, j&rsquo;ai pu me rendre compte que dans l&rsquo;industrie, il s&rsquo;agissait bien d&rsquo;une réalité. Engie, par exemple, utilise déjà des imprimantes 3D pour produire certaines pièces de rechange en inox pour ses machines outils. L&rsquo;entreprise économise ainsi sur le coût de stockage des pièces détachées, mais également sur le temps d&rsquo;immobilisation des machines puisqu&rsquo;il faut quelques jours à peine pour imprimer et acheminer une pièce de rechange (contre parfois plusieurs mois dans le cadre d&rsquo;un process de fabrication traditionnel). Autre exemple très concret d&rsquo;impression 3D industrielle avec Bouygues Construction qui utilise une drôle de machine pour concevoir, sur site, des éléments de construction en béton.</p>
<p>&nbsp;</p>
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<p><div id="attachment_11101" style="width: 560px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Imp3D-Bouygues.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11101" class="size-full wp-image-11101" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Imp3D-Bouygues.jpg" alt="Ici, &quot;l'imprimante 3D&quot; de Bouygues Construction dépose successivement des fines couches de béton pour monter un élément de mobilier urbain." width="550" height="450" /></a><p id="caption-attachment-11101" class="wp-caption-text">Ici, « l&rsquo;imprimante 3D » de Bouygues Construction dépose successivement des fines couches de béton pour monter un élément de mobilier urbain.</p></div></p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>6/ La ville de demain : plus sûre, moins polluée, plus désirable</strong></h3>
<p>Star du salon dans la catégorie « ville de demain » : SeaBubbles, la startup française qui veut réinventer la mobilité urbaine en se réappropriant le transport fluvial. L’entreprise propose de se déplacer en « taxis bulles », petites embarcations pour 4 personnes à propulsion électrique. Premiers tests en situation réelle en septembre sur le Seine. Également dans une logique de ville propre, les grands constructeurs semblent faire de réels efforts : Bouygues Énergies et Services avec son éclairage public intelligent Citybox ou encore Colas et sa route solaire Wattway. Enfin, autre tendance intéressante en matière de ville de demain : l’agriculture urbaine, notamment représentée par Agripolis, une startup qui ambitionne de révolutionner notre rapport à la nourriture en ville en favorisant la production de nourriture bio, respectueuse de l’environnement et peu coûteuse « là où se trouvent les consommateurs ».</p>
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<p><div id="attachment_11102" style="width: 560px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-SeaBubbles.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11102" class="size-full wp-image-11102" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-SeaBubbles.jpg" alt="Une des fameuses embarcations de SeaBubbles, prévue pour se poser sur la Seine dès la fin de l’été 2017." width="550" height="450" /></a><p id="caption-attachment-11102" class="wp-caption-text">Une des fameuses embarcations de SeaBubbles, prévue pour se poser sur la Seine dès la fin de l’été 2017.</p></div></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h3><strong>7/ L’homme augmenté : pour le meilleur et pour le pire</strong></h3>
<p>Plus intelligent, plus fort, en meilleure santé… l’homme de demain se dessine à VivaTech. La startup Kernel développe ainsi des implants neuronaux capables de soigner les maladies neuro-dégénératives, voire (à long terme) de programmer le cerveau humain pour en booster les capacités. Palpitant ou effrayant, au choix. Chez les géants de la pharma, on retiendra l’orientation « e-santé » de Sanofi qui a déjà développé une application mobile permettant aux diabétiques de calculer en temps réel leur dose d&rsquo;insuline, associé à un service de télé-suivi médical (ayant obtenu en France un avis favorable au remboursement). Le groupe français a par ailleurs annoncé le lancement d’ici la fin de l’année 2017 de 39BIS, laboratoire entièrement consacré à la santé connectée. Enfin, impossible de parler santé et technologies sans saluer le travail incroyable d’EXONEO, startup française qui pourrait changer la vie de millions de handicapés dans le monde grâce à leurs prothèses de pied et genou.</p>
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<p><div id="attachment_11103" style="width: 460px" class="wp-caption aligncenter"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Prothese.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-11103" class="size-full wp-image-11103" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/06/Vivatech-Prothese.jpg" alt="EXONEO mise sur le biomimétisme, soit l’étude du mouvement naturel de l’homme, pour concevoir ses prothèses (ici une prothèse de pied)." width="450" height="550" /></a><p id="caption-attachment-11103" class="wp-caption-text">EXONEO mise sur le biomimétisme, soit l’étude du mouvement naturel de l’homme, pour concevoir ses prothèses (ici une prothèse de pied).</p></div></p>
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		<item>
		<title>RH et leadership : trois grandes tendances en 2017</title>
		<link>https://business-digest.eu/rh-et-leadership-trois-grandes-tendances-en-2017/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=rh-et-leadership-trois-grandes-tendances-en-2017</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Caroline Schuurman]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 09 Mar 2017 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Alors que l’année 2017 est déjà entamée, nous avons décidé de mettre en lumière trois grandes tendances qui vont façonner l’orientation des RH et du leadership à travers le monde cette année. &#160; 1. Les technologies d’analyse de données et de Machine Learning seront de plus en plus intégrées aux processus de travail. Les entreprises [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: Arial,sans serif; font-size: 22px;"><strong>Alors que l’année 2017 est déjà entamée, nous avons décidé de mettre en lumière trois grandes tendances qui vont façonner l’orientation des RH et du leadership à travers le monde cette année. </strong></span><br />
&nbsp;<br />
<span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 18px;"><strong>1. Les technologies d’analyse de données et de <em>Machine Learning</em> seront de plus en plus intégrées aux processus de travail.</strong></span> Les entreprises avant-gardistes comme Google utilisent déjà les outils de <em>people analytics</em> comme fondement de leurs activités RH et bien d’autres suivront cet exemple en 2017. Globalement, les technologies de Big data et de <em>Machine Learning</em> viendront soutenir un large éventail d’objectifs stratégiques sur le terrain des RH et du leadership. Ce sont elles par exemple qui faciliteront l’intégration d’un état d’esprit tourné vers le client dans les solutions RH, qui éclaireront la prise de conscience par les RH de la nécessité de « prendre soin » des talents, et qui permettront des expériences plus personnalisées pour les collaborateurs.<br />
&nbsp;<br />
<span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 18px;"><strong>2. Nous observerons parallèlement une recherche accrue d’humanisation de l’entreprise. </strong></span> Les entreprises sont de plus en plus conscientes des dangers qu’implique une idéalisation à outrance des nouvelles technologies. À l’heure où intelligence artificielle et les Big data poussent à tout quantifier, la nécessité d’insuffler une nouvelle humanité dans les structures et processus de travail s&rsquo;impose. Pour dépasser les limites inhérentes aux nouvelles technologies en 2017, les entreprises travailleront à prendre un visage plus humain. Objectifs :<br />
&nbsp;<br />
<strong>• Se recentrer sur les facettes émotionnelles et sociales</strong> du travail et de l&rsquo;entreprise.<br />
&nbsp;<br />
<strong>• Interroger les implications du Big data en termes de libre arbitre et de créativité :</strong> outre la crainte de voir les robots s’humaniser au point de nous remplacer, il y a la perspective inquiétante qu’avec des algorithmes toujours plus fiables et précis pour guider nos choix à notre place, les êtres humains ne ressemblent de plus à plus à des machines.<br />
&nbsp;<br />
<strong>• Valoriser la créativité avant l’efficacité :</strong> la créativité reste une compétence exclusivement humaine et l’on tend aujourd’hui à reconnaître et respecter de plus en plus largement le désordre et la non-efficience des processus créatifs humains, qui se caractérisent par l’expérimentation et le tâtonnement.<br />
<strong>• Valoriser les questions avant les réponses :</strong> Dans un contexte d’intelligence collective, laisser une plus large place à l’expression et au questionnement est un sérieux garde-fou. Les entreprises vont s’attacher à former leurs collaborateurs à adopter une réflexion critique et à remettre en cause les technologies avec lesquelles ils travaillent de plus en plus.</p>
<p>&nbsp;</p>
<blockquote><p>Pour dépasser les limites inhérentes aux nouvelles technologies en 2017, les entreprises travailleront à prendre un visage plus humain :</p></blockquote>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 18px;"><strong>3. Pour suivre le rythme de l’évolution des technologies, les entreprises, soucieuses de s’imposer comme de véritables structures apprenantes, investiront plus largement dans le développement de leurs collaborateurs.</strong></span> L’intensité des changements s’accélérant, tout comme le nombre de tâches jusqu’alors réservées à l’homme qui sont désormais automatisées, les entreprises prennent conscience de la nécessité d’adapter leurs talents. Si certaines peuvent faire le choix d’investir plus massivement dans la formation, d’autres considèrent qu’il appartient à chaque employé de se former. Elles sont ainsi de plus en plus nombreuses à inciter leurs collaborateurs à prendre en main leur propre évolution et à apprendre « sur le tas ». Pour cela, elles encouragent à échanger connaissances et expertises avec d’autres et à s’atteler à la résolution de problèmes concrets.</p>
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		<item>
		<title>Robots, génomique et big data : quelles problématiques à venir&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Feb 2017 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Hommes remplacés par des machines, bébés à la carte, éclatement de la sphère privée et prolifération de la cybercriminalité… Comment vous préparer aux problématiques les plus aigües soulevées par les grandes ruptures technologiques à venir ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>« Pour la majorité des 7,2 milliards de personnes qui peuplent notre planète, l’innovation et la globalisation ont créé des opportunités totalement inédites », constate Alec Ross. Mais en parallèle, la prochaine vague de ruptures technologiques s’accompagne de son lot de nouveaux risques auxquels vous devez vous préparer en tant que leader.</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">Adapter les entreprises et les talents à l’essor des technologies d’intelligence artificielle</span><br />
La finalité de la robotique est de créer « une nouvelle catégorie de ‘personnes artificielles’ au service de l’être humain ». Ce que confirme d’ailleurs l’étymologie même du mot « robot », dérivé de deux termes tchèques : rabota (« travail obligatoire ») et robotnik (« serf »). Voitures autonomes, livraisons par drones, robots chirurgiens, professeurs assistants robotisés&#8230; ce qui n’était qu’un rêve au siècle dernier devient aujourd’hui réalité. Et si l’innovation dans le domaine de la robotique laisse présager d’incroyables avancées dans les années à venir, elle promet aussi de bousculer très profondément les codes du marché du travail.</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">Se préparer aux informations que le séquençage génomique va dévoiler</span><br />
« Le coût d’un séquençage génomique se rapproche des 1 000 dollars, objectif fixé il y a plusieurs années. Et, si la technologie ne peut pas encore être mise à la portée de milliards de personnes, ce sera le cas dans vingt ans. Ainsi, tout individu qui le souhaitera pourra prochainement demander le séquençage de son génome », explique le professeur d’oncologie Bert Vogelstein qui s’interroge sur l’aptitude de chacun à gérer ce type d’informations. Il insiste sur la nécessité « d’éduquer la population, mais aussi les médecins, sur l’importance ou au contraire l’insignifiance des questions qui risquent de se présenter. » La recherche en génomique soulève bien des interrogations, notamment parce qu’elle ouvre la voie aux fameux « bébés à la carte ».</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">Confidentialité, sécurité et gouvernance à l’âge des big data</span><br />
« Les entreprises privées collectent, et revendent, aujourd’hui pas moins de 75 000 données différentes sur le consommateur américain moyen. Et ce chiffre est encore bien faible par rapport à ce qui se profile à l’horizon. 90 % des données numériques dans le monde ont été générées au cours de ces deux dernières années. Tous les ans, le volume de ces données augmente de 50 % », observe Alec Ross, en soulignant que la puissance de toutes ces données va impacter presque tous les domaines de la vie humaine. « La question de la confidentialité, inextricablement liée à nos vies, n’est que la première d’une série de problématiques que soulèvera l’ère du big data. » L’expert s’interroge notamment sur les implications de l’usage massif des données sur la créativité et le libre arbitre de l’homme.</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="highlight">
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">La suite dans notre dossier : </span></p>
<h2><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27201&amp;do=detail">L’économie de demain. Une nouvelle vague de tendances s’annonce</a></h2>
<p><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/02/BD27201-1.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-10307 alignleft" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/02/BD27201-1.jpg" alt="BD27201" width="160" height="224" /></a>D’après <em>The Industries of the Future: How the Next Years of Innovation Will Transform Our Lives at Work and Home</em> d’Alec Ross (Simon &amp; Schuster, février 2016).</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10298/">Robots, génomique et big data :&lt;br&gt; quelles problématiques à venir&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Trois dirigeants à l’avant-garde de l’économie de demain</title>
		<link>https://business-digest.eu/trois-dirigeants-a-lavant-garde-de-leconomie-de-demain/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=trois-dirigeants-a-lavant-garde-de-leconomie-de-demain</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Caroline Schuurman]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Jan 2017 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
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		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Quel sera le visage de l’économie en 2020 ? Début de réponse avec trois dirigeants à l’avant-garde des technologies du futur : le CEO (très controversé) de Foxconn, l’un des plus gros investisseurs au monde dans le domaine de la robotique ; le dirigeant de PGDx, start-up spécialisée dans la génomique ; et enfin le CEO de MFS Africa, société Fintech sud-africaine.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif;">Le Docteur Luis Diaz lutte contre le cancer avec des technologies révolutionnaires de séquençage du génome, États-Unis</span></p>
<p><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/PGD-Logo.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-10262 alignright" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/PGD-Logo.jpg" alt="Personal Genome Diagnostics, Inc. (PRNewsFoto/Personal Genome Diagnostics Inc.)" width="204" height="54" /></a></p>
<p>« Le dépistage du cancer illustre à lui seul tout l’intérêt du séquençage du génome humain », explique le Docteur Luis Diaz, oncologue et cofondateur de la start-up américaine Personal Genome Diagnostics (plus connue sous le nom PGDx). Luis Diaz et son collègue Victor Velculescu ont créé PGDx en 2010 avec l’idée que leurs technologies innovantes sur l’analyse du génome devaient désormais quitter le confinement du laboratoire pour commencer à traiter de vrais patients atteints de cancers…</p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif;"><a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/MFS-logo.png"><img loading="lazy" decoding="async" class=" wp-image-10263 alignright" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/MFS-logo.png" alt="MFS logo" width="152" height="150" /></a></span></p>
<p>&nbsp;</p>
<p style="text-align: left;"><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif;">Dare Okoudjou fait tomber les barrières freinant le paiement mobile, Afrique du Sud</span><br />
Dare Okoudjou est le fondateur et CEO de MFS Africa, société Fintech panafricaine basée à Johannesburg. « L’engouement autour de l’argent mobile a surpris beaucoup de monde. Mais nous avons maintenant 5 à 7 années de recul, 10 ans même dans certains pays, explique-t-il. Et nous avons suffisamment d’éléments aujourd’hui pour affirmer que laisser les forces du marché et l’innovation s’exprimer librement se traduit par des avancées pour le grand public. Le législateur commence à intégrer cette idée et devient plus pragmatique…</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif;">Les robots prennent la relève dans les usines Foxconn de Terry Gou, Taïwan<a href="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/Foxconn-Logo-2.jpg"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-10271 alignright" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/Foxconn-Logo-2.jpg" alt="Foxconn-Logo" width="247" height="58" /></a></span><br />
En 1974, lorsque Terry Gou a fondé Foxconn à Taïwan pour fabriquer des boutons de téléviseur, il avait seulement 7 500 dollars en poche et la ferme certitude que « les produits électroniques occuperaient une place à part entière dans le quotidien de chaque bureau et de chaque foyer ». Quarante ans plus tard, avec 1,5 millions d’employés, Foxconn est connu pour être le plus grand sous-traitant mondial de matériel électronique (ses clients se nomment Apple, Microsoft, Samsung, Nintendo, IBM, etc.)…<br />
D’après l’étude : <em>The Industries of the Future: How the Next Years of Innovation Will Transform Our Lives at Work and Home</em> d’Alec Ross (Simon &amp; Schuster, février 2016).</p>
<p>&nbsp;</p>
<div class="highlight">
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">La suite dans notre dossier : </span></p>
<h2><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27201&amp;do=detail">L’économie de demain. Une nouvelle vague de tendances s’annonce</a></h2>
<p><img loading="lazy" decoding="async" class="size-medium wp-image-12759 alignright" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2017/01/Capture-d’écran-2017-09-08-à-09.39.40-211x300.png" alt="" width="211" height="300" />D’après <em>The Industries of the Future: How the Next Years of Innovation Will Transform Our Lives at Work and Home</em> d’Alec Ross (Simon &amp; Schuster, février 2016).</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/trois-dirigeants-a-lavant-garde-de-leconomie-de-demain/">Trois dirigeants à l’avant-garde de l’économie de demain</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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		<title>The Fourth Industrial Revolution</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Jan 2017 23:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Notre sélection Pr. Klaus Schwab, fondateur et président exécutif du World Economic Forum, s’intéresse au phénomène de « Quatrième Révolution Industrielle » ou « Industrie 4.0 », qu’il définit comme « la stupéfiante convergence des dernières avancées technologiques » : l’intelligence artificielle, la robotique, l’Internet des objets, les voitures autonomes, la nanotechnologie, la biotechnologie, le stockage [&#8230;]</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;"><strong>Notre sélection</strong></span><br />
Pr. Klaus Schwab, fondateur et président exécutif du World Economic Forum, s’intéresse au phénomène de « Quatrième Révolution Industrielle » ou « Industrie 4.0 », qu’il définit comme « la stupéfiante convergence des dernières avancées technologiques » : l’intelligence artificielle, la robotique, l’Internet des objets, les voitures autonomes, la nanotechnologie, la biotechnologie, le stockage d’énergie et les ordinateurs quantiques, pour en nommer quelques-uns.<br />
Selon lui, cette révolution va modifier, fondamentalement, notre façon de vivre, de travailler et le lien entre les deux (comme ce fut le cas avec la machine à vapeur ou l’électricité par exemple). Les gouvernements, les entreprises et toute la société devront maîtriser cette nouvelle dynamique pour inventer le monde de demain.</p>
<p><span style="font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;"><strong>Pourquoi nous avons choisi ce livre</strong></span><br />
Les prédictions de Klaus Schwab sur cette 4e révolution industrielle sont très optimistes. Toutefois, il explique que le nouveau monde qui se dessine ne pourra être meilleur que l’actuel si nous ne parvenons pas à maitriser certains risques. Loin d’être un donneur de leçons, l’auteur ne donne pas de recette miracle, il pose un cadre, avertit des dangers et conseille, le reste dépendra de nous tous.<br />
<img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-12661 aligncenter" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2017/01/GWvqS6TuZDSUwlO6uZ8RUNjHjFxtgz0o3MSaRlhp5_o.jpg" alt="" width="381" height="606" /><br />
De Pr. Klaus Schwab (<em>The Fourth Industrial Revolution</em>, janvier 2016)</p>
<div class="highlight">
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">La suite dans notre dossier : </span></p>
<h2><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27201&amp;do=detail">L’économie de demain. Une nouvelle vague de tendances s’annonce</a></h2>
<p><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27201&amp;do=detail"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-10150 size-full alignleft" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/BD27201encadré.jpg" width="160" height="224" /></a>D’après <em>The Industries of the Future: How the Next Years of Innovation Will Transform Our Lives at Work and Home</em> d’Alec Ross (Simon &amp; Schuster, février 2016).</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>The Third Wave: An Entrepreneur’s Vision of the Future</title>
		<link>https://business-digest.eu/the-third-wave-an-entrepreneurs-vision-of-the-future-livre/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=the-third-wave-an-entrepreneurs-vision-of-the-future-livre</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Jan 2017 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[vision]]></category>
		<category><![CDATA[futur]]></category>
		<category><![CDATA[big data]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Notre sélection Dans The Third Wave, Steve Case propose un tour d’horizon des différentes ruptures technologiques en cours et à venir et de la manière dont elles impacteront les entreprises. Il revient sur les grandes innovations de ces dernières années et prédit une nouvelle révolution loin de ce que nous avons connu jusqu’alors. Après une [&#8230;]</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/the-third-wave-an-entrepreneurs-vision-of-the-future-livre/">The Third Wave: An Entrepreneur’s Vision of the Future</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;"><strong>Notre sélection</strong></span><br />
Dans <em>The Third Wave</em>, Steve Case propose un tour d’horizon des différentes ruptures technologiques en cours et à venir et de la manière dont elles impacteront les entreprises. Il revient sur les grandes innovations de ces dernières années et prédit une nouvelle révolution loin de ce que nous avons connu jusqu’alors. Après une première vague qui consistait à nous connecter à Internet (avec des fournisseurs d’accès comme AOL), une seconde qui a vu l’essor des réseaux sociaux et le perfectionnement des moteurs de recherche (avec Facebook et Google), la 3e vague nous amène dans monde où des entrepreneurs du digital transforment radicalement tous les secteurs du monde réel : la santé, l’éducation, le transport, l’énergie, l’alimentation, etc.</p>
<p><span style="font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;"><strong>Pourquoi nous avons choisi ce livre</strong></span><br />
Entrepreneur emblématique, Steve Case a cofondé AOL en 1983 faisant ainsi entrer Internet dans nos vies. Avec cet ouvrage il offre à la fois une étude, un manifeste et un manuel de stratégie. Il explique aux dirigeants comment prendre les bonnes décisions dans le monde actuel. Comment face à la révolution digitale en cours ? Les entreprises doivent repenser leurs relations avec leurs clients, leurs concurrents et les gouvernements.<br />
Ce livre est devenu une référence et est déjà un best seller.</p>
<p><em>The Third Wave: An Entrepreneur’s Vision of the Future</em> de Steve Case (Simon &amp; Schuster, novembre 2016).</p>
<div class="highlight">
<p><span style="color: #cc3300; font-family: Arial,sans serif; font-size: 20px;">La suite dans notre dossier : </span></p>
<h2><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27201&amp;do=detail">L’économie de demain. Une nouvelle vague de tendances s’annonce</a></h2>
<p><a href="https://business-digest.eu/fr/bdtheque/?id=BD27201&amp;do=detail"><img loading="lazy" decoding="async" class="wp-image-10150 size-full alignleft" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2017/01/BD27201encadré.jpg" width="160" height="224" /></a>D’après <em>The Industries of the Future: How the Next Years of Innovation Will Transform Our Lives at Work and Home</em> d’Alec Ross (Simon &amp; Schuster, février 2016).</p>
</div>
<p>&nbsp;</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/the-third-wave-an-entrepreneurs-vision-of-the-future-livre/">The Third Wave: An Entrepreneur’s Vision of the Future</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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