reformulation - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/reformulation/ Slogan de Business Digest Wed, 19 Nov 2025 18:18:14 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png reformulation - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/reformulation/ 32 32 Kit de survie pour un débat réussi https://business-digest.eu/kit-de-survie-pour-un-debat-reussi/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=kit-de-survie-pour-un-debat-reussi Mon, 02 Dec 2024 09:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=33148 Comment s’y prendre concrètement face à une personne qui est en désaccord avec vous sur un sujet clef et que vous aimeriez faire changer d’opinion ?

L’article Kit de survie pour un débat réussi est apparu en premier sur Business-Digest.

]]>
D’après

D’après How minds change de David McRaney, Penguin Random House, 2022.

1/ Soyez clair avec vous-même avant le dialogue 

  • Pourquoi souhaitez-vous faire changer d’avis votre interlocuteur ? En d’autres termes, interrogez-vous d’abord sur vos propres motivations et opinions avant de chercher à explorer celles d’autrui. 
  • N’envisagez pas la discussion comme un jeu où il y aurait un perdant ou un gagnant, une personne qui a tort et l’autre raison. Voyez le débat comme une véritable collaboration. Ne présumez pas des mauvaises intentions à l’autre, ne lui prêtez pas des motivations « clichés » en fonction de ses croyances – chaque interlocuteur possède ses raisons singulières. 
75%
CONNEXION
Mot de passe oublié ?
ABONNEZ-VOUS
À LA PUBLICATION
ABONNEZ-VOUS À LA PUBLICATION
Voir les formules d’abonnement

L’article Kit de survie pour un débat réussi est apparu en premier sur Business-Digest.

]]> Que feriez-vous face à ce dilemme inter-entités ? https://business-digest.eu/que-feriez-vous-face-a-ce-dilemme-inter-entites/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=que-feriez-vous-face-a-ce-dilemme-inter-entites Mon, 30 Sep 2024 08:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=43733 Vous pilotez un projet qui nécessite la contribution de deux autres entités. L’une détient les données, l’autre le pouvoir de décision. Aucune des deux ne considère votre sujet comme une priorité.
Vous avez déjà tenté quelques relances informelles, sans grand effet.

L’article Que feriez-vous face à ce dilemme inter-entités ? est apparu en premier sur Business-Digest.

]]> Vous avez maintenant trois options : que faites-vous — et quels sont les risques associés à chaque choix ? 

1/ Insister : remonter le problème à votre N+1 en le présentant comme un blocage stratégique. 

  • ✅ Peut permettre d’obtenir une réponse plus rapide si votre sponsor perçoit l’enjeu global. 
  • ⚠ Risque de transformer un problème horizontal en conflit vertical. 
  • 🎯 Fonctionne mieux si vous avez déjà établi votre crédibilité sur le sujet. 
  • 🤝 Peut débloquer la situation à court terme, mais créer des résistances sur le long terme. 
  • 🧭 À utiliser uniquement si le facteur temps est critique — et si vous êtes prêt(e) à assumer les conséquences.
75%
CONNEXION
Mot de passe oublié ?
ABONNEZ-VOUS
À LA PUBLICATION
ABONNEZ-VOUS À LA PUBLICATION
Voir les formules d’abonnement

L’article Que feriez-vous face à ce dilemme inter-entités ? est apparu en premier sur Business-Digest.

]]> Le Sponsorship en action https://business-digest.eu/le-sponsorship-en-action/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=le-sponsorship-en-action Mon, 30 Sep 2024 08:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=43756 Vous avez repéré un dirigeant qui pourrait devenir un sponsor précieux. Pour l’instant, vous ne faites pas partie de son cercle. Vous souhaitez créer cette relation de manière réfléchie, sans tomber dans une logique purement transactionnelle.

L’article Le Sponsorship en action est apparu en premier sur Business-Digest.

]]> Voici vos trois options :

1/ Lui demander son avis sur un de vos travaux ou une idée que vous explorez. 

  • ✅ Lui offre un moyen de s’impliquer sans pression, tout en ayant de la valeur.
  • 🧠 Montre que vous êtes curieux(se), et pas simplement en train de vous mettre en avant.
  • 📬 C’est concret — et non un vague « Puis-je vous solliciter pour des conseils ? ».
  • 🔁 Peut évoluer naturellement vers une relation dans le temps.
  • 🎯 Premier pas idéal : faites-en une démarche axée sur l’échange d’idées, pas sur la demande de faveur.
75%
CONNEXION
Mot de passe oublié ?
ABONNEZ-VOUS
À LA PUBLICATION
ABONNEZ-VOUS À LA PUBLICATION
Voir les formules d’abonnement

L’article Le Sponsorship en action est apparu en premier sur Business-Digest.

]]>