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Why Are We Here?

De Jennifer Moss
(HBRP janvier 2025)

Vous aussi vous ressentez ce malaise post-2020 et qui conduit, quel que soit le degré de motivation, à se poser cette question. Pourquoi sommes-nous là ? Car nous sommes à l’aube d’un changement massif de mutation du travail. À l’aube. Et Moss réinvente la culture d’entreprise en proposant des pistes pour créer un environnement où chacun VEUT s’investir, grandir et réussir. Un must à lire. Vous n’êtes pas seul …

J’en ai marre de grogner tout le temps 

Surviving the Daily Grind

De Philip Coggan
(The Economist Books, mai 2024)

Comme l’aurait dit Rousseau : « L’homme est né libre, mais il est partout coincé dans une réunion. » Cette citation détournée illustre bien ce livre incisif, mordant, critique d’un travail devenu fastidieux et stressant. S’appuyant sur sa célèbre chronique Bartleby pour The Economist, Philip Coggan réécrit les règles du travail pour vous aider à survivre au quotidien. Infiniment drôle et plein de tips !

Pour les fatigués du compliqué

Hope for Cynics

De Jamil Zaki
(Grand Central Publishing, septembre 2024)

Le cynisme est devenu une réponse à un monde plein d’injustice et d’inégalités, dont les vertus humaines seraient en train de s’évaporer – ce serait du moins ce que pensent différentes générations, genres, religions et partis politiques. Or la pensée cynique aggrave les problèmes sociaux : s’attendre au pire le fait sortir du bois. Mais nous ne sommes pas obligés de rester coincés dans ce piège, selon Zaki …

Over Work

De Brigid Schulte
(Henry Holt and Co, septembre 2024)

D’où vient donc ce mécontentement qui sourd depuis les années 80 et trouve une brutale accélération depuis le post-confinement ? Brigid Schulte, après son opus à succès Overwhelmed (Sarah Crichton Book 2014) analyse férocement comment économie et culture américaine conçoivent le travail. Or ce dernier peut être organisé d’un nombre infini de façons pour que chacun y trouve son compte …

Les chemins de la simplicité

Collectif coordonné par Philippe Guillou
(Dunod avril 2024)

Pour les fatigués des organisations compliquées, tel est le sous-titre de cet opus collectif, coordonné par Philippe Guillou. Critique acerbe de l’entêtement des organisations et ceux qui les dirigent à toujours vouloir maîtriser l’incertitude, le livre accuse la complication qui en découle, semant confusion et frustration. Et propose de retrouver le chemin vers la simplicité et … le plein potentiel du tout !

Pour les équilibristes

Ka-Boom

De David Darling
One World Publication, juin 2024.

J’adore. C’est en fait de biomimétisme dont il est question, mais pas avec des fourmis. Plutôt avec la lumière la plus brillante sur Terre, la matière la plus noire jamais créée, la substance la plus toxique de la nature ou l’animal le plus costaud du monde. Avec des extrêmes les plus étranges qui ont inspiré des ordinateurs plus rapides, le secret d’une énergie plus verte ou la révolution des voyages dans l’espace.

L’art de choisir ses erreurs

De Amy Edmondson
(Pearson juin 2024)

Oubliez le « échouer vite, échouer souvent » cher à la Silicon Valley ! Edmondson propose une perspective plus nuancée sur l’échec et revisite la notion d’échec, encourage les « échecs intelligents » qui conduisent à des découvertes et des améliorations, tout en réduisant les erreurs nuisibles évitables. Ou comment naviguer avec plus de résilience et de créativité dans un monde en constante évolution.

Manager les mad skills

De Sabrina Menasria
(Pearson octobre 2024)

On commence tout juste à s’y mettre. La neurodiversité. Ou l’art d’associer des compétences incroyables ou extraordinaires, avec des profils neuroatypiques (TDAH, TSA…), ordinaires (hypersensibles, HPI…) ou juste des expériences extraordinaires. Ces profils offrent de super pouvoirs alors qu’incertitude et adaptabilité sont de mise, encore faut-il savoir comment … les manager.

Pour les créateurs de mondes

What’s Next Is Now

De Frederick Pferdt
(Harper Collins juin 2024)

Le premier Chief Innovation Evangelist de Google (non ce n’est pas une blague) vous propose de changer votre façon de penser pour créer le monde dans lequel vous voulez vivre. Plutôt que vous préparer à ce que l’avenir pourrait vous réserver, vous pouvez créer ce qui va se passer ensuite grâce à six principes pour développer un « état d’esprit prêt pour l’avenir » … On ne sait jamais, sur un malentendu …

Third Millennium Thinking

De Saul Perlmutter, John Campbell et Robert MacCoun
(Little Brown, janvier 2025)

Ou comment donner un sens à l’absurdité sous un déluge quotidien d’informations qui peuvent être contradictoires, souvent incomplètes voire erronées et manipulatoires ? Par la réflexion scientifique : un physicien, un psychologue et un philosophe présentent ce que les scientifiques ont développé pour ne pas se tromper, pour comprendre le monde et pour prendre des décisions.

Hello, Future!: The World in 2035

De Langdon Morris
(publication indépendante 2024)

Langdon Morris, membre de notre comité scientifique, bouscule nos certitudes et son livre claque comme une alarme : tech, climat, chaos, tout s’accélère. Il dézingue les illusions d’un futur tranquille et nous somme d’innover ou de sombrer. Un cocktail visionnaire et sans pitié pour secouer les esprits engourdis et réveiller les leaders de demain.

Parce qu’on ne pouvait pas ne pas le mentionner

Le grand soulagement

De Quentin Faucompré et Cyril Pedrosa
(Sous-Sol, 2022)

Novembre 2024, il fait gris, il pleut, tout le monde a la gorge serrée, et je viens de décider d’arrêter d’écouter les news qui sont toutes plus déprimantes les unes que les autres. Et soudain, après un France-Israël morne à souhait pour ce qui doit nous rassembler dans la joie (un match), lux fiat : la France bat les All Blacks au cours d’un match dantesque le 16 novembre, et le 17 novembre au matin je tombe dans la rue sur une affiche du Grand Soulagement (règle #7) et j’éclate de rire sous la pluie. Une méthode simple et rapide, super efficace, composée d’un livre, d’affiches et d’affichettes pour accomplir au quotidien des petits gestes apaisants. Totalement impertinent, un brin subversif, l’ensemble « à objectif tendrement insurrectionnel » ambitionne d’apaiser les maux sociétaux, en suggérant des gestes quotidiens empreints de créativité et d’humour.

L’article Comme une fusée… est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après

I Didn’t Do the Thing Today de Madeleine Dore, (Penguin Random House, 2022).

Relativisez la pression sociale du « faire »  

Notre société survalorise l’activité et mesure lemérite des individus à l’aune de leur productivité. Ledésir de reconnaissance sociale, inné, incite à accumuler les marqueurs du succès : statut, salaire, possessions matérielles. Pour vous sentir heureux et apprécié, vous vous sentez donc « obligé » d’être sans cesse actif. Or, faute de temps, ce qui n’est pas accompli se transforme en anxiété, doute et épuisement.

Le phénomène est accentué par un autre biais contemporain : la volonté de garder toutes les options ouvertes en ne s’engageant jamais pleinement dans un projet¹. Dans un monde hyperconnecté où le champ des possibles semble infini, vous restez ainsi en mode « navigation illimitée », surfant constamment d’une activité à l’autre. A la suite du « FOMO » (Fear Of Missing Out), l’auteur et entrepreneur Patrick McGinnis a créé l’acronyme « FOBO » (Fear of Better Options)pour décrire ce refus de choisir qui crée stress, insatisfaction, surcharge et au final blocage de l’action, selon l’adage « trop de choix tue le choix ».

La productivité, volatile par nature, ne se « commande » pas – vous n’êtes pas un robot. Nul ne peut enchainer constamment les activités, même si média et réseaux sociaux montrent le contraire, redoublant ainsi la pression.

En effet, selon la théorie de la comparaison sociale du psychologue Leon Festinger, vous régulez vos opinions, capacités et émotions en fonction de ceux qui vous entourent. Or, si les réseaux sociaux démultiplient les points de comparaison, ils offrent une vision biaisée : vous y assistez à « la vie rêvée des autres », pas à leur réalité. Vos contacts ont, comme vous, leurs jours improductifs – mais ils ne les affichent pas.

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1. Voir notre dossier « Est-il si difficile de s’impliquer à long terme ? », d’après Dedicated, the Case for Commitment in an Age of Infinite Browsing, par Pete Davis, (Simon & Schuster, 2021) – BD31503, Septembre 2021
2. En cours depuis 1942.

L’article Pas le temps de tout faire ? Déculpabilisez ! est apparu en premier sur Business-Digest.

• Essayez de croiser plusieurs de vos centres d’intérêt pour créer une nouvelle voie ;
• Nourrissez votre capacité à apprendre vite ;
• Montrez que vous savez vous adapter, compétence précieuse en environnement complexe !
• Travaillez en binôme avec l’expert d’un seul sujet, vous vous complèterez bien.
• Repérez les autres multi-potentiels et contribuez à les rendre visibles car les exemples de réussite sont encore trop peu connus.

Vous n’êtes pas obligé de choisir, vous pouvez être en même temps luthier et psychologue, comme le Dr Bob Childs, ou pianiste puis auteur.
Laissez votre curiosité vous guider, elle saura nourrir votre motivation !

L’article Que feras-tu quand tu seras grand.e ? est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après

Do Good at Work :  How Simple Acts of Social Purpose Drive Success and Well-being
Bea Boccalandro, (Morgan James Publishing, 2021).

1. Ré-enchantez vos missions  

Votre agenda est rempli de tâches qui ne vous inspirent pas / plus ? Ce n’est pas une fatalité : vous pouvez y réinjecter une dimension altruiste qui vous redonnera l’envie de les accomplir. 

• Faites d’une pierre deux coups : encapsulez des « bonnes actions » dans l’exécution de vos missions. Exemple : des laveurs de vitres d’hôpitaux américains, canadiens et anglais revêtent au travail des costumes de Super Héros pour divertir les enfants malades alités. 
• Intégrez dans vos produits des services utiles à la collectivité. Exemple : un fabricant de planches de surf équipe ses planches de capteurs relayant des données sur l’état des eaux, participant ainsi à la préservation des océans. 
• Liez l’atteinte d’un objectif professionnel à un don pour une cause. Exemple : chaque jour où son équipe a rempli tous ses objectifs de sécurité, le responsable logistique d’une usine donne 10€ (pris sur le budget de son département) à une association de réinsertion. 

• Développez une nouvelle compétence sociétale dans le cadre de votre job. Exemple : suivre une formation Santé et Sécurité au Travail de la Croix Rouge pour pouvoir intervenir en cas de problème grave d’un collaborateur. 

2. Revivifiez vos rapports humains 

Mettez vos qualités d’empathie au cœur des interactions avec votre équipe. Vous enclencherez un cercle vertueux qui se propagera dans votre organisation – et au-delà : 

• Donnez des coups de main à vos équipes du terrain quand elles sont débordées par leurs tâches – même (surtout) si vous êtes le boss ! 

• Créez un climat d’authentique bienveillance : ne censurez pas l’expression des émotions, ne « punissez » pas ceux qui flanchent momentanément face aux difficultés, donnez l’exemple en acceptant de montrer vos faiblesses. 
• Managez avec tendresse, méfiez-vous du marasme qui peut provoquer des montées en stress et des réactions « brutales ». Montrez-vous tout simplement… humain. 
• Promouvez l’équité et la diversité, ne laissez pas les préjugés (involontaires, inconscients… mais tenaces) interférer dans votre évaluation des individus. 
• Aidez vos collaborateurs à développer leur carrière, amenez-les à se questionner sur leurs motivations réelles – même si leurs questionnements ne vont pas forcément dans le sens de vos intérêts ! 
• Au-delà de votre équipe, ne négligez pas la qualité de vos rapports avec vos autres interlocuteurs. 

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L’article Etape #1 de l’engagement : réinsufflez du sens dans votre job est apparu en premier sur Business-Digest.

• L’incapacité à se contenter d’une seule activité ;
• Une insatiable curiosité ;
• Un effroi face au choix nécessaire d’un domaine d’expertise, synonyme de renoncement à tant d’autres sujets passionnants ;
• Le sentiment de perdre son temps à explorer différentes voies quand d’autres personnes sont si tôt déterminées et constantes.
  

Est-ce vraiment une malédiction ?

• Oui, si vous persistez à vous comparer aux autres et à des parcours linéaires. Vous vous condamnez à un sentiment d’échec.
• Non, si vous cherchez à en tirer parti : autorisez-vous à suivre votre enthousiasme et à essayer toutes les activités qui vous intéressent. L’une d’elle deviendra probablement une vocation.

Avec un peu d’introspection, vous pourriez aussi trouver un fil rouge à ces centres d’intérêt. Enfin, admettez que cette fameuse « voie » ne durera peut-être pas toute la vie en dépit d’une forte motivation initiale. Et restez serein ! L’auteur affirme que « trouver sa voie n’éteint pas la curiosité ».

L’article Souffrez-vous de la malédiction de de Vinci ? est apparu en premier sur Business-Digest.

D’après

Dedicated, the Case for Commitment in an Age of Infinite Browsing, 
par Pete Davis, (Simon & Schuster, 2021). 

L’engagement, valeur en hausse : vrai, mais surtout pour les autres 

La société de consommation, l’avènement du numérique et le monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambigu, ont favorisé l’émergence d’une culture de l’agilité, de l’abondance de choix et des options ouvertes. La plupart des jeunes gens n’apprennent plus un métier, mais apprennent à apprendre pour pouvoir s’adapter à n’importe quelle situation.  

Alors que nos parents rêvaient d’une belle carrière linéaire, nous préférons accumuler de nouvelles expériences, butinant d’un poste à l’autre sans perdre trop de temps. Nous sommes entrés dans l’ère de la navigation infinie ; nous sommes toujours invités à aller voir si par hasard l’herbe ne serait pas plus verte ailleurs.  

Problème, en surfant d’une pelouse à l’autre, nous perdons le goût de jardiner. Nous admirons toujours ceux qui se donnent du mal pour quelque chose, qui s’échinent année après année à vider la mer à la petite cuillère, qui militent inlassablement pour des luttes qui en valent le coup. C’est beau cette capacité de donner du sien à l’heure où les défis planétaires sont de plus en plus criants.  C’est beau, mais ce n’est pas pour nous, merci.  

L’engagement, ça fait peur : vrai et plutôt trois fois qu’une 

Vous targuez untel, dont la vie amoureuse est une succession de rencontres sans lendemains, d’avoir peur de s’engager. Mais vous pourriez en dire autant de vous-même, qui êtes de moins en moins enclins à vous investir dans la durée. A force de surfer dans un monde d’options ouvertes, vous avez en effet développé trois grandes craintes qui sont autant de freins à l’engagement personnel.  

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Chief Bullshit Officer 2.0, le retour

De FIX
(Diateino 2023)

Voilà le Grand Retour de Léonce, ce manager indolent qui se la coule douce au boulot entre réunions inutiles, projets creux et parades incessantes des collaborateurs les plus incompétents. Son motto : Make Bullshit Great Again, statu quo d’une fausse paix jusqu’à ce qu’épidémie de burnout et lanceur d’alertes viennent percuter ce fragile équilibre. Mon opinion : rien ne vaut le Tome 1 de 2022 à lire et relire sans modération …

Redonner du sens au travail

De Thomas Coutrot et Coralie Perez
(Seuil 2022)

Mon travail est-il utile aux autres ? Est-il en phase avec mes valeurs ? Me permet-il de me développer ? Et vous, que répondriez-vous à ces questions ? Solide et stimulant, ce livre nous démontre que la question du sens n’est pas qu’un problème de « riches ». Il incite aussi à prendre du recul sur des méthodes de management qui contribuent à appauvrir le contenu du travail.

Beyond disruption

De W. Chan Kim et Renée A. Mauborgne
(Harvard Business Review Press 2023)

Vous aviez aimé La Stratégie Océan bleu ? Beyond Disruption est dans le même esprit positif, appliqué ici à l’innovation : comment sortir d’une vision schumpétérienne de l’innovation de rupture, souvent synonyme d’impact social et économique ? Comment l’innovation pourrait-elle profiter à tous ? Une alternative inspirante à la course haletante à l’innovation à tout prix.

The Good enough job

De Simone Stolzoff,
(Portfolio 2023)

Est-ce au travail de répondre à la question du sens de votre vie et de votre identité ? Et si votre travail n’était qu’une activité parmi d’autres, mais rémunérée ? Voilà qui éviterait à bien des travaillomanes et récidivistes du burnout de partir en vrille. Ne cherchez pas à tout prix un travail-passion qui risque de vous consumer. Une réponse originale et décomplexée à la question du sens au travail.

Magic words

De Jonah Berger
(Harper Business 2023

On adore ! « S’il te plaît », le mot magique pour obtenir ce que vous voulez ? Sachez qu’il existe bien d’autres mots qui multiplient vos chances d’obtenir ce que vous souhaitez, comme « parce que », indépendamment de la raison énoncée. Découvrez six types de mots qui vous aideront, par exemple, à inspirer confiance, à poser les bonnes questions ou à faire passer des émotions.

Living with Robots

De Ruth Aylett et Patricia A. Vargas
(MIT Press 2023

Oubliez les dystopies où les robots se retournent contre leurs créateurs. Ils ont encore bien du mal à évoluer en environnement complexe. Alors que nous avons tendance à projeter nos comportements d’humain sur les robots, cet ouvrage vous aidera à comprendre ce dont ils sont réellement capables, ou pas. Vous pourrez ainsi les désinvestir de vos craintes ou espoirs démesurés.

Unbreakable

De Bradley L. Kirkman et Adam C. Stoverink
(Stanford University Press 2023)

Comment s’en sort une équipe de pompiers lors de l’incendie de Man Gulch, en terrain accidenté. Spoiler : ça finit mal. Qu’en retirer ? Qu’est-ce qui peut faire échouer une équipe d’experts entraînés ? Comment rendre son équipe plus résiliente ? Capacité à improviser, sécurité psychologique … 4 ressources clé vous aideront à construire une équipe qui s’en sort, quoi qu’il arrive.

The Portfolio Life

De Christina Wallace
(Balance 2023)

Slasheurs, polymathes et autres multipotentiels, cet ouvrage est pour vous, mais pas que ! Il explore une alternative à la carrière linéaire (celle qui vous remplit d’horreur et d’ennui) : le portefeuille d’activités professionnelles. Ses avantages ? Vous n’êtes plus obligé de choisir entre plusieurs métiers, et la diversité de vos activités vous protège des crises. Déculpabilisant et enthousiasmant !

Leadership Team Alignment

De Frédéric Godart et Jacques Neatby
( Stanford Business Books 2023)

Classique manuel de survie des équipes de direction, mais rien ne vaut la répétition : vous saurez limiter les jeux politiques (bien sûr, cela n’arrive jamais) ; éviter le piège des silos ; inciter chacun à œuvrer pour la réussite de l’entreprise avant la leur ; identifier les personnes clés à inclure dans ce cercle. Vous pouvez aussi l’utiliser en outil d’auto-évaluation et repérer où vous vous situez …

The Anxious Achiever

De Morra Aarons-Mele
(Harvard Business Review Press 2023)

L’anxiété fait partie des souffrances mentales les plus répandues au travail et son niveau continue d’augmenter. Mais elle est de fait votre meilleure alliée. Elle-même grande anxieuse, l’auteure montre comment tirer parti des bienfaits de l’anxiété, comme la capacité à anticiper ou à faire preuve de créativité. Desserrez les mâchoires et transformez votre anxiété en super-pouvoir !

L’article 10 livres pour l’été (et pour faire le point) est apparu en premier sur Business-Digest.