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	<title>visibilité - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>visibilité - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Qui ferme la porte ? Briser le plafond&#8230;ou le renforcer sans s&#8217;en rendre compte&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Nov 2025 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
		<category><![CDATA[parité homme-femme]]></category>
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		<category><![CDATA[réseaux]]></category>
		<category><![CDATA[stérotypes de genre]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Et si, sans le vouloir, vous étiez en train de refermer la porte que d’autres essaient d’ouvrir ? Derrière les chiffres de la parité, il y a des décisions ordinaires — choix de mots, d’arguments, de critères — qui façonnent l’accès des femmes aux postes de pouvoir. Ce scénario vous place là où tout se joue : la salle où l’on décide qui entre… ou reste dehors.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/qui-ferme-la-porte-briser-le-plafond-ou-le-renforcer-sans-sen-rendre-compte/">Qui ferme la porte ? Briser le plafond&#8230;ou le renforcer sans s&rsquo;en rendre compte&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">Ce contexte qui pourrait être le vôtre !<p class="MsoNormal" style="margin: 5pt 0cm; font-size: 12pt; font-family: &quot;Times New Roman&quot;, serif; font-weight: 400; white-space-collapse: collapse;"><span style="font-size: 10pt; font-family: &quot;Aptos Light&quot;, sans-serif;"></span></p></h2>



<p><strong>Votre équipe de direction doit nommer deux nouveaux membres pour renforcer l’équipe dirigeante.</strong><br>Les RH présentent un vivier solide : plusieurs candidates expérimentées, déjà exposées à des projets transverses et à haut potentiel.</p>



<p>Mais, au fil de la discussion, les freins surgissent :</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>« Elle vient d’avoir un deuxième enfant, c’est peut-être tôt pour plus de responsabilités… »</li>



<li>« Elle est très compétente mais manque encore de visibilité dans les réseaux clés. »</li>



<li>« On a déjà une femme au comité, la diversité est couverte. »</li>
</ul>



<p><strong>Vous êtes invité·e, en tant que manager, à donner votre avis avant que l’équipe ne tranche …</strong><br>Mais vous êtes tiraillé entre plusieurs postures. Tel est votre dilemme&nbsp;: laquelle est la bonne&nbsp;? Vous devez identifier les avantages et inconvénients de chacune d’elles, qu’elles soient instinctives, réactives, proactives. Rien n’est totalement bon, ou faux, ou juste ou mauvais.</p>


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<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Prenez-la, votre place&#160;!</title>
		<link>https://business-digest.eu/prenez-la-votre-place/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=prenez-la-votre-place</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Sep 2023 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[égalité hommes-femmes]]></category>
		<category><![CDATA[inclusion]]></category>
		<category><![CDATA[inégalités de revenus]]></category>
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		<category><![CDATA[partage d'expérience]]></category>
		<category><![CDATA[interaction positive]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Coup de frein brutal à l’inclusion : sur le seul sujet de l’égalité femmes-hommes, il faudrait attendre 145 ans pour combler l’écart au rythme actuel … Vous trouvez cela un peu long ? Alors réfléchissez à votre posture : le temps de l’attentisme ou de la grogne est franchement passé, c’est à vous de prendre pleinement votre place.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/prenez-la-votre-place/">Prenez-la, votre place&nbsp;!</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Votre organisation est convaincue des bienfaits de la diversité (en théorie), mais vous en attendez toujours des réalisations concrètes&nbsp;(en pratique et au quotidien) ? Vous n’êtes pas seul.e, les programmes d’inclusion sont franchement en panne. Comptez d’abord sur vous-même.</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



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<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="318" height="480" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/Rising-together-318x480.jpg" alt="" class="wp-image-37829" srcset="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/Rising-together-318x480.jpg 318w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/Rising-together-199x300.jpg 199w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/Rising-together-768x1160.jpg 768w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/07/Rising-together.jpg 993w" sizes="(max-width: 318px) 100vw, 318px" /></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><em><a href="https://www.hachettebookgroup.com/titles/sally-helgesen/rising-together/9780306828300/?lens=hachette-go">Rising together</a>, </em>de Sally Helgesen (<em>Hachette Go,</em> 2023).</p>



<p class="has-black-color has-text-color"><br><br></p>
</div>
</div>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading">1- <strong><strong><strong><strong>Vous êtes là (occupez l’espace)</strong></strong> </strong></strong></h2>



<p>Votre présence est légitime, ne vous excusez pas d’être là, ne cherchez pas à vous faire oublier. Ne pensez pas non plus que vos efforts paieront et qu’un jour, l’on viendra enfin vous chercher, cela n’arrivera pas. Au contraire, rendez-vous visible, occupez pleinement l’espace.</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Gérez votre présence physique.</strong><br>Utilisez tous les leviers dont vous disposez pour vous rendre visible physiquement&nbsp;: choisissez une place en vue en réunion, déployez-vous au lieu de vous tenir vouté.e sur votre chaise, utilisez les «&nbsp;<em>power poses</em>&nbsp;» avant d’entrer en réunion, soyez vigilant.e à votre langage non verbal, travaillez votre voix.</li></ul>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow">
<p></p>



<p></p>



<p>Envisagez aussi d’adopter un style vestimentaire qui vous identifie rapidement, comme les broches extravagantes de Madeleine Allbright ou les foulards de Christine Lagarde. En bref, montrez que vous êtes là et bien là&nbsp;!</p>



<p></p>
</div></div>



<p>Apportez ce même soin aux visioconférences&nbsp;: activez votre caméra, veillez à ce que votre visage soit bien éclairé, aidez-vous de la main levée pour prendre la parole et utilisez vos mains (assurez-vous qu’elles soient visibles) pour appuyer votre message.<br>Ne craignez pas d’en faire trop&nbsp;!</p>


<div class="rcp_restricted">

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