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	<title>techno - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>Techno et concentration : le duel&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Apr 2023 08:30:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Se concentrer, vraiment, durablement – visons, modestement, une dizaine de minutes – est un vrai défi : notification WhatsApp, check en continu des mails au cas où, FOMO … Difficile d’avancer sur un travail de fond dans de telles conditions.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Faut-il bloquer toute notification, enfermer son téléphone à double tour ou débrancher le WI-FI pour espérer éradiquer toute source de distraction ? Non, pensez-y, deux fonctionnalités vous permettent de préserver votre attention :</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>L’une consisterait à se mettre en mode « concentration » pour bloquer les notifications non urgentes :</strong> pas d’interruptions inutiles et aucune crainte de manquer un message important.</li><li><strong>L’autre, mise en place par la plateforme Couchsurfing, mais encore peu répandue, incite les développeurs à minimiser le temps que vous passez sur le site pour vous laisser passer plus de temps avec votre interlocuteur.</strong> La valeur d’une application ne se mesurerait plus en durée de connexion ou en nombre de messages échangés, mais en qualité de temps passé en dehors de l’application. Ce modèle économique est proche de celui de la viande bio : vous mangez moins de viande, mais elle est de meilleure qualité !</li></ul>



<p>L’efficacité de la techno n’est donc plus mesurée en temps passé en ligne, mais en ration qualité de service / temps d’interaction. Prêt(e) à changer d’indicateur ?</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://sloanreview.mit.edu/audio/fashion-forecasting-arti-zeighami-on-implementing-ai-at-hm-group/">“</a><a href="https://hbr.org/2020/05/leading-through-anxiety" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><em><a href="https://www.fastcompany.com/90732637/3-things-youre-doing-wrong-when-you-try-to-plan-for-the-future"></a></em><a href="https://knowledge.insead.edu/leadership-organisations/overwhelmed-adopt-paradox-mindset"></a><a href="https://hbr.org/2022/08/solving-tough-problems-requires-a-mindset-shift"></a><a href="https://theconversation.com/la-preuve-par-trois-la-grande-diversite-des-generations-z-en-asie-148658"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript"></a><a href="https://www.ted.com/talks/leah_georges_how_generational_stereotypes_hold_us_back_at_work/transcript" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.ted.com/talks/emily_nagoski_and_amelia_nagoski_the_cure_for_burnout_hint_it_isn_t_self_care"></a><a href="https://www.ted.com/talks/dave_meslin_the_antidote_to_apathy/transcript" target="_blank" rel="noreferrer noopener"></a><a href="https://www.ted.com/talks/tristan_harris_how_better_tech_could_protect_us_from_distraction" target="_blank" rel="noreferrer noopener"><a href="https://www.ted.com/talks/tristan_harris_how_better_tech_could_protect_us_from_distraction/">How better tech could protect us from distraction</a></a><a href="https://www.ted.com/talks/edward_tenner_the_paradox_of_efficiency" target="_blank" rel="noreferrer noopener">”</a></h2>



<p>de Tristan Harris, (<em>TEDxBrussels</em>, mars 2020.)</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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		<title>#Techforgood : innover utile pour tous</title>
		<link>https://business-digest.eu/techforgood-innover-utile-pour-tous/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=techforgood-innover-utile-pour-tous</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Caroline Schuurman]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 23 Oct 2018 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Social-tech, Tech for good… Depuis quelques années plusieurs appellations fleurissent pour désigner ces entrepreneurs de plus en plus nombreux qui mettent le numérique au service du bien commun. Quisont-ils ? Que font-ils et comment ?Comment naviguent-ils entre intérêt général et profit, entre impact réel et discours marketing ? Et comment vous en inspirer ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2>Qui sont les entrepreneurs « Tech for good » ?</h2>
<p>L’exercice du portrait-robot est toujours risqué, mais dans le cas de la « social-tech » deux profi ls assez nets se dégagent. La première catégorie rassemble des <em>Millenials</em> – parfois très jeunes &#8211; qui ressentent à la fois l’envie d’entreprendre et un impérieux besoin de contribuer activement à construire un monde meilleur. En France, le baromètre 2018 de l’entrepreneuriat social d’Opinion Way révèle que plus de la moitié des 18-24 ans (51 %) souhaitent travailler dans le secteur de l’innovation sociale numérique. Plusieurs témoins du livre d’Émilie Videaud sont dans ce cas. À l’image de Raodath Aminou, fondatrice de la plateforme antigaspi Optimiam, Jean-Charles Samuellan qui a créé Alan, une mutuelle 100 % digitale qui « veut rendre simple le fait d’être en bonne santé », ou encore les trois fondatrices de la plateforme d’apprentissage en ligne Kokoroe.</p>
<p>La seconde famille regroupe des entrepreneurs ou des cadres plus expérimentés en quête de sens et d’une nouvelle utilité, avec, pour les plus connus, Xavier Niel le patron de Free ou Ludovic Le Moan, PDG du géant des objets connectés Sigfox ; mais aussi des personnalités moins connues comme Pascal Lorne, <em>serial</em> entrepreneur créateur de la plateforme GoJob, qui propose un service de mise en relation entre entreprises et candidats. Certains sont issus de milieux favorisés, d’autres – comme Ludovic Le Moan – sont fils d’ouvriers. La plupart ont suivi des études brillantes mais tous ont eu, un jour, un déclic – un livre inspirant, un événement douloureux, une situation d’injustice… – qui les a poussés à passer à l’action. C’est ce qu’Émilie Videaud appelle le « <em>Social Calling</em> ».</p>
<h2>Quels sont leurs projets et à quoi servent-ils ?</h2>
<div class="post__content__teaser">
<p>« Social-tech », Tech for good… Les chercheurs Müge Ozman et Cédric Gossart (institut Mines Télécom) préfèrent, eux, parler d’Innovation sociale numérique (ISN), un domaine à l’intersection de trois sphères : l’innovation, la responsabilité sociétale et bien sûr le digital. Plus généralement toutes ces entreprises partagent la même ambition : utiliser les technologies numériques pour résoudre des problèmes sociaux ou environnementaux.</p>
</div>
<h4>Extrait de Business Digest N°290,octobre 2018</h4>
<p>    
    

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