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	<title>silence - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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		<title>N&#8217;y voyez rien de personnel</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Apr 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[Plakias Alexandra]]></category>
		<category><![CDATA[silence]]></category>
		<category><![CDATA[tolérance]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La maladresse - celle des autres - fait rire, mais la vôtre inhibe votre capacité à agir et par exemple à initier des conversations délicates, mais importantes. Changez de regard : voyez-la comme un échec collectif plutôt que comme une inaptitude personnelle.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[
<p>Vous ne pouvez pas être maladroit seul. La maladresse résulte plutôt d’une difficulté collective à gérer des situations pour lesquelles il n’existe aucun script social : vous avez un rendez-vous amoureux dans un bar où vous croisez votre manager. Vous êtes l’un et l’autre dans un endroit et des rôles différents et devez chacun improviser, avec plus ou moins de facilité, une manière de vous comporter dans une situation inhabituelle. Le silence est la réponse la plus fréquente aux situations maladroites, mais il est rarement pertinent. Aucun script n’existe pour la situation dans laquelle vous vous trouvez ? À vous de l’écrire et de le verbaliser ! <br><br>Plakias nous invite à reconsidérer l’inconfort non pas comme une faiblesse, mais comme une expérience universelle enrichissante. En l’accueillant comme une partie normale de la vie, vous renforcerez ainsi votre tolérance face aux situations inconfortables, et vous saurez transformer une expérience … gênante, souvent perçue comme négative, en une opportunité de croissance et de connexion. <br></p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://aeon.co/essays/we-should-take-awkwardness-less-personally-and-more-seriously" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“How to lead a conversation between people who disagree” </a></h2>



<p>de <strong>Alexandra Plakias</strong> (<em>Aeon,</em> 6 septembre 2024).</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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		<item>
		<title>Patience … (respireeeeez !)</title>
		<link>https://business-digest.eu/patience-respireeeeez%e2%80%af/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=patience-respireeeeez%25e2%2580%25af</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Andrea Davoust]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Sep 2022 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Performance]]></category>
		<category><![CDATA[inspiration]]></category>
		<category><![CDATA[Et si le monde du vivant nous apprenait à ralentir ?]]></category>
		<category><![CDATA[temps de travail]]></category>
		<category><![CDATA[Harvard Business Review France]]></category>
		<category><![CDATA[capacité d'attention]]></category>
		<category><![CDATA[temps de silence]]></category>
		<category><![CDATA[performance]]></category>
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		<category><![CDATA[ralentir]]></category>
		<category><![CDATA[gestion du temps]]></category>
		<category><![CDATA[Emmanuelle Joseph-Dailly]]></category>
		<category><![CDATA[intuition]]></category>
		<category><![CDATA[think weeks]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Depuis longtemps domine l'équation rapidité = réussite. Mais l'accélération généralisée est source de surcharge cognitive et de stress, rendue encore pire par les réseaux sociaux qui entretiennent notre addiction à l'immédiateté. Et si la vraie urgence était...de ralentir ? </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Pour revoir notre rapport au temps, regardons les modèles de lenteur, gage de durabilité, qu&rsquo;offre la nature : les arbres deviennent de solides centenaires à force de patience, l&rsquo;araignée reste longtemps tapie sur sa toile afin d&rsquo;être sûre d&rsquo;attraper sa proie, l&rsquo;endormissement végétal de l&rsquo;hiver prépare le printemps, etc. Alors ménageons des temps de silence qui seront bénéfiques pour nos prises de décision.&nbsp;</p>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Ralentir augmente nos capacités d&rsquo;attention</strong> <br>Tout comme la concentration d&rsquo;un athlète présage de sa performance sportive, l&rsquo;intensité de notre vigilance, et donc notre capacité à nous concentrer, sera meilleure si nous faisons obstacle aux sollicitations immédiates.  </li></ul>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Ralentir développe notre créativité</strong> <br>Le vagabondage mental permet l&rsquo;incubation créative, et l&rsquo;émergence de nouvelles solutions à de vieux problèmes. </li></ul>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Ralentir encourage l&rsquo;intuition</strong> <br>Compétence clé, l&rsquo;intuition se travaille et s&rsquo;accueille avec un rythme adapté.<br>Alors que l&rsquo;entreprise fasse de la place à la rêverie, et institue des « <em>think weeks</em> » comme l&rsquo;a fait Bill Gates !  </li></ul>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2021/10/39743-et-si-le-monde-du-vivant-nous-apprenait-a-ralentir/">« Et si le monde du vivant nous apprenait à ralentir? »</a></h2>



<p>d&rsquo;Emmanuelle Joseph-Dailly (<em>Harvard Business Review France</em>, 08 octobre 2021).&nbsp;</p>



<p></p>
</div></div>



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