parité homme-femme - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/parite-homme-femme/ Slogan de Business Digest Fri, 05 Dec 2025 20:35:26 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png parité homme-femme - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/parite-homme-femme/ 32 32 Qui ferme la porte ? Briser le plafond…ou le renforcer sans s’en rendre compte ? https://business-digest.eu/qui-ferme-la-porte-briser-le-plafond-ou-le-renforcer-sans-sen-rendre-compte/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=qui-ferme-la-porte-briser-le-plafond-ou-le-renforcer-sans-sen-rendre-compte Mon, 24 Nov 2025 09:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=44391 Et si, sans le vouloir, vous étiez en train de refermer la porte que d’autres essaient d’ouvrir ? Derrière les chiffres de la parité, il y a des décisions ordinaires — choix de mots, d’arguments, de critères — qui façonnent l’accès des femmes aux postes de pouvoir. Ce scénario vous place là où tout se joue : la salle où l’on décide qui entre… ou reste dehors.

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]]> Ce contexte qui pourrait être le vôtre !

Votre équipe de direction doit nommer deux nouveaux membres pour renforcer l’équipe dirigeante.
Les RH présentent un vivier solide : plusieurs candidates expérimentées, déjà exposées à des projets transverses et à haut potentiel.

Mais, au fil de la discussion, les freins surgissent :

  • « Elle vient d’avoir un deuxième enfant, c’est peut-être tôt pour plus de responsabilités… »
  • « Elle est très compétente mais manque encore de visibilité dans les réseaux clés. »
  • « On a déjà une femme au comité, la diversité est couverte. »

Vous êtes invité·e, en tant que manager, à donner votre avis avant que l’équipe ne tranche …
Mais vous êtes tiraillé entre plusieurs postures. Tel est votre dilemme : laquelle est la bonne ? Vous devez identifier les avantages et inconvénients de chacune d’elles, qu’elles soient instinctives, réactives, proactives. Rien n’est totalement bon, ou faux, ou juste ou mauvais.

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]]> Les interrupteurs https://business-digest.eu/les-interrupteurs/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=les-interrupteurs Thu, 16 May 2019 22:00:00 +0000 https://business-digest.eu/les-interrupteurs/ Couper la parole aux femmes semble être un art que beaucoup d'hommes pratiquent avec aisance, bien souvent sans même s’en rendre compte. Dans le cadre professionnel, malgré leurs compétences et leurs positions hiérarchiques, de nombreuses femmes en font les frais.

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]]> Vous avez déjà entendu parler du « Manterrupting » ? Cette capacité qu’ont certains hommes à couper la parole à une femme dans une réunion, une conversation, et ainsi reprendre de fait le pouvoir ? Dans un article paru dans Le Monde intitulé « En entreprise, une femme qui parle est bavarde, un homme qui parle est un leader », trois femmes cadres supérieures donnent leur point de vue sur le sujet ainsi que les méthodes mises en place pour gagner en crédibilité et être écoutée sans être interrompues.

Le « Manterrupting » apparaît aussi lié à la culture d’entreprise. Le phénomène est plus accentué en Europe car, malgré l’existence d’une parité homme / femme en matière d’enseignement, les femmes sont moins (ou pas du tout) préparées à prendre la parole dans une société dirigée en majorité par des hommes. Aux États-Unis en revanche, des cours leurs sont proposées durant leurs études pour apprendre à reprendre la parole en cas d’interruption, ce qui les prépare à gérer plus facilement ces comportements lorsqu’elles y sont confrontées.

L’interruption est irrespectueuse et désagréable, et personne ne devrait avoir recours à la ruse pour faire entendre sa voix ; pour y remédier, limiter cette discrimination et permettre une meilleure collaboration, certaines entreprises n’hésitent pas à instaurer un règlement intérieur contre l’interruption. Le but n’est pas de juger mais d’attirer l’attention sur les biais inconscients qui autorisent ces interruptions, qui bien souvent ne sont pas volontaires mais sont le fruit d’un conditionnement culturel.

Pour en savoir plus :

«En entreprise, une femme qui parle est bavarde, un homme qui parle est un leader (Le Monde, 2017)

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