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Your strategy needs a strategy: How to choose and execute the right approach

En matière de stratégie, il n’existe pas de solution miracle qui convienne à toutes les entreprises. Elles doivent adapter leur approche à leur environnement, que l’objectif soit de développer une forte présence sur des marchés matures ou d’innover rapidement sur des marchés volatiles. S’appuyant sur une étude réalisée auprès de 150 entreprises du monde entier et plus de vingt entretiens avec des CEO, des experts du BCG proposent une méthode inédite pour guider les choix stratégiques des dirigeants en fonction de leur environnement d’affaires.

 

C’est à cette question que Martin Reeves, Knut Haanaes et Janmejaya Sinha tentent d’apporter une réponse. À la clé : une méthode fiable et concrète pour déterminer la stratégie qui conviendra le mieux à votre entreprise en fonction de son environnement, de ses atouts et de ses faiblesses. Selon leur cadre d’analyse, cinq approches sont possibles : être gros, rapide, le premier, le chef d’orchestre ou simplement être viable. Vous n’avez plus qu’à choisir.

Pourquoi a-t-on choisi ce livre ?
Dans les colonnes de Business Digest, nous avons conscience de participer à ce flot ininterrompu de bonnes pratiques, idées géniales… entrant parfois en contradiction et pouvant déstabiliser les dirigeants. Aussi, nous ne pouvions passer à côté de cet ouvrage dans lequel trois experts du BCG vous proposent de ralentir un peu le rythme pour choisir la stratégie qui vous convient le mieux. L’ouvrage fera l’objet d’un dossier Business Digest complet en septembre 2015.

 

Your Strategy needs a strategy: How to choose and execute the right approach de Martin Reeves, Knut Haanaes et Janmejaya Sinha (HBR Press, juin 2015)

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Mehdi Ramdani
Publié par Mehdi Ramdani