D’après

Can You Hear Me? How to Connect With People in a Virtual World de Nick Morgan (Harvard Business Review Press, 2018).

1/ L’EMAIL : EXPRIMEZ CLAIREMENT VOS IDÉES

Nous sommes nombreux à recevoir trop d’emails ! Pourtant, il reste un outil très pratique pour les équipes dispersées. Mais attention : évitez de l’utiliser pour des taches émotionnelles, comme créer une relation, l’apaiser ou y mettre fin. Pour optimiser l’utilisation de votre email :

• Exprimez un point de vue et une idée claire. Concision et clarté vont de pair. Une fois rédigé, laissez votre message de côté une minute, puis supprimez tout le verbiage sans intérêt. Énoncez votre intention dès le début si possible, pour éviter de donner une impression de guet-apens.
• Hiérarchisez vos idées. Précisez les points importants en les numérotant. Expliquez le contexte et détaillez-les, l’un après l’autre.
• N’essayez pas d’exprimer votre colère ou d’établir un dialogue. Esquivez ce piège en ne rédigeant pas votre message trop rapidement, sous le coup de l’émotion. Utilisez la discussion instantanée, le téléphone ou une rencontre en personne pour gérer vos situations conflictuelles.

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Nous vous invitons à nous rejoindre le 11 juillet 2017. Les inscriptions sont ouvertes ! 

Le Brown-out c’est quoi ?
Littéralement « baisse de courant », le brown-out est la démotivation provoquée par l’absurdité quotidienne des tâches. Vous connaissiez sans doute déjà le burn-out et le bore-out, ces deux maladies professionnelles qui naissent respectivement d’une surcharge de travail ou d’un ennui profond. Et bien cette troisième pathologie est une véritable plaie dont les victimes seraient déjà nombreuses.
 

Et ça coûte cher !! Il vous est donc demandé de mettre en œuvre des dispositifs pour réengager vos équipes en redonnant du sens à leur travail. Ce talent vient s’ajouter à la large liste de compétences qui vous sont demandées aujourd’hui : flexible, coopératif, empathique, visionnaire, critique, multiculturel, rassembleur et coach, entre autres !

Et maintenant qu’est-ce qu’on fait ?
Alors, comment faire lorsque vous êtes vous-mêmes usé par la sur sollicitation permanente ? Comment identifier l’apparition du brown-out au coin du bureau ? Et surtout ! Comment l’éradiquer de votre équipe ?

Pour répondre à ces questions, Business Digest, observatoire de tendances en leadership et de management et My Mental Trainning Pro, expert en bien être et efficacité du cerveau au travail, allient leurs expertises pour vous offrir un webinaire inédit qui vous donnera toutes les clés de la bonne gestion des ressources mentales pour prévenir la démotivation.

Le webinaire sera animé par Françoise Tollet, CEO de Business Digest et Jean-Christophe Beau Co-fondateur de My Mental Trainning Pro.
Françoise Tollet, ingénieur agro et master entrepreneur HEC Paris, a co-fondé Business Digest en 1992 et s’est très rapidement tournée vers l’animation de communautés digitales de managers dès la fin des années 90. Cavalière, elle pratique la pleine conscience à cheval comme Monsieur Jourdain faisait de la prose …
Jean-Christophe Beau, HEC, fondateur de plusieurs structures de conseil et formation en entreprise, président de club APM, Association pour l Progrès en Management, auteur d’un mémoire de recherche à HEC sur Méditation et Management, ceinture noire d’arts martiaux

 
Rendez-vous le mardi 11 juillet 2017 à 14h15. Pour en savoir plus et vous inscrire gratuitement c’est ICI .
 

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