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	<title>Vijay Govindarajan - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>Vijay Govindarajan - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>6 livres pour contrer Skynet</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Jun 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
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		<category><![CDATA[Verity Harding]]></category>
		<category><![CDATA[Vijay Govindarajan]]></category>
		<category><![CDATA[Princeton University Press]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vous ne savez pas trop où vous allez ? Alors a minima, voici quelques livres pour vous proposer, après les leçons tirées des comportements dysfonctionnels de Skynet, des réflexions positives tournées vers l’IA, nous et demain. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Fusion Strategy        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Vijay Govindarajan et Venkat Venkatraman</strong><br>
            Harvard Business Review Press 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/5-2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est la fusion de votre cafetière et des big datas qui vont amener de nouvelles façons de faire (des affaires) : une cafetière smart qui transmet des données en temps réel sur son environnement et son utilisation, agrégées ensuite avec d’autres datas, le tout traité par une IA … Telle est la fusion entre tangible et numérique … J’ai pas tout compris, alors mieux vaut y regarder à deux fois.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Skill Code        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Matt Beane</strong><br>
            Harper Business 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/2-2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous êtes contrarié voire grognon à comprendre la vitesse d’obsolescence de vos savoirs et compétences ? Ce livre est pour vous ! Comment conserver et acquérir une expertise à mesure que la technologie évolue, en vous concentrant sur trois concepts clés : la pratique délibérée, l&rsquo;observation attentive et la rétroaction constructive. Bref une feuille de route pour ne plus grogner.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The AI-Savvy Leader          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De David De Cremer</strong><br>
            Harvard Business Review Press 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/4-2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous n’y connaissez rien ? En 1 livre et 9 stratégies pratiques, voilà votre feuille de route, allant de la compréhension de la techno à l&rsquo;éthique et la transparence, en insistant sur l&rsquo;importance de fixer des objectifs clairs et s&rsquo;adapter aux avancées technologiques, sans oublier formation et collaboration interdisciplinaire … Ou comment transformer l&rsquo;IA en un atout stratégique. Si si, lancez-vous !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Brave New Words         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Salman Khan</strong><br>
            Viking 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/6-2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà qui explore le potentiel transformateur de l&rsquo;IA dans le secteur éducatif. En clair, Khan présente l&rsquo;IA comme le tuteur personnel, l&rsquo;assistant pédagogique et l&rsquo;évaluateur continu, au service des élèves comme des enseignants. On se pose des questions sur le périmètre éthique du sujet ? Khan y a réfléchi, proposant des pistes pour créer avec l’IA un système plus inclusif et efficace.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Heart and the Chip          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Daniela Rus et Gregory Mone </strong><br>
            Norton &amp; Company 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/3-2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Sont-ils source de chômage et de perte d’autonomie ? Les robots nous usent … Un roboticien et un écrivain scientifique s&rsquo;associent pour nous expliquer où ils nous emmènent, avec une vision optimiste de demain, où les robots cohabitent avec nous, comme outils et partenaires, capables de collaboration et d’interaction empathique. Mais encore faut-il avoir anticipé et programmé tout ça …         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            AI Needs You         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Verity Harding</strong><br>
            Princeton University Press 2024         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/06/1-2.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            La faute à qui si SkyNet(1) s’implante ? Développement et gestion de l’IA sont bien notre responsabilité d’humains. Les risques qui lui sont liés doivent être appréhendés avec soin et anticipation, et surtout par une approche collaborative entre ceux qui s’y connaissent et ceux qui utilisent : développeurs, régulateurs et société civile. Seule façon d’éviter un remake de 2029 à Sarah Connors(2) ! <br />
<br />
<br />
1.2.  Mais comment, vous n’avez pas vu « The Terminator » de James Cameron, 1984 ?  <br />
          </p>
    </div>

</div><p>L’article <a href="https://business-digest.eu/8-livres-pour-contrer-skynet/">6 livres pour contrer Skynet</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Tremplin ou Terminator&#160;?                                                            Stratégie de fusion entre tangible et numérique</title>
		<link>https://business-digest.eu/tremplin-ou-terminated-strategie-de-fusion-entre-tangible-et-numerique/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=tremplin-ou-terminated-strategie-de-fusion-entre-tangible-et-numerique</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Florence Meyer]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 May 2024 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[transformation numérique]]></category>
		<category><![CDATA[Terminator]]></category>
		<category><![CDATA[Fusion Strategy]]></category>
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		<category><![CDATA[ecosystème]]></category>
		<category><![CDATA[Venkat Venkatraman]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=39857</guid>

					<description><![CDATA[<p>Que faudrait-il privilégier aujourd’hui pour préparer demain ? Des informations en temps réel les plus solides ou les actifs les plus précieux ? Préparer chaque nouvelle ère numérique suppose utiliser des données en temps réel pour dynamiser produits, stratégies et relations clients. Et pour ce faire, en fusionnant le domaine physique (celui du tangible), avec le domaine numérique, (celui de l’IA et des data). Sinon … Sinon quoi ? Autant s’y préparer !</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/tremplin-ou-terminated-strategie-de-fusion-entre-tangible-et-numerique/">Tremplin ou Terminator&nbsp;?                                                            Stratégie de fusion entre tangible et numérique</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Les progrès technologiques récents dans le domaine de l’intelligence artificielle et des données ouvrent de nouvelles perspectives de croissance dans les secteurs primaires et secondaires, jusque-là peu touchés par la transformation numérique. Or la fusion entre le monde physique et le monde numérique a commencé chez différents pionniers. Ça vaut le coup de s’y pencher, ne serait-ce que pour éviter un super biais&nbsp;: surinvestir dans le présent où l’on est bon et insuffisamment investir dans le futur qui semble encore bien flou.</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


<div style="height:30px" aria-hidden="true" class="wp-block-spacer"></div>



<div class="wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex">
<div class="wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:33.33%">
<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="323" height="480" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/05/Fusion-Strategy-323x480.jpg" alt="" class="wp-image-39858" srcset="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/05/Fusion-Strategy-323x480.jpg 323w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/05/Fusion-Strategy-202x300.jpg 202w, https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2024/05/Fusion-Strategy.jpg 351w" sizes="(max-width: 323px) 100vw, 323px" /></figure>
</div>



<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color"><strong><em><a href="https://fusionstrategybook.com/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Fusion Strategy</a></em> </strong>de Vijay Govindarajan et Venkat Venkatraman (<em>Harvard Business Review Press,</em> 2024).<br><br><br></p>
</div>
</div>



<p></p>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading">1 &#8211; La fusion et les nouveaux horizons<br><strong>(On ne se cache plus derrière son petit doigt)</strong><br>                                                                 </h2>



<p>Votre cafetière, comme beaucoup d’objets, est probablement qualifiée de «&nbsp;<em>smart</em>&nbsp;», mais ne l’est pas réellement. Un objet <em>smart</em> produit des données en temps réel sur son utilisation et son environnement, données qui sont ensuite agrégées avec tous types de big data pertinentes puis traitées par une intelligence artificielle. Cette improbable fusion cafetière / big data est porteuse de nouvelles formes de croissance.</p>



<p><strong>Les propositions de valeur changent&nbsp;? </strong>La stratégie de la fusion consiste à repenser les modèles économiques traditionnels pour créer de nouvelles formes de valeur.</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow">
<p></p>



<p></p>



<p>General Motors ne se focalise plus sur le nombre de voitures vendues, mais sur les données qu’elles permettent de collecter en temps réel. La voiture n’est plus (uniquement) un objet physique, mais devient un moyen de locomotion connecté au cloud.</p>
</div></div>



<p><strong>Les intégrations verticales et horizontales touchent à leurs limites&nbsp;?</strong> Mieux vaut sortir de son écosystème naturel et aller voir «&nbsp;en diagonale&nbsp;» pour chercher de nouveaux types d’acteurs avec lesquels s’associer.</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow">
<p></p>



<p></p>



<p>Le constructeur de machines agricoles John Deere développe ainsi des partenariats avec des acteurs de l’imagerie satellite, des capteurs et de la cartographie pour rendre ses machines autonomes et intelligentes.</p>
</div></div>



<p><strong>En faites-vous assez pour vos clients&nbsp;?</strong> En analysant en temps réel le mode et le contexte d’utilisation de vos produits, puis en agrégeant ces données avec d’autres big data, vous comprenez mieux les besoins de vos clients. Vous devenez capable de prévoir finement leurs comportements futurs puis de leur faire des recommandations sur mesure. Amazon, Netflix ou encore Airbnb ont bien compris la valeur de recommandations pertinentes.</p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow">
<p></p>



<p></p>



<h3 class="wp-block-heading"><strong>Quel intérêt y a-t-il à fusionner la machine et le numérique&nbsp;?</strong></h3>



<ul class="wp-block-list"><li><strong>Suivre en direct l’utilisation d’un objet</strong>. Vous découvrirez peut-être de nouveaux usages ou des fonctionnalités à faire évoluer.</li><li><strong>Comprendre les interactions avec d’autres objets</strong>, avec l’environnement, avec l’utilisateur. Vous aurez une vision globale de l’utilisation de vos produits et pourrez mieux prévoir le comportement de l’utilisateur.</li><li><strong>Pouvoir procéder à des révisions</strong> / améliorations à distance. Les mises à jour sont transparentes pour le client.</li><li><strong>Prévoir de potentielles pannes</strong>, maintenances à planifier. Vous anticipez et limitez le temps d’immobilisation du produit.</li><li><strong>Faire des recommandations personnalisées</strong> d’utilisation au client. Vous pouvez aider votre client à mieux utiliser votre produit.</li></ul>
</div></div>


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