technos - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/technos/ Slogan de Business Digest Fri, 10 Mar 2023 15:09:44 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png technos - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/technos/ 32 32 La techno, l’isolation, la reconnexion https://business-digest.eu/la-techno-lisolation-la-reconnexion/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=la-techno-lisolation-la-reconnexion Thu, 23 May 2019 22:00:00 +0000 https://business-digest.eu/la-techno-lisolation-la-reconnexion/ D’un côté l’atomisation sociale générée par les réseaux sociaux, et son corollaire, la perte de pensée critique, telle que la dénonce Douglas Rushkoff. D’un autre côté, l’aspiration sociale, comme le prouvent la biologie, la psychologie et l’évolution des bienfaits du collectif. Nous sommes connectés, mais déconnectés. Comment nous reconnecter ?

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]]> Rushkoff dénonce assez ouvertement les médias digitaux comme des outils qui nous divisent de façon assez binaire, en oui / non, pour / contre, eux / nous. Il n’accuse pas la nature humaine d’être manichéenne, mais les business plans des plateformes qui, pour générer du clic font utiliser la techno pour jouer et manipuler les humains. Alors que faire pour renverser la situation, au-delà d’aller voir les développeurs et leur montrer la dimension éthique de renouer avec leurs aspirations d’origine ?

Nous vivons aujourd’hui dans un état d’urgence et d’interruptions permanentes, de connexions et déconnexions ininterrompues qui nous empêchent dans le fond de construire une vraie solidarité avec autrui. De construire un vrai collectif. Dans son livre Team Human, comme dans son podcast, Rushkoff brosse un portrait au vitriol des technos qui asservissent plus qu’elles ne servent… Mais il reste optimiste : un jour les humains vont en avoir ras le bol que les technos les divisent, et voudront faire face ensemble aux défis collectifs.

Et il termine son livre par ces simples mots « Trouvez les autres ». Ceux qui poussent dans la même direction que vous, et mieux encore, ceux avec lesquels vous n’êtes pas d’accord. Renouez avec la Rencontre. Vous serez en bien meilleure santé, plus ouvert, plus résilient, meilleur communicant. Plus humain quoi.

En savoir plus :

« Can Humans Reconnect in an Age of Isolation » podcast avec Douglas Rushkoff, (Knowledge @ Wharton)

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]]> Technos cognitives : et maintenant on fait quoi ? https://business-digest.eu/technos-cognitives-et-maintenant-on-fait-quoi/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=technos-cognitives-et-maintenant-on-fait-quoi Sun, 25 Nov 2018 23:00:00 +0000 https://business-digest.eu/technos-cognitives-et-maintenant-on-fait-quoi/ Pour la plupart des décideurs, l’intelligence artificielle et les techno
cognitives vont façonner le futur et cela à très brève échéance. En
revanche, peu d’entreprises ont une stratégie claire en la matière… et
maintenant, on fait quoi alors ?

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]]> Tom Davenport et New Vantage Partners ont mené une étude en 2018 sur 160 entreprises américaines dont 72 % des dirigeants pensent que IA et techno cognitives vont changer la donne dans la décennie à venir. 93 % ont même commencé à investir dans le sujet. Mais si les petits projets fleurissent un peu partout, ils restent petits et rarement englobés dans un grand tout. Or tout le monde s’accorde à dire que l’ampleur de la disruption des techno cognitives est sans aucune commune mesure avec les précédentes révolutions technologiques.

Les auteurs recommandent de réfléchir attentivement à la manière dont vous voulez avancer dans le monde cognitif et jusqu’où vous êtes prêts à prendre des risques. J’adore cet article car il est, dans le fond, plein de bon sens. Développer une stratégie cognitive cohérente commence par une étape de définition de l’ambition, des objectifs et des composants clés, en évitant que le sujet devienne un pur sujet de techno. Simple non ? Le Strategor mis au goût du jour 2020.

Mais là s’arrête la comparaison, et ils sont sympas les auteurs, ils donnent dans leur article quelques pistes pour mettre en place une telle stratégie. Avec un warning : les compétences (s’il y a de plus en plus de talents formés aux datas et analytics, ils sont trop peu nombreux en sciences cognitives !). En bref, selon eux, quand on voit à quelle vitesse Amazon ou Google ont adopté intelligemment ces techno cognitives, ce serait un peu dommage de rater le coche.

Pour en savoir plus : « What’s Your Cognitive Strategy », de Thomas Davenport et Vikram Mahidhar, (MIT Sloan Management Review Summer 2018)

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