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	<title>tech4good - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>tech4good - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Le « tech 4 better » a-t-il toujours un avenir dans l&#8217;économie de l&#8217;attention&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/le-tech-4-better-a-t-il-toujours-un-avenir-dans-leconomie-de-lattention/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=le-tech-4-better-a-t-il-toujours-un-avenir-dans-leconomie-de-lattention</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valentino Di Nardo]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Jul 2019 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Lors de la conférence «<em> Tech 4 Better </em>» qui a eu lieu à Vivatech 2019, j’ai découvert avec plaisir Tristan Harris, ex-Googler et fondateur du <em>Center for Human Technology</em>, et son discours, certes au bord de l’alarmisme, mais bourré de vérités.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/le-tech-4-better-a-t-il-toujours-un-avenir-dans-leconomie-de-lattention/">Le « &lt;em&gt;tech 4 better&lt;/em&gt; » a-t-il toujours&lt;br&gt; un avenir dans l&rsquo;économie&lt;br&gt; de l&rsquo;attention&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>En effet, peu de personnes sont aussi conscientes que lui de l’emprise qu’a la technologie, et les grandes organisations qui la maîtrisent, sur l’esprit humain. C’est d’ailleurs pour cette raison qu’il est devenu « <em>Design Ethicist</em> » chez Google, de manière à créer des solutions qui ne servent pas à « <em>hacker</em> » le cerveau humain et à le manipuler, mais plutôt à les en prévenir en les servant et non pas en les asservissant.</p>
<p>Sa position est claire : tant que le modèle de notre société sera basé sur l’exploitation du cerveau humain dans un objectif de consommation et profit, le « <em>tech 4 better</em> » ne sera qu’une utopie. Il note que, au même titre que la magie, il est possible en connaissant quelques « tours » de profiter des faiblesses de l’esprit humain et de le manipuler grâce à la technologie. L’économie actuelle est dirigée par la course à l’attention et à son exploitation. L’économie de l’attention a submergé notre quotidien et ses acteurs en tirent les ficelles ; malheureusement, ils sont poussés du coup à favoriser un contenu court, impactant et souvent simpliste ou sensationnel, au détriment des contenus de fond, plus longs et moins captivants à très court terme. C’est d’ailleurs pour cette raison que, selon Tristan Harris, nous voyons aujourd’hui une explosion exponentielle des <em>fake news</em> et autres mouvements complotistes et conspirationnistes.</p>
<p>Les géants du web ont une grande part de responsabilité dans ce formatage, car ils sont maîtres dans l’exploitation de ces biais et sont, pour l’heure, loin d’agir pour le bien commun. Ses recommandations ? Que chacun soit attentif à son comportement, ce qui n’exclue en rien, au niveau collectif, la nécessité de régulations courageuses.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>D’après :<br />
</strong>« <a href="https://www.lopinion.fr/edition/economie/tristan-harris-quand-technologie-connait-vos-faiblesses-c-est-elle-qui-187030">Quand la technologie connaît vos faiblesses, c’est elle qui prend le contrôle</a> » de Marie-Catherine Beuth et Cyril Lacarrière (L’Opinion, mai 2019) et l’expérience de l’équipe Business Digest à Vivatech (mai 2019).</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/le-tech-4-better-a-t-il-toujours-un-avenir-dans-leconomie-de-lattention/">Le « &lt;em&gt;tech 4 better&lt;/em&gt; » a-t-il toujours&lt;br&gt; un avenir dans l&rsquo;économie&lt;br&gt; de l&rsquo;attention&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Bientôt des « soft skills » mieux valorisées qu&#8217;un MBA&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/bientot-des-soft-skills-mieux-valorisees-quun-mba/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=bientot-des-soft-skills-mieux-valorisees-quun-mba</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Valentino Di Nardo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Jul 2019 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[Ressources humaines]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>En pénétrant dans l’enceinte de Vivatech, l’inconscient collectif a tendance à imaginer un royaume d’innovations technologiques où sont rois ces ingénieurs surdoués qui bénéficient de savoir-faire hors du commun. Erreur, cette année, les savoir-être étaient à l’honneur.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/bientot-des-soft-skills-mieux-valorisees-quun-mba/">Bientôt des « soft skills » mieux valorisées qu&rsquo;un MBA&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Car si cette année le maître-mot était « <em>Tech4Good</em> », impossible de tendre l’oreille sur un des stands et ne pas entendre l’intervenant faire l’éloge des <em>soft skills</em>. En opposition et en complément des <em>hard skills</em>, soit les compétences techniques d’un individu, telle la maîtrise d’un logiciel par exemple, les <em>soft skills</em> reflètent une dimension bien plus humaine.</p>
<p>Elles sont ces qualités et traits de caractère qui font ce que nous sommes, comme l’empathie, l’écoute, l’humour, ou la créativité, et les recruteurs se rendent compte de l’importance de ces compétences et qu’elles ne sont plus à reléguer dans la case des « petits plus » au fond de la fiche de poste. Elles sont aussi importantes que les compétences « dures » acquises sur les bancs de l’école ou avec l’expérience en entreprise.</p>
<p>Dans une société où de plus en plus d’individus se forment aux mêmes compétences techniques, ce sont les<em> soft skills</em> qui feront la différence et qui permettront une bien meilleure création de valeur. Alors pourquoi encore favoriser les savoir-faire aux savoir-être ?</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Pour en savoir plus :<br />
</strong>« <a href="http://www.manpowergroup.fr/challenge-vivatechnology-digital-competences-humaines/">#1 Mettre le digital au service des compétences humaines</a> »,<br />
(ManpowerGroup, 22 janvier 2019)<br />
et <a href="https://business-digest.eu/fr/2019/05/20/vivatech-2019-ce-que-nous-avons-retenu-pour-vous/">l’expérience de l’équipe Business Digest</a> à Vivatech (Mai 2019)</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/bientot-des-soft-skills-mieux-valorisees-quun-mba/">Bientôt des « soft skills » mieux valorisées qu&rsquo;un MBA&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Lever les freins au déploiement des énergies renouvelables – un par un</title>
		<link>https://business-digest.eu/lever-les-freins-au-deploiement-des-energies-renouvelables-un-par-un/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=lever-les-freins-au-deploiement-des-energies-renouvelables-un-par-un</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Caroline Schuurman]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Mar 2018 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Les chercheurs Sam Aflaki et Serguei Netessine d’HEC Paris mettent en lumière ce qui me semblait être un « gros » problème : qu’est-ce qui freine le déploiement des technos renouvelables ?</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/lever-les-freins-au-deploiement-des-energies-renouvelables-un-par-un/">Lever les freins au déploiement des énergies renouvelables – un par un</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Qu’est-ce qui va enfin déclencher la révolution des technologies propres ? La raison sur laquelle s’est penché le Pr Sam Aflaki de HEC Paris, n’est pas suffisante à elle seule pour répondre à un problème d’une telle ampleur, mais elle a le mérite de l’approche analytique : diviser un problème en petits morceaux, et les traiter les uns après les autres. La principale incitation pour promouvoir les énergies renouvelables est encore la taxe carbone. Sans beaucoup d’efficacité selon le Pr.Aflaki. Dans certains cas, elle peut même être un repoussoir pour les investisseurs qui se retourneraient vers les énergies primaires telles que le nucléaire et les combustibles fossiles.<br />
Pourquoi ? Car le système de sauvegardes des sources d’énergie intermittentes comme l’énergie éolienne et solaire est trop coûteuses en carbone. Par exemple, lorsqu’un parc éolien ne produit pas assez d’électricité, il est suppléé par une source polluante comme une centrale au gaz, pour fournir de l’énergie continue au réseau et éviter des coûteuses coupures de courant.<br />
Or pour que la production d’énergie soit vraiment propre, les investissements dans les énergies renouvelables ne doivent pas être freinés et doivent augmenter. Pour ce faire, nous devons aborder non seulement la question de l’intermittence, mais aussi celle d’autres formes d’incitations. Et si des systèmes de sauvegarde plus propres sont à portée de main, telles que des batteries nouvelles génération, le problème réside moins dans la façon de développer les technologies nécessaires -car les technos sont là, à notre disposition-, que dans la prise de décisions plus intelligentes quant à savoir pourquoi et comment les utiliser.</p>
<p>
<strong>En savoir plus : </strong><br />
« <a href="https://executiveclub.hec.edu/le-probleme-avec-les-incitations-aux-energies-renouvelables-certaines-peuvent-ne-pas-y-inciter/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Le problème avec les incitations aux énergies renouvelables ? Certainespeuvent ne pas y inciter… </a>» de Sam Aflaki, (<a href="https://www.hec.edu/en/faculty-research/knowledge" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Knowledge@HEC</a>, 15 février 2018).<br />
<em>Knowledge@HEC publié en collaboration avec Business Digest depuis 2008.</em></p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/lever-les-freins-au-deploiement-des-energies-renouvelables-un-par-un/">Lever les freins au déploiement des énergies renouvelables – un par un</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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