1. Commencez par ne pas nuire (c’est le BA-ba). Écoutez, prêtez réellement attention lorsque d’autres s’expriment ; désapprenez les petits gestes si peu civils de type pianoter sur son ordinateur ou téléphone portable pendant une présentation, reprenez-vous (ou vos pairs) si vous coupez la parole…
2. Faites-vous l’avocat des personnes sous-représentées, ne serait-ce qu’en reprenant celui qui a coupé la parole à une personne plus junior. Même des petits gestes peuvent contribuer à changer les comportements et les dynamiques de pouvoir.
3. Transformez la vie de quelqu’un. Soyez un mentor ou un sponsor, soutenez sa carrière.

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D’après

Forget a Mentor, Find a Sponsor: The New Way to Fast-Track Your Career, de Sylvia Ann Hewlett (Harvard Business School Press, 2013)

Prenez conscience

Vous avez besoin d’un sponsor pour vous propulser. Plus de 75 % des femmes pensent qu’une carrière dépend de longues heures de travail et des compétences développées, bien plus que d’un sponsor.  Cette idée reçue constitue l’un des obstacles principaux aux alliances entre sponsors masculins et « protégées ». Pire, vous estimez même inconsciemment, que l’ambition n’est pas une qualité valorisée chez les femmes.

Prenez conscience de l’importance des jeux politiques et de l’influence d’un sponsor pour faciliter votre évolution de carrière : c’est le premier pas à franchir pour initier une relation de sponsorship.

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D’après

Forget a Mentor, Find a Sponsor: The New Way to Fast-Track Your Career, de Sylvia Ann Hewlett (Harvard Business Review Press, 2013).

LE DOUBLE EFFET (KISS COOL)
ÇA VA PLUS VITE

Le sponsorship est une alliance stratégique entre des sponsors, à responsabilité plutôt senior, et des collaborateurs ou managers plus juniors (les « protégés »), qui s’investissent dans une relation bilatérale pour s’entraider à atteindre leurs objectifs professionnels.

Les sponsors aident les protégés à gravir les échelons plus vite

Être sponsorisé signifie qu’un manager plus aguerri défend vos intérêts afin que vous puissiez avancer dans votre carrière, en échange de la mise à disposition de vos compétences. L’enquête de Sylvia Ann Hewlett, conduite avec son groupe de réflexion new-yorkais du Center for Talent Innovation, montre un lien positif net entre sponsoring et progression de carrière :

• Être sponsorisé augmente de 20 à 30 % les chances de remplir ses missions stratégiques et d’obtenir une hausse de salaire.
• 70 % des hommes et 68 % des femmes sponsorisés sont satisfaits de leur progression de carrière (vitesse, qualité…) contre seulement 57 % pour les individus non sponsorisés.

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D’après

Rising together de Sally Helgesen, (Hachette Go, 2023).

1/ DÉMINEZ CE QUI VOUS AGACE

Votre réaction vigoureuse à une irritant peut être perçue comme disproportionnée, hors de propos ou inappropriée et contribue à vous faire perdre votre légitimité. A éviter :

• « C’était mon idée ! » En réunion, personne n’a entendu votre proposition, elle tombe à plat… Jusqu’à ce qu’elle soit reprise par un collègue masculin et qu’elle soit alors louée et adoptée. Rageant, non ? Préférez réagir de façon positive, même si vous n’en pensez pas moins, avec un « je suis ravie que nous soyons d’accord, comment pouvons-nous avancer ensemble sur le sujet ? » Vous reprenez ainsi la main en souplesse.
  
• « Ce n’est pas juste ! » Vous réalisez que votre augmentation est inférieure à celle d’un pair moins méritant ou que tel projet stratégique vous échappe à nouveau. Non, ça n’est pas juste et les organisations, même si elles raffolent de métaphores sportives, ne pratiquent pas le fair play : les règles du jeu sont tacites et peuvent changer à tout moment. Ne tombez pas dans l’aigreur ou le discours revendicatif, apprenez plutôt à jouer avec ces règles fluctuantes.

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