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	<title>sortir de sa zone de confort - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>sortir de sa zone de confort - Business-Digest</title>
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		<title>Oups, comment je sors de là&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 12 May 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[résilience au travail]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Vous êtes plein d’enthousiasme mais aussi de doutes. Vous êtes impatient d’impressionner mais inquiet de faire des erreurs. C’est exactement ce que les invités de l’épisode 3 de My Rookie Moment de McKinsey ont vécu… des moments gênants …</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Ils partagent leurs « moments de débutant » – ces instants de maladresse ou de décisions hasardeuses qui leur ont laissé une marque indélébile.<br>Pour aucun le chemin a été facile. Les erreurs qu’ils ont commises, les moments gênants qu’ils ont vécu les ont forcés à revoir leurs attentes et à accepter l’humilité. Mais ces faux pas ont été essentiels pour leur progression. Ils se sont confrontés à leurs limites, ont appris la patience et … ont vu <em>in fine</em> leurs compétences en communication et leadership se renforcer.<br>Ces moments d’inconfort les ont aussi sensibilisés à l’importance d’une culture bienveillante au travail, où l’erreur est acceptée comme un tremplin d’apprentissage et non comme un stigmate. En effet, face à une maladresse, vous pouvez humilier votre interlocuteur, faire semblant de n’avoir rien remarqué ou … en faire un moment apprenant pour lui ! Et vous pouvez être sûr que la leçon sera retenue !<br>En fin de compte, ce voyage dans l’incertitude leur a permis de construire une confiance en eux solide et durable, essentielle pour affronter l’avenir avec assurance. </p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.mckinsey.com/featured-insights/my-rookie-moment/episode-3" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“My rookie moment<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium; font-weight: 400; white-space-collapse: collapse;"></span>” </a></h2>



<p>de <strong>Greg Kelly</strong> (<em>McKinsey &amp; Company</em>, 2021).<p class="MsoNormal" style="margin: 0cm; font-size: 12pt; font-family: Aptos, sans-serif; white-space-collapse: collapse;"><span style="font-size: 10pt;"></span></p></p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La gêne et le rebond</title>
		<link>https://business-digest.eu/la-gene-et-le-rebond/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=la-gene-et-le-rebond</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Apr 2025 08:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[TEDx inspiration]]></category>
		<category><![CDATA[inconfort]]></category>
		<category><![CDATA[Henna Pryor]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Votre boss écorche votre nom. Vous n’osez pas le reprendre et la situation s’ancre dans la durée, rendant une intervention encore plus délicate. Ces situations maladroites difficiles à gérer sont monnaie courante, et pourtant …</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Pryor aborde là un concept contre-intuitif mais puissant pour progresser dans la vie comme au boulot : oser les moments de gêne ou d&rsquo;inconfort. Pourquoi cherchez-vous à éviter les moments embarrassants, au risque d’aggraver la situation ?</p>



<ul class="wp-block-list">
<li>Par conformisme social : vous avez, comme tout être humain, besoin de sentir que vous appartenez à un groupe et que votre existence est reconnue.</li>



<li>Par recherche d’approbation : l’opinion de ce groupe est importante à vos yeux et vous vous assurez constamment d’avoir un comportement qui soit validé par le collectif.</li>
</ul>



<p>Ces préoccupations sociales sont légitimes et vous incitent à vous dépasser pour vous conformer aux attentes, que vous imaginez élevées, des autres. Mais elles limitent votre prise de risques et vous limitez vos opportunités de progresser.<br>Que faire ? Pryor des stratégies concrètes pour apprendre à gérer ces moments inconfortables. Elle vous encourage à changer de perspective, à accepter de faire des erreurs, à répondre à vos propres attentes plutôt qu’à celles des autres et à vous rappeler que chaque situation inconfortable est une opportunité de progression.</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://www.ted.com/talks/henna_pryor_want_to_get_ahead_at_work_risk_the_awkward_moments/transcript?subtitle=en&amp;lng=fr&amp;geo=fr" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Want to get ahead at work ? Risk the awkward moments<span style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium; font-weight: 400; white-space-collapse: collapse;"></span>” </a></h2>



<p>de <strong>Henna Pryor</strong> (<em>TEDxQueensVillage,</em> septembre 2022).</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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