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	<title>société humaine - Business-Digest</title>
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		<title>Partager pour croître&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Marianne Gerard]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jan 2023 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[société]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>C’est parce que vous (et votre entreprise) êtes responsable que vous êtes rentable. Telle est la thèse d’Alex Edmans : en visant la création de valeur pour tous, vous obtiendrez à long terme une meilleure rentabilité que si vous restez focalisé sur les résultats financiers à court terme.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p class="wp-block-paragraph">Le capitalisme est toujours plus contesté&nbsp;: par les activistes (<em>Occupy Wall Street</em>), les politiques (Elizabeth Warren projetait de démanteler les GAFA), la population. Les entreprises sont accusées de saccager l’environnement (marée noire de <em>DeepWater Horizon</em> dans le golfe du Mexique), d’exploiter la main d’œuvre (vague de suicides à l’usine Foxconn de Shenzhen) ou de piétiner les intérêts des citoyens (pollution de l’air due au «&nbsp;dieselgate&nbsp;» de Volkswagen). Le niveau de rémunérations des CEO est dénoncé, les actionnaires deviennent des ennemis à abattre …</p>



<p class="wp-block-paragraph">Mais la crise sanitaire a encore amplifié les critiques. Or pour Alex Edmans, cette diabolisation est injustifiée : responsabilité sociale et performance financière ne sont pas antinomiques. Vous pouvez à la fois générer des résultats pour votre organisation et de la valeur pour la société, à condition de sortir d’une logique de division et d’affrontement. Lui-même part d’une posture paradoxale, allant à contre-courant des pensées de Friedman ou même de Porter&nbsp;: la RSE va avoir un impact positif sur l’ensemble des individus (et de la société) et donc, <em>in fine</em>, des actionnaires.<br><br>L’enjeu est de (ré)apprendre à travailler ensemble au bénéfice de tous, au lieu de laisser chacun chercher à maximiser sa part au détriment de celles des autres. Posture d’autant plus criante en situation de monde post-Covid.</p>



<p class="wp-block-paragraph">&nbsp;</p>



<div class="wp-block-group lines has-white-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">D&rsquo;après</span>


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<div class="wp-block-column is-vertically-aligned-center is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow" style="flex-basis:66.66%">
<p class="has-black-color has-text-color wp-block-paragraph"><em>Grow the Pie</em> <br>Alex Edmans, (Cambridge University Press, 2020).<br><br></p>
</div>
</div>
</div></div>



<h2 class="wp-block-heading"><strong>Penser solidaire est une logique gagnante (surtout quand on n’y voit rien)&nbsp;</strong>&nbsp;</h2>



<p class="wp-block-paragraph">Créer de la valeur pour tous (collaborateurs, acteurs de la société, actionnaires) est le moyen d’obtenir de meilleurs résultats qu’en vous fixant la croissance de la valeur actionnariale comme seul horizon. De nombreuses études<a id="_ftnref1" href="#_ftn1">[1]</a> démontrent que placer ses parties prenantes au cœur de son modèle de développement est bien plus rentable à long terme. Le rendement des actions des 100 entreprises classées meilleurs employeurs des États-Unis<a id="_ftnref2" href="#_ftn2">[2]</a> est supérieur de 2,3 % à 3,8 % par an à la moyenne. Les sociétés en pointe au niveau de la satisfaction client<a id="_ftnref3" href="#_ftn3">[3]</a> et les firmes éco-efficientes<a id="_ftnref4" href="#_ftn4">[4]</a>, surperforment également.</p>



<p class="wp-block-paragraph">Certains cherchent toujours à maximiser leurs résultats au détriment de la société&nbsp;: cette logique prédatrice revient à scier la branche sur laquelle ils sont installés. Tel le laboratoire pharmaceutique Turing qui, en 2015, a augmenté de 5500%&nbsp;le prix d’un de ses médicaments bon marché, le Daraprim&nbsp;: son cours de bourse s’est effondré de 10%&nbsp;; face au tollé, l’entreprise a fait machine arrière.</p>


<div class="rcp_restricted">

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		<title>Quel collapsologue êtes-vous&#160;?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Feb 2019 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Economie et société]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[responsabilité]]></category>
		<category><![CDATA[théories de l'effondrement]]></category>
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		<category><![CDATA[collapsologue]]></category>
		<category><![CDATA[collapse How societes choose to Fail or Survive]]></category>
		<category><![CDATA[effondrement]]></category>
		<category><![CDATA[laurent testot]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Ça vous dirait de connaître le collapsologue en vous ? Quiz du jour! Juste pour évaluer votre sensibilité à cet affreux mot « effondrement », de plus en plus discuté, commenté, analysé, jugé comme fort probable par certains, ou complétement dénié par d’autres...</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>C’est un peu la question que nous nous posons depuis de nombreux mois : devons-nous parler des théories de l’effondrement, est-ce notre rôle? Nous sommes ballotés entre la stupéfaction de voir que le terme « responsabilité » ou « CSR » n’apparaît pas ou très peu dans les sujets chauds à traiter par les managers en 2019 (je ne parle pas des grandes valeurs corporate, mais des sangliers sur le feu en 2019 des managers) ; et l’étourdissement au regard du nombre de débats autour de la fin très probable de notre civilisation thermo-industrielle.</p>
<p>Êtes-vous sensible à cette question obsédante : comment éviter que la société humaine n’arrive au point où elle serait condamnée à s’effondrer ? Doit-on, au regard des sociétés passées, aborder le sujet avec optimisme, comme Jared Diamont dans <em>Collapse: How Societies Choose to Fail or Survive</em>, (2005), ou alors avec résignation comme Laurent Testot dans son livre <em>Cataclysme</em> (Payot 2017) ?</p>
<p>Si ce sujet vous est totalement étranger, ou même si vous vous posez quelques questions, commencez par faire ce quiz d’Usbek et Rica, qui vous propose en 3 minutes de vous familiariser avec l’effondrement, et déterminer quel collapsologue vous ressemble le plus!</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>En savoir plus : </strong></p>
<p>Test : <a href="https://usbeketrica.com/article/quel-collapsologue-etes-vous">Quel collapsologue êtes-vous,</a> (Usbek et Rica, 2018)</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/quel-collapsologue-etes-vous/">Quel collapsologue êtes-vous&nbsp;?</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
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