situations gênantes - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/situations-genantes/ Slogan de Business Digest Tue, 08 Apr 2025 08:15:54 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.6.5 https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/01/cropped-Favicone-32x32.png situations gênantes - Business-Digest https://business-digest.eu/tag/situations-genantes/ 32 32 Sauriez-vous vous tirer de situations gênantes ? https://business-digest.eu/sauriez-vous-vous-tirer-de-situations-genantes/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=sauriez-vous-vous-tirer-de-situations-genantes Mon, 05 May 2025 08:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=42855 Au travail, dans votre vie privée… Le quotidien abonde de situations gênantes : comment réagiriez-vous face à elles ? D’après Awkwardness, A Theory, d’Alexandra Plakias, Oxford University Press, 2024.

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]]> Au travail, dans votre vie privée… Le quotidien abonde de situations gênantes : comment réagiriez-vous face à elles ?

D’après Awkwardness, A Theory, d’Alexandra Plakias, Oxford University Press, 2024.


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]]> N’y voyez rien de personnel https://business-digest.eu/ny-voyez-rien-de-personnel/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=ny-voyez-rien-de-personnel Mon, 28 Apr 2025 08:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=42882 La maladresse - celle des autres - fait rire, mais la vôtre inhibe votre capacité à agir et par exemple à initier des conversations délicates, mais importantes. Changez de regard : voyez-la comme un échec collectif plutôt que comme une inaptitude personnelle.

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]]> Vous ne pouvez pas être maladroit seul. La maladresse résulte plutôt d’une difficulté collective à gérer des situations pour lesquelles il n’existe aucun script social : vous avez un rendez-vous amoureux dans un bar où vous croisez votre manager. Vous êtes l’un et l’autre dans un endroit et des rôles différents et devez chacun improviser, avec plus ou moins de facilité, une manière de vous comporter dans une situation inhabituelle. Le silence est la réponse la plus fréquente aux situations maladroites, mais il est rarement pertinent. Aucun script n’existe pour la situation dans laquelle vous vous trouvez ? À vous de l’écrire et de le verbaliser ! 

Plakias nous invite à reconsidérer l’inconfort non pas comme une faiblesse, mais comme une expérience universelle enrichissante. En l’accueillant comme une partie normale de la vie, vous renforcerez ainsi votre tolérance face aux situations inconfortables, et vous saurez transformer une expérience … gênante, souvent perçue comme négative, en une opportunité de croissance et de connexion. 

Pour aller plus loin

“How to lead a conversation between people who disagree”

de Alexandra Plakias (Aeon, 6 septembre 2024).

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]]> La gêne et le rebond https://business-digest.eu/la-gene-et-le-rebond/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=la-gene-et-le-rebond Mon, 21 Apr 2025 08:30:00 +0000 https://business-digest.eu/?p=42867 Votre boss écorche votre nom. Vous n’osez pas le reprendre et la situation s’ancre dans la durée, rendant une intervention encore plus délicate. Ces situations maladroites difficiles à gérer sont monnaie courante, et pourtant …

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]]> Pryor aborde là un concept contre-intuitif mais puissant pour progresser dans la vie comme au boulot : oser les moments de gêne ou d’inconfort. Pourquoi cherchez-vous à éviter les moments embarrassants, au risque d’aggraver la situation ?

  • Par conformisme social : vous avez, comme tout être humain, besoin de sentir que vous appartenez à un groupe et que votre existence est reconnue.
  • Par recherche d’approbation : l’opinion de ce groupe est importante à vos yeux et vous vous assurez constamment d’avoir un comportement qui soit validé par le collectif.

Ces préoccupations sociales sont légitimes et vous incitent à vous dépasser pour vous conformer aux attentes, que vous imaginez élevées, des autres. Mais elles limitent votre prise de risques et vous limitez vos opportunités de progresser.
Que faire ? Pryor des stratégies concrètes pour apprendre à gérer ces moments inconfortables. Elle vous encourage à changer de perspective, à accepter de faire des erreurs, à répondre à vos propres attentes plutôt qu’à celles des autres et à vous rappeler que chaque situation inconfortable est une opportunité de progression.

Pour aller plus loin

“Want to get ahead at work ? Risk the awkward moments”

de Henna Pryor (TEDxQueensVillage, septembre 2022).

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