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	<title>simplicité - Business-Digest</title>
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	<description>Slogan de Business Digest</description>
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	<title>simplicité - Business-Digest</title>
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	<item>
		<title>Le grand Soulagement</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Dec 2024 09:30:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Digital]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>« L’homme est né libre et partout il est dans les fers ». Je crois qu’on est au cœur du réacteur de la frustration et de la confusion.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Novembre 2024, il fait gris, il pleut, tout le monde a la gorge serrée, et je viens de décider d’arrêter d’écouter les news qui sont toutes plus déprimantes les unes que les autres. Et soudain, après un France-Israël morne à souhait pour ce qui doit nous rassembler dans la joie (un match), <em>lux fiat</em> : la France bat les All Blacks au cours d’un match dantesque le 16 novembre, et le 17 novembre au matin je tombe dans la rue sur une affiche du Grand Soulagement (règle #7) et j’éclate de rire sous la pluie. Une méthode simple et rapide, super efficace, composée d’un livre, d’affiches et d’affichettes pour accomplir au quotidien des petits gestes apaisants. Totalement impertinent, un brin subversif, l&rsquo;ensemble « à objectif tendrement insurrectionnel » ambitionne d’apaiser les maux sociétaux, en suggérant des gestes quotidiens empreints de créativité et d&rsquo;humour.&nbsp;&nbsp;</p>



<p></p>



<div class="wp-block-group has-grey-1-background-color has-background"><div class="wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow"><span class="block-label block-label-blue">Pour aller plus loin</span>


<h2 class="wp-block-heading"><a href="https://editions-du-sous-sol.com/publication/le-grand-soulagement/" target="_blank" rel="noreferrer noopener">“Le Grand Soulagement »</a></h2>



<p>de Quentin Faucompré et Cyril Pedrosa (Sous-Sol, 2022)&nbsp;&nbsp;</p>



<p></p>
</div></div>



<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres pour l’été (et pour faire le point)</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-pour-lete-et-pour-faire-le-point</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jun 2022 07:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
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		<category><![CDATA[écologie]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres que nous vous recommandons pour cet été 2022, à lire à la plage, en montagne ou ailleurs. Bullshit au quotidien, humour, inattendu, retour au calme, débats d’idées et guerre à la polarisation, écologie et stop à l’apocalypse-spirit … des belles idées pour un chouette été. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Chief Bullshit Officer        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De FIX</strong><br>
            (Diateino 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Chief-Bullshit-Officer-1.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est notre grand « must » de l’année, plus je le lis, plus je rigole. C’est l’histoire en BD de Léonce, manager, qui vit des aventures passionnantes, jour après jour, au bureau, avec un boss faiblement éclairé et totalement dépassé, ou des actionnaires « créatures toutes-puissantes et légendaires que certains se vantent d’avoir déjà rencontrées » … Avec un humour mordant et une lucidité sans équivoque, FIX ne rate pas une absurdité du monde de l’entreprise, ni ses stéréotypes de personnes que l’on pourrait y croiser ou son jargon californien à chaque virgule (tel « Je co-crée avec moi-même et vice-versa ») et tout y passe, oui tout … C’est vraiment la meilleure lecture estivale pour faire le point sur ce qui peut déraper avec votre équipe, et en plus … c’est vraiment drôle !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Humor Seriously         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jennifer Aaker &amp; Naomi Bagdonas</strong><br>
            (Currency 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/HumorSeriously.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Oui celui-là, on l’avait un peu zappé l’an dernier mais on est revenus dessus. Tout simplement parce qu’avec sérieux et brio, Aaker &amp; Bagdonas nous ont accrochés, pas uniquement parce que la légèreté et l&rsquo;humour sont des moyens de soulager la pression en cette période un peu … troublante, mais parce qu&rsquo;ils libèrent notre humanité dans ces moments où nous en avons le plus besoin… A LIRE AUSSI !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Éloge de l&rsquo;inattendu        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Philippe Gabillet</strong><br>
            (Saint-Simon 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Capture-décran-2022-06-17-à-14.36.56-e1655469542584.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Lui aussi nous l’avions un peu zappé, alors que son livre est vraiment une perle. Il est un éloge de l’anticipation, du discernement et de la lucidité. Lucidité sur un futur possible auquel vous aspirez, discernement sur les décisions à prendre au présent en fonction de ce futur, tout en acceptant la possibilité d’aléas et de bifurcations … en clair, il nous parle de l’optimisme…        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            I didn’t do the things today        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Madeleine Dore</strong><br>
            (Avery 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/I-didnt-do-the-thing-today.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Éloge de la procrastination ? Non, ce livre est au contraire une permission pour ne pas culpabiliser si vous n’arrivez pas à exécuter dans la journée ce que vous impose votre to do list. Pour tous ceux qui ressentent la pression d&rsquo;en faire toujours plus, d&rsquo;être toujours plus, d&rsquo;accomplir toujours plus, et qui en souffrent, ce livre est un antidote à l’obsession de faire et questionne « la productivité ».         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            How minds change        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De David McRaney</strong><br>
            (Portfolio 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/How-minds-change.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous n’arrivez pas à faire changer « les autres » d’idées et vous êtes agacé par leur incapacité à les remettre en cause ? Ce livre vous obligera à repenser votre point de vue sur la façon de motiver les autres à repenser le leur. Certes, c’est un peu compliqué, mais c’est une belle lecture de ce qu&rsquo;il faut pour ouvrir des esprits qui vous semblent fermés &#8211; à commencer peut-être par le vôtre !        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Good Arguments        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Beo Seo, Penguin</strong><br>
            (Press 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Good-arguments.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Dans la même veine, parce qu’en ce moment d’extrêmes polarisations c’est important, Beo Seo, deux fois champion du monde de débat nous propose un véritable manuel d&rsquo;utilisation pour apprendre à aiguiser votre pensée critique et accélérer votre réflexion dans notre monde polarisé. Avec cette capacité d’aiguiser le sens d’une communication efficace et de la persuasion.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            La stratégie du poulpe        </h3>

        <p class="author">
            <strong>D’Emmanuelle Joseph-Dailly</strong><br>
            (Eyrolles, 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Capture-décran-2022-06-17-à-14.39.48-e1655469660234.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Voilà aussi une pépite que nous avions zappée dans notre liste de fin d’année 2021. Eco-angoisse vs éco-inspiration : nous considérons aujourd’hui la nature comme un patrimoine précieux à préserver à tout prix si nous ne voulons pas disparaitre avec elle.  Elle est devenue une source d&rsquo;inquiétude… Or la question ne se poserait pas, ou différemment, si elle était avant tout une source d&rsquo;inspiration.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Pour en finir avec l’apocalypse : une écologie de l’action        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Guillaume Poitrinal</strong><br>
            (Stock 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Pour-en-finir-avec-lapocalypse.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le livre est assez musclé : certes, il y a urgence à se remettre en question pour éviter que l’activité humaine ne mène à sa propre perte. Pour autant, la décroissance est-elle la seule solution pour sauver la planète (et nous au passage) ? D’autres solutions sont possibles, avec des solutions terrain, pour une écologie positive et créatrice d’emploi. Parole de patron dont l’exemple est à suivre.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Manifeste pour une écologie culturelle        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Patrick Scheyder, Pierre Gilbert, Nicolas Escach</strong><br>
            (ADN 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Manifeste-pour-une-écologie-culturelle.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            C’est tout le paradoxe de la catastrophe qui fut annoncée, qui a bien démarré mais … dans le fond pas grand-chose ne se passe. C’est trop loin dans l’espace et dans le temps. Et tout l’art de cette réflexion est de proposer une écologie dans la continuité et non dans la rupture, pour en finir avec la crainte ou la cécité volontaire face au changement. L’écologie sera culturelle ou … ce sera la m…        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Future Tense        </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Tracy Dennis-Tiwary</strong><br>
            (Harper Wave 2022)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2022/06/Future-Tense.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Ou comment l’évolution des neurosciences nous aide à comprendre l’anxiété et surtout à l’interpréter autrement qu’un lapin pris dans les phares d’une voiture. Voilà aussi une bonne lecture estivale, pour apprendre à bien nous inquiéter, au lieu de chercher à moins nous inquiéter. Ce n’est pas l’anxiété qui doit être visée, mais la façon dont elle est vécue. Comme un cadeau et non une plaie.         </p>
    </div>

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres pour l’été</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-pour-lete</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jul 2021 07:14:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
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		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/?p=23214</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres que nous vous recommandons pour cet été 2021, à lire à la plage, en montagne ou ailleurs pour prendre du recul sur ces derniers mois, les questionnements browniens et la fatigue digitale (entre autres) qu’ils ont générés. Histoire de se recentrer sur un point vraiment important : renouer avec les autres, sur de bonnes bases cependant. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-pour-lete/">10 livres pour l’été</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Heart of Business: Leadership Principles for the Next Era of Capitalism         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Hubert Joly et Caroline Lambert</strong><br>
            (Harvard Business Review Press, mai 2021)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/Heart-of-business.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Hubert Joly, lorsqu’il fut CEO de Best Buy, a fait renaitre le phénix de ses cendres en appliquant ses valeurs et croyances fondamentales : avoir une mission, mettre les personnes au cœur de tout et créer un environnement de travail dans lequel elles s’épanouissent et considérer le profit comme un résultat et non comme un but ultime. Ce n’est pas idiot de terminer 2021 sur cette note de lecture !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            La grande mutation – pourquoi votre futur sera exceptionnel         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Jean Staune</strong><br>
            (Diateino, mars 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/GRANDE-MUTATION.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Kit de survie du 21ième siècle ? Nous vivons une période de mutations sans précédent et en accéléré, à la fois techno, sociale, économique, climatique et culturelle : Jean Staune explore aussi bien les nouvelles technologies que les innovations managériales, tire les leçons de la crise sanitaire et éclaire les enjeux majeurs de notre avenir. A lire pour bien préparer le rebond de fin 2021 !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Dedicated         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Pete Davis</strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, mai 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/DEDICATED.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Soyons clairs, notre période est plutôt caractérisée par l’agitation et l’indécision. Nous voulons garder toutes nos options ouvertes en période d’absence de projection, rester en mode navigation infinie. Comment se sortir de ce bourbier, car nous aspirons tous à nous engager dans des lieux, des causes, des jobs et sortir de cette fausse liberté sommes toutes frustrante. A lire impérativement !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Comment échapper à la dictature du cerveau reptilien          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Didier Pleux</strong><br>
             (Odile Jacob, avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/ECHAPPER-CERVEAU-REPTILIEN.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Pour remettre les choses à leur place, céder à ses impulsions et à ses désirs immédiats n’est certes pas aisé, mais peut conduire à une véritable dictature du principe de plaisir contre laquelle nous ne sommes pas vraiment équipés. Car il est dicté par notre cerveau reptilien, pas facile à tromper. Or comment concilier plaisir là tout de suite, et raison à plus long terme ? #constructiondubonheur         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Les nouvelles personnalités difficiles         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De François Lelord et Christophe André</strong><br>
            Odile Jacob, février 2021         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/PERSONNALITES-DIFFICILES.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Rien n’a changé avec les personnalités difficiles, non mais en fait si. Pas leur tendance à la susceptibilité, la méfiance, l’anxiété, l’égocentrisme ou la dépendance, mais dans la compréhension de leur fonctionnement. Les deux auteurs proposent leurs conseils pour vivre au mieux avec les personnes que vous aurez à côtoyer – à commencer … par vous-même !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Elevated Communicator         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Maryanne O’Brien</strong><br>
             (Tiller Press, avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/ELEVATED-COMMUNICATOR.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Confiance, collaboration, transparence, motivation et bien-être au travail, des états que vous cherchez à développer au sein de vos équipes ? Encore faut-il déployer une communication efficace, avec chacun des membres qui les composent ; qui ne peut être efficace que basée sur la compréhension de vos propres styles de com’ à vous. A savoir, la taille unique en com’ interpersonnelle n’existe pas !         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Conflicted         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Ian Leslie</strong><br>
            (Harper Business, février 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/CONFLICTED.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Qui n’a pas observé au cours des derniers mois une montée acharnée de désaccords de plus en plus véhéments, destinés à nous déchirer, sans autre issue ? Si la tendance naturelle face à un conflit est de fuir ou combattre, une troisième voie, celle d’un dialogue éclairé, pourrait de fait nous rassembler dans ce monde de plus en plus polarisé, plutôt que nous diviser. Edifiant !!         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The scout mindest         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De julia Galef</strong><br>
            (Portfolio avril 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/SCOUT-MINDNESS.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Dans la lignée de Think Again d’Adam Grant, ou de Noise, de Kanheman et Sibony, Galef explore les raisons qui permettent à notre cerveau de nous tromper – et défendre les idées dans lesquelles nous voulons croire – et milite pour que nous révisions notre façon de penser le monde – comme un scout qui part en éclaireur pour le découvrir plutôt qu’en soldat qui croit ce qu’il veut bien voir.         </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Let&rsquo;s Talk About Hard Things          </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Anna Sale </strong><br>
            (Simon &amp; Schuster, mai 2021)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/HARD-THINGS-TALK.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Vous devez l’avoir, cette conversation, celle que vous repoussez depuis des lustres … « ça ne marchera jamais », ou « ils ne vont pas m’écouter ». Ou comment avoir le courage de parler de choses difficiles nous apprend plus sur nous même, montrant que la compréhension est plus importante que la réconciliation, que la communication peut nous connecter plutôt que nous diviser.          </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Useful Delusion         </h3>

        <p class="author">
            <strong>De Shankar Vedantam et Bill Mesler</strong><br>
            (Norton &amp; Cy ,Mars 2021).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2021/07/USEFUL-DELUSION.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Petit opus sur l’auto-tromperie, cette faculté qu’a notre cerveau à nous raconter des carabistouilles et nous d’y croire. Bien que nous en connaissions les risques, les mensonges que vous vous racontez sont pourtant monnaie courante et peuvent expliquer votre faculté d’adaptation – ou au contraire votre résistance farouche et votre incapacité à vous adapter à un monde qui bouge trop vite.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Manquez-vous de simplicité&#160;?</title>
		<link>https://business-digest.eu/manquez-vous-de-simplicite-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=manquez-vous-de-simplicite-2</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Emmanuelle Meylan]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Jan 2021 08:28:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Prospective]]></category>
		<category><![CDATA[Stratégie]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[organisation]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La structure et les fonctions prennent le pas sur la stratégie, les pratiques managériales démobilisent les collaborateurs, l’offre explose si bien que ni les clients ni les commerciaux ne s’y retrouvent… STOP ! Et si vous mettiez un peu de simplicité dans votre entreprise ?</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>La structure et les fonctions prennent le pas sur la stratégie, les pratiques managériales démobilisent les collaborateurs, l’offre explose si bien que ni les clients ni les commerciaux ne s’y retrouvent… STOP ! Et si vous mettiez un peu de simplicité dans votre entreprise . . .</p>


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			</item>
		<item>
		<title>10 livres à lire pour « Les jours d&#8217;après »</title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 06 Sep 2020 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres incontournables en cette période post Covid-19, avec comme mots clés : rêve, disruption, innovation, transformation, espoir, mouvement, anticipation, simplicité, frugalité, efficacité. Beaucoup de questions vous taraudent en ce moment et nous sommes persuadés qu’au moins un de ces ouvrages vous permettra de trouver des réponses. Bonne lecture !</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h2><span class="EOP SCXW48709734 BCX4" data-ccp-props="{}"><img decoding="async" class="size-full wp-image-9860 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/1-Black-Swan.jpg" alt="" width="160" height="224" />À relire ! Black Swans<br />
</span></h2>
<p>de <strong>Nassim NicholasTaleb</strong> (Random House Trade Pub, 2010).</p>
<p>Défi climatique, robots, inégalités, catastrophes naturelles, voltefaces sociétaux… La dernière décennie a vu se multiplier de façon exponentielle ces évènements imprévisibles qui contribuent à l’illisibilité du monde. Peut-on se préparer à faire face à ça ? L’acceptation de l’imprévisible est la première étape, préparation et résilience sont les deux autres, promues par Taleb.</p>
<h2><img decoding="async" class="size-full wp-image-9861 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/2-InnovationFrugale.jpg" alt="" width="160" height="224" />Ne pas oublier ! Le Guide de l’Innovation Frugale</h2>
<p>de <strong>Jaideep Prabhu et Navi Radjou</strong> (Diatéino, 2019).</p>
<p>En plein questionnement mondial sur les suites probables du premier épisode Covid, rappelons l&rsquo;innovation frugale porté par Navi Radjou, mouvement éclairé de co-création de valeurs. Ce livre, concret, répond à l&rsquo;urgence à la fois écologique et sociale avec 6 principes clés pour faire mieux avec moins, 100 bonnes pratiques et 50 cas… Les auteurs de Jugaad Innovation en pratique !</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9862 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/3-DecouvrirLeManagement.jpg" alt="" width="160" height="224" />Vous allez redécouvrir le management !</h2>
<p>d’<strong>Olivier Sibony</strong> (Flammarion, 2020).</p>
<p>Face à l’incertitude des décisions quotidiennes, à quoi pouvez-vous vous fier si ce n’est à votre bon sens, votre expérience et votre jugement ? Or ce management superstitieux est source d’innombrables erreurs, dénonce Olivier Sibony qui propose 40 illustrations concrètes et surprenantes, chacune vous apportant des clés pour améliorer vos décisions au quotidien.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9863 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/4-LikeARocketScientist.jpg" alt="" width="160" height="224" />Think Like a Rocket Scientist</h2>
<p>de <strong>Ozan Varol</strong> (Virgin Digital, 2020).</p>
<p>Pour Ozan Varol, les sciences aérospatiales sont le fait d&rsquo;un certain processus de pensée, plus que le triomphe ultime de la technologie &#8211; un moyen d&rsquo;imaginer l&rsquo;inimaginable et de résoudre l&rsquo;insoluble. Ceux qui sauront s&rsquo;y attaquer sans directives claires ni boite à outils toute faite, et sous la pression du temps, sauront proposer des solutions dans un contexte d’illisibilité.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9864 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/5-Together.jpg" alt="" width="160" height="224" />Together</h2>
<p>de <strong>Vivek H. Murthy</strong>(Harper Wave, 2020).</p>
<p>Le message prémonitoire de Vivek Murthy, en cette période questionnante post Covid-19, pointe l’importance de la connexion humaine et le pouvoir social de la communauté contre l’impact caché de la solitude sur notre santé. Car nous avons évolué pour tisser des liens durables avec les autres, pour nous entraider et pour partager des expériences de vie. Nous sommes tout simplement meilleurs ensembles.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9865 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/6-LifeTransition.jpg" alt="" width="160" height="224" />Life Is in the Transitions</h2>
<p>de <strong>Bruce Feiler</strong> (Penguin Press, 2020).</p>
<p>À la suite d’une crise personnelle, Bruce Feiler a entrepris un voyage épique à travers les États-Unis pour récolter des centaines d&rsquo;histoires de vie américaines. S&rsquo;appuyant sur une mine extraordinaire de connaissances, il propose une boîte à outils de transition pour faire face aux moments difficiles ou troublants de la vie. Car chacun de nous a la possibilité d&rsquo;écrire sa propre histoire.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9866 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/7-Do-Nothing.jpg" alt="" width="160" height="224" />Do Nothing</h2>
<p>de <strong>Celeste Headlee</strong> (Harmony, 2020).</p>
<p>Le monde moderne a dépassé notre capacité à gérer ce niveau de complexité et à être efficace. Vous êtes sous l’eau ? Donc malheureux ? Cela n’a rien à voir avec votre intelligence, mais avec la façon dont vous donnez un sens au monde. Arrêtez de saboter votre bien-être, et commencez à vivre au lieu de le faire. Apprenez plutôt à prendre du temps pour vous-mêmes, et à redéfinir ce qui vaut vraiment la peine.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9867 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/8-BiggestBluff.jpg" alt="" width="160" height="224" />The Biggest Bluff</h2>
<p>de <strong>Maria Konikova</strong> (Penguin Press, 2020).</p>
<p>Maria Konikova a appris à jouer au poker pour affiner sa compréhension des sciences du comportement. Et elle raconte son périple international, c’en est un véritable régal. Il est assez rare de trouver un livre de science du comportement aussi perspicace ; il ne fera probablement pas de vous un champion de poker international, mais mieux ! Il vous apprendra à penser plus comme elle.</p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9868 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/9-LeadershipAlgorithm.jpg" alt="" width="160" height="224" />Leadership by Algorithm</h2>
<p>de <strong>David De Cremer</strong> (Harriman House, 2020).</p>
<p><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">Tout le monde b</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">uzz</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> sur l&rsquo;intelligence artificielle</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> : votre </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">prochain patron sera-t-il un robot</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">? </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">Pourra-t-il</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> alors</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> afficher les qualités humaines qui définissent un bon leader</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> telles que</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> compassion, empathie, imagination, éthique et conscience stratégique</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">?</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> de </span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0">Cremer</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> nous décrit</span></span><span class="TextRun SCXW161943367 BCX0" lang="FR-FR" xml_lang="FR-FR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW161943367 BCX0"> la façon dont les algorithmes changeront le leadership &#8211; et quelles parties sont peu susceptibles d&rsquo;être remplacées par une machine.</span></span><span class="EOP SCXW161943367 BCX0" data-ccp-props="{}"> </span></p>
<h2><img loading="lazy" decoding="async" class="size-full wp-image-9869 alignleft" src="https://business-digest.eu:443/wp-content/uploads/2020/08/10-SleightOfMind.jpg" alt="" width="160" height="224" />Sleight of Mind</h2>
<p>de <strong>Matt Cook</strong> (MIT Press, 2020).</p>
<p>Un paradoxe est un tour de magie sophistiqué, évoluant sans lapins ou chapeaux, mais avec des mots, des concepts et des symboles, pour créer l&rsquo;illusion de la contradiction. Alors profitez du <em>break</em> estival pour explorer plus de 75 paradoxes bien connus en mathématiques, philosophie, physique et sciences sociales, illustrant la façon dont la raison et la logique peuvent dissiper l&rsquo;illusion de la contradiction.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres/">10 livres à lire pour « Les jours d&rsquo;après »</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>10 livres à lire pour « les jours d’après »  </title>
		<link>https://business-digest.eu/10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=10-livres-a-lire-pour-les-jours-dapres-2</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Marie-France Grand-Clément]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 01 Jul 2020 08:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[Mon efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[crise]]></category>
		<category><![CDATA[rêve]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[transformation]]></category>
		<category><![CDATA[mouvement]]></category>
		<category><![CDATA[disruption]]></category>
		<category><![CDATA[frugalité]]></category>
		<category><![CDATA[efficacité]]></category>
		<category><![CDATA[espoir]]></category>
		<category><![CDATA[simplicité]]></category>
		<category><![CDATA[anticipation]]></category>
		<category><![CDATA[reading list]]></category>
		<category><![CDATA[Covid]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Nous avons sélectionné pour vous 10 livres incontournables en cette période post Covid-19, avec comme mots clés : rêve, disruption, innovation, transformation, espoir, mouvement, anticipation, simplicité, frugalité, efficacité. Beaucoup de questions vous taraudent en ce moment, et nous sommes persuadés qu’au moins un de ces ouvrages vous permettra de trouver des réponses. </p>
<p>Bonne lecture ! </p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            À relire ! Black Swans         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Nassim Nicholas Taleb </strong><br>
            (Random House Trade Pub, 2010)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/bs.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Défi climatique, robots, inégalités, catastrophes naturelles, voltefaces sociétaux… La dernière décennie a vu se multiplier de façon exponentielle ces évènements imprévisibles qui contribuent à l’illisibilité du monde. Peut-on se préparer à faire face à ça ? L’acceptation de l’imprévisible est la première étape, préparation et résilience sont les deux autres, promues par Taleb.        </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Vous allez redécouvrir le management !         </h3>

        <p class="author">
            <strong>d’Olivier Sibony</strong><br>
             (Flammarion, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/Capture-décran-2023-02-17-à-14.49.52.png" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Face à l’incertitude des décisions quotidiennes, à quoi pouvez-vous vous fier si ce n’est à votre bon sens, votre expérience et votre jugement ? Or ce management superstitieux est source d’innombrables erreurs, dénonce Olivier Sibony qui propose 40 illustrations concrètes et surprenantes, chacune vous apportant des clés pour améliorer vos décisions au quotidien.        </p>
    </div>

</div>

<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Ne pas oublier ! Le Guide de l’Innovation Frugale         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Jaideep Prabhu et Navi Radjou</strong><br>
            (Diatéino, 2019)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2020/11/book.jpg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            En plein questionnement mondial sur les suites probables du premier épisode Covid, rappelons l’innovation frugale porté par Navi Radjou, mouvement éclairé de co-création de valeurs. Ce livre, concret, répond à l’urgence à la fois écologique et sociale avec 6 principes clés pour faire mieux avec moins, 100 bonnes pratiques et 50 cas… Les auteurs de Jugaad Innovation en pratique !        </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Think Like a Rocket Scientist         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Ozan Varol </strong><br>
            (Virgin Digital, 2020).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/think.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Pour Ozan Varol, les sciences aérospatiales sont le fait d&rsquo;un certain processus de pensée, plus que le triomphe ultime de la technologie &#8211; un moyen d&rsquo;imaginer l&rsquo;inimaginable et de résoudre l&rsquo;insoluble. Ceux qui sauront s&rsquo;y attaquer sans directives claires ni boite à outils toute faite, et sous la pression du temps, sauront proposer des solutions dans un contexte d’illisibilité.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Together        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Vivek H. Murthy</strong><br>
            ( Harper Wave, 2020).         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/tog-1.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le message prémonitoire de Vivek Murthy, en cette période questionnante post Covid-19, pointe l’importance de la connexion humaine et le pouvoir social de la communauté contre l’impact caché de la solitude sur notre santé. Car nous avons évolué pour tisser des liens durables avec les autres, pour nous entraider et pour partager des expériences de vie. Nous sommes tout simplement meilleurs ensembles.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Life Is in the Transitions        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Bruce Feiler </strong><br>
            (Penguin Press, 2020).        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/life.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            À la suite d’une crise personnelle, Bruce Feiler a entrepris un voyage épique à travers les États-Unis pour récolter des centaines d&rsquo;histoires de vie américaines. S&rsquo;appuyant sur une mine extraordinaire de connaissances, il propose une boîte à outils de transition pour faire face aux moments difficiles ou troublants de la vie. Car chacun de nous a la possibilité d&rsquo;écrire sa propre histoire.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Do Nothing         </h3>

        <p class="author">
            <strong> de Celeste Headley </strong><br>
            (Harmony, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/donoth.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Le monde moderne a dépassé notre capacité à gérer ce niveau de complexité et à être efficace. Vous êtes sous l’eau ? Donc malheureux ? Cela n’a rien à voir avec votre intelligence, mais avec la façon dont vous donnez un sens au monde. Arrêtez de saboter votre bien-être, et commencez à vivre au lieu de le faire. Apprenez plutôt à prendre du temps pour vous-mêmes, et à redéfinir ce qui vaut vraiment la peine.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            The Biggest Bluff         </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Maria Konikova</strong><br>
            (Penguin Press, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/bibi-1.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Maria Konikova a appris à jouer au poker pour affiner sa compréhension des sciences du comportement. Et elle raconte son périple international, c’en est un véritable régal. Il est assez rare de trouver un livre de science du comportement aussi perspicace ; il ne fera probablement pas de vous un champion de poker international, mais mieux ! Il vous apprendra à penser plus comme elle.        </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Leadership by Algorithm        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de David de Cremer</strong><br>
            (Harriman House, 2020)         </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/lead.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Tout le monde buzz sur l&rsquo;intelligence artificielle : votre prochain patron sera-t-il un robot ? Pourra-t-il alors afficher les qualités humaines qui définissent un bon leader telles que compassion, empathie, imagination, éthique et conscience stratégique ? de Cremer nous décrit la façon dont les algorithmes changeront le leadership &#8211; et quelles parties sont peu susceptibles d&rsquo;être remplacées par une machine.         </p>
    </div>

</div>


<p></p>


<div class="block block-publication">

    <div class="block-inner">    

        <h3 class="title">
            Sleight of Mind        </h3>

        <p class="author">
            <strong>de Matt Cook</strong><br>
            (MIT Press, 2020)        </p>

        <div class="cover">
            <img decoding="async" src="https://business-digest.eu/wp-content/uploads/2023/02/slei.jpeg" /> 
        </div>

        <p class="description">
            Un paradoxe est un tour de magie sophistiqué, évoluant sans lapins ou chapeaux, mais avec des mots, des concepts et des symboles, pour créer l&rsquo;illusion de la contradiction. Alors profitez du break estival pour explorer plus de 75 paradoxes bien connus en mathématiques, philosophie, physique et sciences sociales, illustrant la façon dont la raison et la logique peuvent dissiper l&rsquo;illusion de la contradiction.         </p>
    </div>

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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Comprendre les nouvelles règles du pouvoir</title>
		<link>https://business-digest.eu/comprendre-les-nouvelles-regles-du-pouvoir/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=comprendre-les-nouvelles-regles-du-pouvoir</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Caroline Schuurman]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Jan 2019 23:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Digital]]></category>
		<category><![CDATA[Gouvernance]]></category>
		<category><![CDATA[Innovation]]></category>
		<category><![CDATA[Intelligence Collective]]></category>
		<category><![CDATA[Leadership]]></category>
		<category><![CDATA[Prospective]]></category>
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		<category><![CDATA[appropriation]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://business-digest.eu/comprendre-les-nouvelles-regles-du-pouvoir/</guid>

					<description><![CDATA[<p>Quel est le point commun entre le développement d’Airbnb, la destitution du Premier ministre arménien, les<br />
gilets jaunes et la commercialisation d’une navette autonome, durable et imprimée en 3D ? Réponse : toutes ces initiatives ont mobilisé une nouvelle forme de pouvoir qui leur a permis de grandir en s’appuyant sur le partage et l’appropriation.</p>
<p>L’article <a href="https://business-digest.eu/comprendre-les-nouvelles-regles-du-pouvoir/">Comprendre les nouvelles règles du pouvoir</a> est apparu en premier sur <a href="https://business-digest.eu">Business-Digest</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Grâce à une nouvelle relation au pouvoir, de nombreuses idées peuvent émerger, se propager et prendre vie rapidement. Rien d’étonnant à ce que ce « nouveau pouvoir » soit devenu le fer de lance de tous les acteurs qui veulent avoir un impact positif sur la société, même sans disposer des ressources, des recettes et des réseaux des organisations classiques, entreprises, associations et administrations.</p>
<h2>Ancien pouvoir vs nouveau pouvoir : de quoi parle-t-on ?</h2>
<p>Pendant des siècles le pouvoir a conservé la même forme : il fonctionnait comme une monnaie à la main d’une poignée de dirigeants et dans une dynamique strictement descendante allant, en s’amenuisant, du sommet vers la base. Ses valeurs : la gouvernance formelle, la compétition, l’exclusivité, la consolidation des ressources, la confidentialité, l’expertise, le professionnalisme, la spécialisation, la fidélité à long terme.</p>
<p>Avec l’avénement d’Internet et la montée en puissance de nouvelles attentes sociétales, un nouveau pouvoir émerge. Comparable à un courant et produit par un grand nombre d’acteurs, il est ouvert, participatif et piloté par la masse. Il se déploie selon une dynamique horizontale et/ou ascendante.</p>
<p>Son but est de canaliser l’énergie de l’ensemble des acteurs pour lui donner le maximum d’effets au service d’un bénéfice partagé. Ses mots clés : la gouvernance distribuée, l’auto organisation, la collaboration, l’open source, la transparence, l’éthique, la participation et le do-it-yourself, l’affiliation à court terme.</p>
<div class="page" title="Page 13">
<div class="layoutArea">
<div class="column">
<p>Si les acteurs de l’économie du partage et les mouvements activistes « hashtagués » sont nombreux à figurer parmi les pionniers de ce nouveau pouvoir, de plus en plus d’organisations, y compris parmi les plus traditionnelles, s’inspirent de ses codes pour mener à bien leurs projets. Les ingrédients clés de ce nouveau pouvoir : des idées à partager et des communautés pour les faire vivre et les faire grandir.</p>
<h2>Faites circulez vos idées !</h2>
<div class="post__content__teaser">
<p>Les ressorts de la communication ont changé : dans l’ancien monde, c’était le « bon » message qui était recherché, celui qui resterait dans toutes les têtes. Il devait pour cela répondre à plusieurs critères : simplicité, crédibilité, dimension concrète, émotion, ou encore caractère inattendu.</p>
<p>&nbsp;</p>
</div>
<h4>Extrait de Business Digest N°292, Decembre/Janvier</h4>
<div class="post__content__teaser">
<h4><span style="font-size: 0.9rem;">    
    

<div class="container-fluid readmore">


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		<title>Lâche ton écran&#160;!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Françoise Tollet]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 04 Oct 2018 22:00:00 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Changement]]></category>
		<category><![CDATA[Digital]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Pourquoi ce cri, que nos ados sont parfaitement capables de comprendre<br />
lors d’un déjeuner chez Mamie, n’atteint-il pas vos méninges au travail<br />
alors que le smartphone y est tout autant source de distraction et<br />
d’incorrection ? Et comment faire pour lâcher cette « prothèse » ?</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>Lorsqu’une tâche vous saoule un peu, beaucoup ou totalement, tout est bon pour laisser votre esprit prendre la tangente et divaguer sur autre chose de plus agréable… et jamais très loin ! Votre smartphone. Quel flux ininterrompu d’infos délicieuses, agréables, légères et pourtant sans aucun intérêt, si vous vous posez vraiment la question… Alors que pendant ce temps la vraie vie continue.</p>
<p>Or au cours du break estival, vous aviez pris la ferme résolution d’être moins accro à votre prothèse faussement sociale, et de faire en sorte que votre cerveau soit plus concentré donc plus efficace au boulot ; et vous plus serein du coup. Le sujet n’est pas nouveau, Chris Bailey a identifié 7 stratégies qu’il a mis en application, et partagées dans son dernier livre. Je liste mes préférées : 1) activer le mode avion, votre portable se fera oublier ; 2) Définissez quel appareil est destiné à vos distractions – et celui là seulement ! 3) faites le ménage dans vos apps et dégagez celles qui ne servent vraiment à rien – qu’à vous distraire façon Hanouna, 4) ou alors mettez dans un dossier spécifique toutes ces apps hypnotisantes, vous ne les utiliserez que lorsque VOUS l’aurez décidé (et non parce qu’elles vous envoient des notifications irrésistibles) ; 5) Et la plus difficile : quand vous êtes dans la queue à Monoprix, ou en train d’attendre un rendez-vous, profitez des instants creux pour ne PAS vous connecter… Franchement, c’est bien plus décontractant de laisser son esprit pelleter les nuages* que de suivre Kardashian sur son Insta…</p>
<p>* Emprunté à Fred Vargas.</p>
<p><strong>Pour en savoir plus:</strong> <em>Hyperfocus</em>: <em>How to Be More Productive in a World of Distraction</em> , de Chris Bailey, (Penguin Publishing Group, 2018).</p>
<p><strong>Pour aller plus loin :</strong> <a href="https://www.youtube.com/watch?v=REFh5TMOoS0">Vidéo TED: Chris Bailey: A more Human Approach to Productiviyty</a></p>
<p>&nbsp;</p>
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